探讨企业财务风险控制的方法

经济不断的发展,使得企业的市场经营环境变得更加复杂,企业经营活动中所面对的风险也大大增加。调查发现,财务风险是造成企业倒闭的首要原因,由此可见规避企业财务风险、控制企业财务风险的重要性。本文通过对财务风险概念、特征进行阐述,结合企业财务风险控制管理的主要目标,提出了企业财务风险控制的管理方法,以期帮助企业有效的预防和控制财务风险,降低财务风险的损失,促进企业的积极健康发展。     

转型期企业财务战略的构建研究

财务战略作为企业的职能战略之一,服务于并服从于企业的整体战略.本文回顾了企业财务战略的一般理论.财务战略和企业总体战略的关系、提出了财务战略研究的逻辑框架,明确了财务战略的主要内容包括投资、筹资和分配三部分,针对转型期企业财务管理面临的任务和主要目标进行了阐述.     

施工企业财务风险的防范与规避

财务风险的存在意味着企业的实际与目标收益之间可能发生背离或造成损失,因此必须引起高度重视与关注,本文主要阐述了施工企业财务风险的特征及危害、分析了施工企业财务风险的成因、提出了施工企业规避和防范财务风险的措施。     

财务管理目标与企业财务核心能力

在企业运营过程中,财务管理目标确定和财务核心能力提升,对企业的可持续发展以及形成自身优势都有重要影响.本文主要阐述了财务管理和财务核心能力的主要内容,以及财务管理和企业财务核心能力两者之间的关系.同时分析了现阶段企业财务管理目标存在的问题,并提出相应的解决策略.     

构建企业财务内控管理创新模式的思路分析

为提高企业在运行期间获得的经济效益,实现可持续发展的目标,提出了对财务内控管理模式实施创新改革的措施。本文首先阐述财务内控管理模式在企业中发挥的作用;其次结合企业财务内控管理中理论不成熟、重视度不够,体制不健全,财务风险控制效果欠佳等现状;最后对企业财务内控管理模式创新思路进行探究。     

企业财务管理目标的确立与可持续发展

企业财务管理目标是整个企业财务管理过程的发展的思想和灵魂,是企业一切财务活动的起点和终点。只有确立正确的目标,才能高效地组织企业财务活动,合理处理各种财务关系,实现企业的可持续发展。通过分析和比较可知,以企业价值最大化为目标是有利于企业可持续发展的最佳目标的。     

浅议企业财务管理信息系统内部控制

财务管理信息化是指企业财务人员利用现代信息技术手段,对企业流程重组,调动财务人力资源的信息潜能,挖掘企业各种财务信息资源,更好地组织企业财务活动,处理财务关系,从而实现企业财务目标的过程。     

探析混凝土企业财务风险控制管理

混凝土企业经营过程中,会遇到不同的风险,在众多风险中企业本身内在因素产生的风险系数也会作用于风险程度,所以财务风险控制管理就显得非常重要。混凝土企业财务风险控制管理的主要目标就是降低财务风险,减少风险损失。基于此,文章阐述了企业财务管理的重要性,对混凝土企业财务风险控制管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。     

基于价值链的财务分析模式构建探讨

价值链管理是当前企业管理领域最为先进的管理理念之一,将其应用于企业财务分析中,能够扩展财务分析范围,改进财务分析方法,提高财务分析效用,促使财务分析更好地服务于企业价值增值目标的实现。本文从介绍价值链的概念入手,对价值链管理与财务分析相结合的必要性和重要意义进行阐述,并基于纵向价值链、横向价值链以及内部价值链提出财务分析的具体应用,期望对完善企业价值管理,提高企业财务分析工作水平有所帮助。     

探讨财务控制体系在企业财务管理中的价值及构建方法

随着社会主义市场经济的飞速发展,企业制度不断完善,在上述背景下,我国企业应该不断完善财务控制体系,提高企业的利润,促进企业持续、稳定的发展。本文结合财务控制体系的核心目标,针对企业财务控制体系的现状,阐述了构建财务控制体的方式,最终使企业的管理能力不断加强。     

