浅谈加强技术和造价人员协作的意义

施工企业须在满足合理地质量标准、工期、安全的前提下，把完成合格工程的造价合理地结算完毕，确保工程结算收入的颗粒归仓。要在工程投标决策阶段、图纸会审阶段、工程施工和工程竣工阶段，须加强技术和造价人员的合作管理，以确保施工企业的利益最大化。     

浅议项目开发中施工阶段的成本控制

企业是以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获得最大的利润，是企业管理中房屋的主题。目前，许多施工企业都在深度项目开发，深度多元化发展，对项目开发单位而言，工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制，本文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作以阐述。     

施工企业工程招投标阶段财务管理风险防范

一、施工企业工程招投标阶段普遍存在的财务管理风险 尽管我国已引入了招投标机制和国际先进项目管理方法，但建筑市场依然存在透明度不高、市场化水平较低、地方保护严重等现象，建筑市场呈卖方导向的格局未变，市场无序竞争，从不同方面影响着施工企业的赢利水平，加大了施工企业财务风险。施工企业自身财务风险管理意识淡漠和招标方（建设单位）的一些不合理行为，是施工企业在工程招投标阶段产生财务风险的主要原因。     

浅谈施工企业项目成本的管理

随着市场经济的高速发展，建筑施工企业之间的竞争愈来愈激烈，施工企业的项目成本管理越来越引起了重视。本文从工程的取得、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段四个方面阐述了如何加强施工企业的项目成本管理。从而提高企业的经济效益。     

浅谈工程测量在工程建设中的重要性

质量不仅是企业的生命,更是企业发展的基本保障。尤其在竞争异常激烈的建筑业市场,如何提高和确保施工质量是每个企业必须考虑的问题。本文从工程测量的角度出发,首先介绍了工程测量的概念,分析了工程质量与工程测量的关系,然后从工程建设的基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修装饰施工阶段以及施工运营阶段四个阶段具体阐述了工程测量工作在工程建设中的重要性,最后提出了如何加强工程测量的管理工作,从而提高施工质量。     

建筑工程施工阶段的工程造价管理控制要点

在建筑工程施工管理中，工程造价管理至关重要，可体现出工程投入金额，并且反映出建筑施工企业的成本控制能力，对工程成本效益能否实现盈利目标产生直接影响。施工阶段不仅是相关施工人员与工程项目责任人协同配合建造的过程，而且在该阶段投入的资金以及生产要素最多，所以将施工阶段工程造价管理控制工作落实到位、管控到位，可以降低成本投入，避免造成资金浪费和项目亏本。文章分析了建筑工程施工阶段工程造价管理控制的意义和存在的问题，探讨了施工阶段的工程造价管理控制要点，提出了施工阶段工程造价管理控制的对策及办法。     

ZT施工企业的成本动态控制实践

施工企业提高竞争力的途径有压缩工程成本、提高施工质量、加强企业服务等，而其中最行之有效的途径是压缩工程成本。ZT企业为国有特大型施工企业，成立于1950年，该企业非常重视成本控制，不断探索并推行了新型成本控制模式，该成本动态控制模式包括事前、事中、事后三个阶段以及贯穿始终的转嫁机制和应对机制，在实践中具有较强的可操作性和一定的成效。     

施工企业工程成本管理初探

对目前施工企业成本管理存在的问题进行了分析,根据施工过程各个阶段——投标阶段、施工准备阶段、施工过程中和工程结算阶段的特点,提出了各个阶段工程成本管理的具体内容。同时提出了建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制。     

施工企业如何进行工程造价管理

本文分别从工程投标阶段、施工阶段、工程结算三阶段阐述了施工企业如何做好工程造价管理工作,供大家参考。     

浅谈施工企业怎样做好工程投标工作

工程投标是施工企业获得承包项目的重要途径和手段,他关乎施工企业的生存和发展,所以做好工程投标工作至关重要,本文从投标的几个阶段对施工企业如何做好工程投标工作进行了阐述.     

