SWC集团公司财务内部控制评价研究

如何更好地对集团公司财务内部控制进行评价是当今集团公司管理者非常关心的问题。本文以SWC集团公司的财务内部控制为例，通过Excel工具来设计一套集团公司财务内部控制定性评价流程和定量评价体系，以期进一步完善我国集团公司的财务内部控制评价体系。     

集团公司内部控制综合评价指标体系的构建

内部控制的实施能否实现预定的目标,依赖于设计的适当性以及运行的有效性。然而我国企业在内部控制的建设与完善方面虽已进入起步阶段,但有关内部控制评价体系依然薄弱,特别是企业集团对其分（子）公司内部控制的评价缺乏客观、可比的基础,制约了集团公司内部控制的有效运行。因此,建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业集团内部控制评价体系势在必行。     

集团公司财务内部控制建设措施研究

本文从分析集团公司财务内控在企业内部控制中的地位,提出从财务内部控制的建设开始,分析财务内部控制建设的具体措施,以逐步推动集团公司内部控制全面建设。     

集团公司财务内部控制建设措施研究

本文从分析集团公司财务内控在企业内部控制中的地位,提出从财务内部控制的建设开始,分析财务内部控制建设的具体措施,以逐步推动集团公司内部控制全面建设。     

企业内部财务控制评价体系构建

正对于我国企业而言,利用现有内部控制规范建设成果改善自身风险防范能力,进而促进企业良性发展具有重要意义。但是企业在具体业务执行过程当中,往往缺乏相应的定量评价体系去实现风险控制的目的,使得内部控制建设成果与企业实务结合略显不够。本文试图构建企业内部财务控制的评价体系,以期为企业内部     

美国内部控制评价体系的研究及对我国的启示

近年来,随着现代社会的发展,在我国开放的经济环境和政府政策的引导下,上市公司数量大幅增长,成为带动经济发展的生力军.同时财务造假的案例也随之增长,不仅使我国经济蒙受重大损失,不仅阻碍了我国经济健康发展还导致了公众对财务信息的信任度下降,对内部控制制度评价体系的学术研究俨然成为学术界关注的焦点.而美国有较为成熟的证券市场,健全的制度评价体系,萨班斯法案的强制规范加上SEC和PCAOB的指导和监管,充分确保了美国内部控制评价制度体系的有效实施.我国内部控制制度评价体系存在着各种问题,可以借鉴美国的经验,针对我国内部控制制度评价制度体系的缺陷和不足进行进一步的改善和提高.     

基于模糊综合评价的高校财务内控评价研究

以我国高校为研究对象,通过建立高校内部控制评价指标体系,并运用模糊综合评价方法,对高校的财务内部控制进行评价。同时结合实例分析,在L校内部控制背景下,对其内部控制进行评价,得出L校财务内部控制方面存在的缺陷。     

漫谈企业财务集中统一管理

企业财务集中统一管理是指对集团公司的资金实行统一管理，通过母公司审批制度、资金集中运营和人员统一委派等方法，达到控制和减少集团公司财务风险、支持主业发展、提高资金运营效率、降低财务费用等目的。财务集中统一管理打破了集团公司内部各独立法人财务分块管理的旧模式，形成了统一的现金流、财务风险控制体系以及适合集团公司特点的现金运营思想和财务管理模式。     

电力公司财务内部控制体系分析研究

进入新时期,国家电力系统的改革进程日益加快,作为非常重要的能源行业,电力系统为各个行业的发展提供了持续的动力。而电力公司正是这种作用得以发挥的重要组织载体,电力公司内部机制的顺畅运行,需要良好的内部控制评价体系进行监督,作为内部控制评价体系的重要组成部分,电力公司财务内部控制体系发挥着重要的作用,本文主要探讨分析财务内部控制体系运作的基本现状和存在的不足之处,并根据电力公司的实际发展情况给出几点浅显的意见,以供参考。     