企业财务管理存在的问题及对策

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险。本文首先阐述了企业财务管理的职能,其次,分析了新形势下企业财务管理目标。同时,针对企业财务管理存在的问题,从强化企业经营风险意识;加强企业财务的分层管理;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;企业应该确定精细管财观念;建立专业职务责任制度;积极推进产权改革;财会人员思想观念的转变;完善内控制度改进监督方法等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

浅谈企业财务目标

财务目标是财务管理的导向器,是财务决策的基本准则,企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,因此,明确界定企业财务目标是企业生存、发展、获利的前提。目前,对企业财务管理目标的认识仍然智者见智,本文对当今社会中主要存在的几种财务目标观点进行简要分析,并针对中国现阶段的发展国情和政策法规形势提出笔者的相应观点。     

企业财务管理目标实现路径研究

以企业的财务管理目标为核心落实企业的财务管理工作,可以有效提高企业财务管理工作的效率和质量。本文针对企业的财务目标管理,首先简单介绍了企业的财务管理目标的基本理论及财务管理目标确定需要遵循的原则,进而就加强企业的财务目标管理,提高企业财务管理水平提出了可行建议措施。     

提高企业财务分析质量的探讨

一、企业财务分析质量的作用 （一）促进企业财务目标的实现企业财务分析主要是对企业经济活动和财务活动进行全面评价,主要是依据所掌握的资料,通过调查研究,对财务指标的实现情况进行检查分析来完成的。通过分析一系列的财务指标即可以反映出企业财务目标的实现情况,又可以检查企业的资金运用是否合理,企业的资产构成和资金来源结构是否适当,企业有无偿付债务本息的能力,企业是否达到盈利目标等。企业管理者还可以通过分析差异产生的原因,找出影响财务目标实现的有利和不利因素,并提出改进工作的建议和措施,促进企业财务目标的实现。财务分析质量的高低直接关系到企业财务目标的实现程度和管理者改进措施的实施。     

财务分析在企业经营管理中的作用

在企业发展中,企业决策是非常重要的企业管理内容,而企业财务状态则是企业高层领导制定企业决策的重要依据,企业财务分析工作就是对企业财务状态进行分析,并形成财务分析数据使之能够更好地为企业未来决策提供助力,本文阐述了企业财务分析,探讨了财务分析在企业业务决策中的作用,并提出了提高财务分析作用的建议。     

财务分析及其在企业财务管理中的作用

本篇文章首先对财务分析方式进行阐述,从便于企业制定运营决策、实现企业科学规划、提升企业财务管理水平三个方面,对财务分析在企业财务管理中的作用进行解析,并以此为依据,提出财务分析在企业财务管理中应用对策。     

浅议现代企业财务控制

财务控制是现代企业财务管理的重要环节,强化企业财务控制在规范企业经营活动、防范财务风险、提高企业经济效益等方面具有积极作用。本文从简要阐述现代企业财务控制的涵义和强化现代企业财务控制的重要性,并提出强化现代企业财务控制的措施。     

企业主流财务管理目标文献综述

企业的财务管理目标是指企业进行财务管理活动所希望取得的结果。它是企业财务管理活动的导航仪,可以用于协调企业同各方面财务关系。因此,合理的财务管理目标对于一个企业来说也是至关重要的。本文将阐述在21世纪企业主流的财务管理目标。     

浅析当代企业财务管理目标及其新选择

财务管理目标是指企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的,它决定着企业财务管理的基本方向,选辑什么样的财务目标对企业的发展有着至关重要的影响,笔者评析了财务管理目标的几种主要观点并结合当代企业面临的新实际,提出顾客利益至上应该成为当代企业财务管理目标的新选择.     

财务管理目标与企业财务核心能力

传统财务管理一直存在单一目标与多元目标之争,其主要观点可以概括为盈利能力最大化目标和财务能力协调化目标。事实上,盈利能力只是财务能力的一部分,而财务能力也只是企业能力的一部分。盈利能力最大化不能反映财务能力的最大化,财务能力的协调化也难以保证企业能力的最大化。本在对传统财务管理目标进行评述的基础上,引入企业财务核心能力,并认为企业可持续盈利成长能力是企业财务管理的最优目标。