项目施工阶段成本控制浅析

施工阶段工程成本的控制是实现施工项目赢利的重要手段,是施工企业提高经济效益的根本。文章结合工程实际,对施工阶段成本控制进行分析与探讨,以实现施工阶段成本的有效控制。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

现代化的建筑工程企业要求有严密的制度,来规范工程建设项目中的各项工作。施工阶段的工程造价关乎整个工程的质量和工期,影响工程企业管理最终项目投资。因此,本文通过对建筑工程施工阶段工程造价的介绍和重要性分析,提出几点相关管理控制措施,以更好地保证工程管理企业的工程进展及投资控制。因此,有必要对工程造价控制过程中的各种问题进行分析和总结,提出有效的措施。而本文就对建筑工程施工阶段造价控制的实施对策进行了研究。     

项目施工阶段成本控制浅析

施工阶段工程成本的控制是实现施工项目赢利的重要手段,是施工企业提高经济效益的根本.文章结合工程实际,对施工阶段成本控制进行分析与探讨,以实现施工阶段成本的有效控制.     

浅论如何加强建筑工程施工的质量控制

在工程建筑成败的关键因素就是工程的质量问题,工程质量的好坏是对建筑工程完工以后的使用效果有着密不可分的关系.对于承接工程建筑的施工企业以及负责工程建筑的管理单位,在工程交付使用以后,工程建筑质量的好坏必将会直接影响到施工企业,建筑单位效益和信誉问题.对于控制工程的质量问题是在建筑工作中的重点项目,也是重点职责.所以,在建筑工程施工中一般主要在工程建筑的招标阶段、设计阶段以及施工阶段和竣工结束几个层面进行质量控制,同时对工程质量的控制要点和施工阶段作为质量控制的重点.     

工程造价全过程管理探讨

工程造价管理贯穿于整个施工过程,涉及面广,综合性强。施工企业从招投标阶段到工程竣工结算阶段,各部门和工种之间要密切配合,共同努力,最大限度地利用有限的资源,降低工程成本,为企业创造更大的社会效益和经济效益,促进企业的全面发展。     

建筑土木工程施工技术质量控制探讨

自我国提出“双循环”发展新格局以来，已初步完成了统一大市场建设工作，既为建筑企业参与同行业竞争营建了良好环境，也给其提出了新的挑战。当前，此类工程正处于高质量建设时期，需要借助施工技术要素与管理技术要素的配置为其赋能。文章概述了新时期在此类工程中开展施工技术质量控制的意义，剖析了模板支架施工技术、混凝土施工技术、深基坑施工技术。并以此为基础，分别从施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段，提出了几点有利于提升其质量控制效果的建议。     

建设工程施工阶段全过程投资控制探讨

目前我国建设单位在项目建设中，经常出现施工阶段的决算突破设计概算和投资初期估算的情况。施工阶段由于多种原因，常常造成工程项目无意识的浪费。文章提出建设单位在工程项目的施工阶段控制投资的措施，对工程合同、工程变更、材料、工程进度款和索赔等对施工阶段起主要作用的几个方面进行了分析。     

论施工项目工程工序的质量控制

在施工项目工程工序的建设中,施工项目工程工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。施工项目工程工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。探讨新形势下施工项目工程工序质量控制,有着重要的现实意义。     

浅谈深基坑支护桩及锚索的施工监理要点

文章通过工程实例，根据深基坑支护的特殊性和安全性等特点，从施工的前期阶段、施工的过程阶段和工程监测阶段三方面，详细阐述支护桩及预应力锚索施工的特点和过程以及监理的要点，以使基坑支护质量达到预期的质量以及安全要求，满足基础、主体工程的施工需要。     

BIM在建筑施工企业工程审计中的应用

建筑施工企业工程审计是根据相关政策法规审查工程项目，确保及时发现并且解决其中存在的问题。工程审计具有独立性，可以保证审计结果客观、科学。在信息时代，建筑施工企业工程审计中通过引入BIM技术可以显著提高审计的效率效果，有助于高效、准确地完成审计工作。为了进一步发挥BIM技术及工程审计的价值，文章首先明确了各个审计阶段BIM技术应用的重点，然后以具体的施工企业为研究对象，分析BIM技术在施工企业工程审计中的具体应用措施，以期为相关工作者提供参考。