电力公司财务内部控制体系分析研究

进入新时期,国家电力系统的改革进程日益加快,作为非常重要的能源行业,电力系统为各个行业的发展提供了持续的动力。而电力公司正是这种作用得以发挥的重要组织载体,电力公司内部机制的顺畅运行,需要良好的内部控制评价体系进行监督,作为内部控制评价体系的重要组成部分,电力公司财务内部控制体系发挥着重要的作用,本文主要探讨分析财务内部控制体系运作的基本现状和存在的不足之处,并根据电力公司的实际发展情况给出几点浅显的意见,以供参考。     

物流企业内部经营绩效财务评价体系构建与实践探讨

在企业发展和生存的过程当中,构建起一套比较科学和合理的企业内部经营绩效财务评价体系显得非常的重要。本文在对企业的内部经营绩效财务评价体系的构建和实践进行探讨的同时,主要针对物流企业的内部经营绩效财务评价体系的构建进行了探讨。     

内部控制评价研究的最新进展

内部控制评价体系包括评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准和评价方法等要素,各评价要素相互联系、相互依存、互为前提,共同组成内部控制评价系统。本文对2010年以来有关内部控制评价的文献,从内部控制评价体系的要素角度,对内部控制评价的主要观点及最新进展进行总结。     

物流企业内部经营绩效财务评价体系构建与实践探讨

在企业发展和生存的过程当中,构建起一套比较科学和合理的企业内部经营绩效财务评价体系显得非常的重要。本文在对企业的内部经营绩效财务评价体系的构建和实践进行探讨的同时,主要针对物流企业的内部经营绩效财务评价体系的构建进行了探讨。     

论集团公司财务风险控制

集团公司的财务活动可以由筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动等四个方面组成。由于内部环境和外部环境因素的影响,集团公司财务活动的结果具有不确定性,即存在财务风险。为此,必须控制集团公司的财务风险,实现集团公司的发展战略目标。集团公司财务风险控制的内容是筹资风险控制、投资风险控制、运营风险控制和分配风险控制。财务风险控...     

完善内部控制制度的关键在于评价——从《中央企业财务内部控制评价工作指引》谈起

内部控制评价是对企业现有内部控制体系的设计、执行及其运行结果所进行的调查、测试、分析和评估，只有实施内部控制评价，才能不断促进内部控制的有效实施与持续改进，不断完善财务内部控制机制，堵塞管理漏洞，提高控制能力，保证企业生产经营活动的正常有序进行，切实维护企业资产的安全、完整。     

浅谈集团企业财务控制

财务控制是集团公司管理的重要内容,是公司治理机制的基础。集团企业要进行有效的财务控制,应该建立现代企业制度和法人治理结构;对子公司进行授权控制;实行预算控制、建立财务信息网络系统;规范集团公司财务会计制度;财务总监委派制;建立科学的业绩评价考核体系;并且不时进行审计。     

企业内部控制有效性评价体系构建研究

内部控制是对企业业务活动的自律约束行为;内部控制有效性评价是对内部控制的再控制,目的是督促内部控制的落地执行和提升内部控制的水平。本文通过研究构建内部控制有效性评价体系的方法,为企业构建内部控制有效性评价体系提供参考。     

集团公司财务控制研究

集团公司的财务控制是集团控制的基本手段,财务控制在集团的管理中占重要地位.主要目的就是对构建完善的集团公司财务控制体系进行探讨,使集团公司财务控制形成系统,增强可操作性.     

对构建我国企业内部控制评价体系的几点看法——基于CSA视角

内部控制评价(或称检查、审查、评估),是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。目前国内内部控制评价的理论和实践发展还不成熟,而未能发展成独立的管理工具和体系,企业对内部控制评价的工作重视不够,内部控制评价工作分散、随意甚至无章可循,评价体系的建立更是无从谈起。鉴于上述情况,通过对内部控制评价相关问题的思考,探讨了我国企业内部控制评价体系构建中的问题。     

建立企业内部控制评价标准体系的思考

本文围绕国内外有关内部控制评价标准体系的理论,结合工作实践,提出如何建立一套完整的内部控制评价标准体系和内部控制评价实施标准体系,以期对我国企业建立和完善内部控制评价标准体系具有一定的参考价值。