入世后我国零售企业如何增强竞争力

入世后我国将逐渐开放国内市场,其零售业将面临巨大的压力和激烈的竞争。结合我国零售业现状,研究国外大型零售企业的成功经验,探讨我国零售企业增强竞争力的可行之径。     

零售企业顾客忠诚关系

在当前我国零售业全面开放背景下,零售企业面对更为激烈争夺市场的竞争.如何增强竞争力已成为国内零售企业急需面对重要问题.顾客忠诚计划作为培育忠诚顾客的营销项目对于零售企业构建竞争优势和提升经济效益有重要意义.国内零售企业可以借鉴德士高连锁超市顾客忠诚计划成功做法,积极培育忠诚顾客群体,打造自己核心竞争力.     

零售业全面开放对我国经济发展的影响与对策

2004年11月我国零售业对外商投资企业全部开放。零售业全面开放一方面有利于提高我国零售企业的竞争力,有利于促进我国服务业的发展,促进我国出口贸易的扩大;另一方面,零售业全面开放后,外资零售企业的大规模进入,对我国内资零售企业的生存和成长也造成了极大的威胁和挑战。对此,中国政府和零售企业必须积极应对。政府在宏观政策上要加强市场规制和引导,创造一个公平竞争的市场环境;内资零售企业也必须做大做强自己,以在激烈的市场竞争中求得生存和发展。     

浅谈我国零售业的增长因素

随着加入WTO后我国零售业对外开放政策的进一步宽松和外资零售企业在中国本土化进程的深入,国内零售市场正出现前所未有的激烈竞争态势。如何与强大的国际零售巨头在同一个市场平台上持久较量,并不断发展壮大自己呢？提高我国商业零售业的竞争力是首要问题。本文试图找出未来我国商业零售业的增长源泉,通过对这些因素的发展和完善来提高我国商业的国际竞争力,从而使其能为国民经济的发展做出应有的贡献。     

我国零售业竞争力状况分析

近几年来,中国的零售业得到了快速的发展,但由于中国是一个发展中国家,各省市、地区之间发展不平衡,零售业的竞争力在各地区之间也存在着较大的差异.对于我国的本土零售企业而言,如何在激烈的市场环境下谋求自身的长远发展也就成为急需解决的问题.在运用因子分析法的基础上,对我国零售企业竞争力进行分析,并提出相关对策与建议.     

浅析我国本土零售业连锁经营发展中存在的问题及对策

随着国际零售巨头企业进入我国零售市场，我国本土零售业连锁经营面临着前所未有的挑战，在竞争中也暴露出自身的很多不足，只有正确分析自己的不足，不断改革、创新，提升零售业连锁经营的竞争力，才能使我国零售业连锁经营在激烈的市场竞争环境中生存、发展。本文在分析了我国本土零售业连锁经营发展中存在的问题后，提出了相应的对策。     

入世过渡期结束后我国零售业的发展策略

进入20世纪90年代，随着中国经济的高速发展，市场容量的迅速扩大及中国市场在全球市场中的地位日益提高，国外商业资本纷纷进军我国零售行业。根据我国加入世贸组织的承诺，自2004年12月11日起，除个别商品外，外资零售业在中国市场的发展将不再有地域、股权、业务和店铺数量等方面的限制。这意味着我国零售业市场将向外资完全开放，外资零售业将享受几乎完整的国民待遇，内资零售企业将与外资零售企业在各个领域展开更加激烈的竞争。     

我国零售企业边界拓展分析

我国零售企业边界拓展速度快,但业绩并没有同步增长,体现在零售企业整体盈利能力弱,并呈下降趋势,造成企业扩张能力较低;企业业绩与多元化经营相关度较高,这与国外零售巨头形成鲜明对比.究其原因,是我国零售业存在过度竞争的市场结构,零售企业没有有效利用筹集的资金发展核心业务和进行能力建设,缺乏完善的物流配送体系等.为此我国零售企业应基于核心能力确定企业边界,选择适当的拓展方式,强化供应链管理,方能增强企业规模实力和核心竞争力.     

提升温州本土零售企业竞争力的策略

温州自古以商业繁华著称,温州模式海内外闻名,温州商人在现代国际商海中大显身手,人言温州"其货纤靡,其人善贾"。但是,温州本土零售业小散差的格局却是不争的事实。自2004年11月我国服务商贸业对现WTO协议中关于中国零售业全面向外资开放承诺以来,仅3年时间零售业已成为我国经济发展中变化最快、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。面对如此激烈的竞争,温州本土零售企业要凭借温州第三次跨越大好发展时机和市场发展潜力大及国家政策支持等优势,通过在制度、经营、管理、技术创新等方面来提升其综合竞争力。     

中国零售业利用电子商务提升企业竞争力的对策分析

电子商务是一种能够有效提升零售企业竞争力的工具,可以使企业的数据信息化、流程信息化、决策信息化,从而提升企业的核心竞争力。虽然电子商务的理念已经进入中国多年,但中国零售业利用电子商务的发展中仍存在问题。分析了零售业利用电子商务的积极影响和中国零售业利用电子商务存在的问题,最后分析了中国零售业利用电子商务提升竞争力的对策。     

