探讨现代钢铁企业物资采购与成本控制

物资采购是企业一项重要的经营活动,其在钢铁企业的生产经营过程中,占企业总体财务支出成本的70%以上。而钢铁企业的物资采购环节也是利润空间最大、成本管理最容易失控的部分,合理、有效地控制物资采购环节的各种费用支出、减少不必要的开支,不仅可以大大减少企业的采购成本,而且可以为企业带来一定的经济效益,提高钢铁企业的市场竞争力。本文分析当前钢铁企业物资采购成本管理的意义,探讨降低采购成本的有效途径,以期能对钢铁企业的发展有所裨益。     

基于供应链环境下的矿山企业采购管理

采购活动是供应链管理的首要环节,采购成本制约着供应链整体运营成本进而影响企业生产运营成本。 文章从采购管理和供应链管理的概念入手,在分析矿山企业采购管理特点的基础上,结合矿山企业采购管理存在问题,提出了在供应链环境下矿山企业采购管理的策略,为矿山企业改善采购管理提供策略支持。     

不确定环境下汽车企业采购水平浅析

本文分析了当前汽车企业采购环境的不确定性的来源,并针对汽车企业采购流程的特点,提出了汽车企业在采购环节存在的一些问题。最后,本文就存在问题给出一些建议。     

如何控制钢铁企业大宗原燃料采购成本

控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。由于钢铁企业原燃料成本占生产成本的比例往往达到50％以上，因此，控制好采购成本，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。该文从钢铁企业发展的实际情况出发，论述了如何控制钢铁企业大宗原燃料采购成本的具体措施。     

中小企业采购外包的决策选择

外包已越来越受到企业管理的重视,企业中巨大的采购成本是企业管理关注的重点。因此,是否采取采购外包策略以及如何采取采购外包策略成为了企业管理者的决策重点之一。本文以我国中小企业为关注点,讨论了中小企业采购外包的原因、现状、问题以及中小企业如何选择采购外包策略,以期能对中小企业的采购外包问题有所启示。     

基于供应链环境下的采购研究

工程招标采购是工程项目建设中进行成本控制和选择优秀承包商的主要手段，工程招标采购在项目中起着重要作用。本文在分析了传统采购所存在弊端的基础上，对供应链环境下采购的特点进行了分析，进而提出了供应链环境下的采购策略和发展趋势。     

供应链管理的钢铁企业采购与库存优化分析

将钢铁企业采购以及库存管理、优化当作重点,针对供应链管理展开全方位的掌控,是当前钢铁企业推动经济和经营可持续发展首要任务。 文章以钢铁企业发展中采购和库存优化管理的重要价值为切入点,通过分析企业采购的特征以及各项影响采购的因素,探索基于供应链管理来优化钢铁企业的采购和库存的各项措施和途径。     

浅谈钢铁物资采购的质量管理措施

钢铁物资采购质量管理属于企业管理的重要组成部分,它关系到钢铁企业的产品生产能否正常运作。在市场经济中,钢铁企业的生产与经营严重依赖于原材料的采购,而原材料、设备等物资采购的质量也直接影响到企业产品的质量,因此,强化对钢铁物资采购质量的管理与控制事关企业生产经营的大局,我们在物资采购过程中必须严格监督物资采购的各个环节,严把物资入库关口,杜绝因管理不善而造成的物资质量问题,而影响企业的正常生产与产品质量。     

基于MC环境下服装企业分散采购策略研究

本文阐述服装大规模定制的思想、特点,分散采购策略,分析服装大规模定制环境下分散采购的优势、必要性,完全集中采购的弊端。提出采用基于ABC分类法思想的分散采购策略对企业的成本进行控制及缩短交货期,从而最终提高企业的核心竞争力。     

企业物资采购中选择供应商的策略研究

物资采购工作是企业运行和发展的重要环节,而其中供应商的选择更是直接关系到企业的生存和壮大。本文从分析企业物资采购中的问题和风险入手,就企业物资采购中供应商的选择提出了几点策略。     