我国内资零售业增长态势的实证分析——基于外资大型零售商跨国扩张趋势下的研究

2004年12月,根据WTO的承诺,我国零售业对外全面开放,在此形式下,内资零售企业将迎来新的挑战和机遇;同时,内资零售企业加速扩张和增长,以便可以与国外大型零售巨头竞争,而内资零售业增长的方式和态势将决定零售业在竞争中的地位。文章就内资零售业的增长态势问题,选取连锁百强的数据资料作为主要研究样本,对内资零售企业的增长态势问题进行了全面系统的实证分析。结果表明,我国内资零售企业增长存在很多方面的问题,主要表现为增长的低效率粗放式,和内外资零售企业竞争环境的不平等。     

中国零售业面临第三次挑战及其应对思路

本文主要研究中国零售业最近20年的发展过程,并根据零售业发展现状与发展趋势,探讨在新的环境条件下的应对思路与策略。针对研究问题,通过文献检索、访问专家、实地考察、市场分析等方法,获得了有关我国零售业发展的实践感悟。本文发现,我国零售业将从单一的零售模式向多元的零售模式发展,其核心是关注消费者需求,细化内部管理,提升核心竞争力,实施差异化经营。     

我国零售业发展现状及路径

在中国零售业全面向外资开放的第一年,零售业就成为竞争最为激烈的行业之一.本文在分析目前零售业发展现状的基础上,找出我国零售业与国外零售巨头的差距,提出本土零售企业在严峻的竞争环境下,应借鉴国外发达国家零售企业的经验,提高零售业的整体素质,要仔细研究市场格局,把握市场走势,选择具有自主竞争优势的领域,才能使我国连锁企业走上良性化、可持续发展的道路.     

零售企业物流配送管理的发展对策

随着我国WTO的加入,经济全球化、信息化步伐不断加快,企业与企业之间的竞争也日趋激烈,各种新型的零售业态的蓬勃发展急需完善的管理系统的全方位的配合,而在目前制约零售业发展的最大的瓶颈乃是物流配送体制的不健全。本文将从我国零售业发展特点、零售业配送管理的现状进行分析,提出处于转型期的中国内资零售企业完善自身的物流配送管理的对策,实现在满足消费者需求的同时降低运营成本,从而增强核心竞争力,在竞争中取胜。     

我国零售企业信息化建设问题探讨

实现零售业的信息化已成为我国零售业提升综合竞争力的必然选择，是实现管理创新的有效途径．是零售企业生存和发展的命脉关键。零售企业信息化是借助先进的信息技术构建起一个管理的信息平台．有效地开发和利用信息资碌．从而推动零售企业经营模式、管理理念、营销方式的根本变革．促进零售企业的现代化。     

关于我国零售业国际化发展的对策分析

在2004年12月11日以后。我国根据“入世”承诺,全面开放中国零售市场,零售业全面对外开放,取消了对外资商业在地域、数量、股权方面的限制。外资零售企业的独资数量明显增加,并购案例明显增加。在新的市场格局下,我国零售业的国际化发展是必然趋势,而且已经起步。为了实现零售业的国际化发展,文章提出相关对策建议。     

试论我国零售商业应对WTO的对策

我国已加入WTO,并将遵守其游戏规则逐渐开放国内市场,内资零售企业将获得更多商机,也将面临巨大的压力和激烈的竞争,文章结合我国零售业现状,在研究国外大型零售企业的成功经验的基础上,探讨我国零售企业的应对策略。     

我国零售企业物流发展策略初探

随着中国零售业的全面开放,我国零售市场的竞争日趋激烈。对于我国处于成长阶段的零售企业而言,如何在竞争激烈的市场环境下通过发展物流谋求自身的长远发展也就成为急需解决的问题。文章在对零售业物流发展的重要性以及影响其发展因素分析的基础上,提出了我国零售企业物流发展的几点建议。     

大中型零售业在中国中西部中等城市的发展潜力分析--以山西省临汾市为例

大中型零售业在我国大城市中发展迅速,竞争激烈,尤其是外资的大中型零售企业更是给内资的零售企业带来了巨大的压力和冲击。反观在中等城市,尤其是中国中西部地区的中等城市,大中型零售商业的发展较为迟缓,然而零售业在中等城市却蕴藏广阔的市场和商机。文章选择了山西省临汾市的零售市场和企业进行了实证分析,指出当地的经济发展水平和一定规模的人口密度是大中型零售业进入中等城市的基本条件,而区位因素、距离因子、消费者行为等方面成为影响大中型零售企业经营成败的关键。     

西方零焦业发展特点与我国零售业营销创新

西方零售业发展到今天,具有新的零售业态不断涌现、突出规模效益、发展自有品牌、应用现代技术等特点,特别是注重零售业的市场营销创新,与此相反,我国零售业业态单一、效益低下、营销观念落后、营销手段陈旧,要使我国零售业在加入WTO后具有竞争力,零售企业必须从转变观念、发展新型零售业态、实行商业品牌创新、加强销售全过程服务入手,与顾客建立长期持久的营销关系,应用新技术加强零售业营销管理,使零售业在管理上向规范化、科技化发展。