石油企业采购决策的要素探究

本文从石油企业采购的现状特点与存在问题入手,探讨石油企业要进行低成本采购策略,在采购决策时,一定要分析采购物资的质量、价格、品牌、包装、规格与服务等要素。     

电子商务环境下我国企业采购的问题及对策研究

随着我国电子商务发展步伐的不断加快,社会环境中出现了一系列新情况、新问题,传统的企业采购工作也面临着许多挑战。本文主要围绕我国企业采购过程中的问题及其根源进行分析,并给出一些相关解决策略,希望相关从业人员、企业和部门提供一些帮助和参考。     

电子商务环境下企业采购管理的研究

随着信息技术的快速发展，电子商务环境下企业采购方式产生了变革。在开展企业内部管控时，采购作为其中的关键管理环节，采购管理工作的开展也要持续的优化管理策略，调整管理方式。电子商务促进了采购的变革，基于该种工作方式调整的大环境，本文主要探究电子商务背景下，企业采购管理的相关措施，在分析采购管理存在问题的基础上，提出了采购管理强化管控的策略与方法。     

钢铁企业设备备件采购浅谈

钢铁企业是典型的复杂连续型生产企业,设备正常运行至关重要,备件采购是否高效对生产经营影响巨大。通过工作实践和理论学习,总结钢铁企业设备备件采购的心得体会：在构建有效的设备管理信息系统的前提下,实现为采购计划提供科学的基础数据,在科学的采购计划指导下实施高效低成本的采购,在采购过程中突出公开、公平、公正的竞争性采购,实施供应商战略性管理,以实现企业供应链的长期稳定高效。     

企业采购物流成本降低问题策略探究

在企业发展过程中,企业采购物流成本控制的成效直接关系到企业总成本控制的效果,因此要加强对企业采购物流成本降低问题策略的研究。本文主要对企业采购物流成本、企业采购物流成本的控制问题、降低企业采购物流成本的策略进行分析论述,以期对企业加强采购物流成本的控制有一定帮助。     

基于供应链的钢铁企业采购管理策略研究

随着经济活动的日益活跃,企业之间的竞争也越来越激烈,企业未来的竞争将更加聚焦于供应链之间的竞争,供应链管理作为一种协调企业内外资源,促进企业供应链价值最大化的管理方式,正在被越来越多的企业所重视.本文主要通过分析采购供应链和价值链的基本内涵,提出现阶段基于供应链的钢铁企业采购管理策略,希望可以为优化钢铁企业采购管理提供...     

关于企业物资采购核算管理——以特大型钢铁企业为例

近几年,钢铁行业需求低迷,产能过剩,尤其是特大型钢铁企业,在淘汰旧产能过程中,减产效果明显不佳,面临难以盈利的局面,亟待找到突破口改善当前局面。物资采购核算管理作为经营管理的重要部分,有利于物资采购的监督控制,有助于成本费用的合理降低。因此,加强特大型钢铁企业物资采购核算管理,是提高特大钢企管理水平的必要手段,是推动钢铁行业转型升级的有效措施。本文以物资采购核算流程为导向,深入分析特大型钢铁企业物资采购核算管理存在的问题,并提出解决措施,为完善特大钢企的经营管理提供参考。     

浅谈企业采购成本控制

随着经济发展,产品生产周期变的越来越短,消费者对产品需求更加多样化,产品技术层次也在不断提升,企业之间的竞争越来越激烈。成本控制是公司竞争力的重要组成部分,而加强对采购成本的控制是成本控制的重要一环。本文分析了企业采购成本中存在的问题,然后从内部控制角度,采购策略及战略角度分析采购成本的控制方法。     

国际工程物资采购管理信息系统研究

随着中国企业进入国际工程市场,企业面临着新的采购和物流环境,同时,以信息技术为主的高新技术不断发展,建立国际工程物资采购管理信息系统,是企业生产运行的重要保障和提高竞争力的有效途径。本文从物资采购管理的演变出发,论述了如何结合采购策略建立国际工程物资采购管理信息系统,为企业国际工程物资管理提出建设性解决方案。     

钢铁企业强化原燃料采购结算业务探讨

原燃料结算是采购业务的一个非常重要的环节,也是双方履行合同的最重要的体现。钢铁企业原燃料采购成本是构成企业总成本的最重要组成部分。现结合本人在结算过程中的切身体会,从钢铁企业采购业务的结算角度出发,分析如何通过创新结算业务优化采购,从而达到切实控制采购成本的实际效果。