中小民营企业职业经理人困境的原因分析与对策研究

<正>在我国经济发展格局中,中小民营企业扮演了重要的角色,发挥着重要的作用。但随着后WTO格局与经济全球化时代的深化,我国企业,特别是中小民营企业经营与发展面临巨大的压力与挑战,面临包括资本、技术、管理、政策在内的多方要素约束,在其中最稀缺、最显著的仍是对管理及人才要素的缺失。但在实际经营过程中,中小型民营企业因受资源、企业特性、     

中小民营企业人力资源管理现状及对策

现阶段我国正处在全面改革深化阶段,在这一重要改革时期,对我国的中小民营企业人力资源的管理模式的创新改革就比较重要。中小企业民营企业是我国国民经济发展的重要推动力量,面对新的发展时代,以往的管理模式也面临着很大的挑战,加强中小民营企业的人力资源管理模式创新就显得比较紧迫。基于此,本文主要就中小民营企业的特征和人力资源管理特征进行分析,然后就中小民营企业面临的发展机遇和挑战详细分析,接着就中小民营企业人力资源管理的现状和中小民营企业人力资源管理优化策略加以探究。希望能通过此次理论研究,对我国中小民营企业人力资源管理水平提升起到积极作用。     

中小民营企业人力资源管理探析

中小民营企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业。它们是我国国民经济中最富有活力的部分。数量众多,规模宏大,在整个国民经济格局中占有重要地位。尽管中小民营企业在不断发展壮大,但整体发展水平偏低。中小民营企业要做强做大,必须通过人力资源管理的加强,建立一支高素质的人才团队,唯其如此才能全方位提高企业竞争力使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

我国中小民营企业财务战略实施的业绩评价

我国正处于社会主义市场经济发展的重要时期,国有大中型企业和多种经济成分并存的格局使我国经济呈现出全面发展的态势。中小民营企业在经济进步中发挥着重要的作用。对中小民营企业实施财务战略的业绩评价,是从企业经营效果上对企业发展提出更好的发展规划。财务战略的业绩评价是经营活动的直接反映。本文从中小民营企业的业绩评价入手,分析并阐述了中小民营企业财务战略业绩评价的特点和要素以及策略。     

中小民营企业资金预算管理研究

随着我国经济水平的不断提高,中小民营企业的发展得到了我国国家层面的高度重视,使我国中小民营企业的发展迎来广阔的发展空间。近年来,中小民营企业从数量和规模上都有所增加和扩大。与此同时,随着中小民营企业数量上的急剧增加导致市场逐渐趋于饱和且竞争关系日益激烈,由此中小民营企业的发展也面临着诸多挑战。我国中小民营企业要想在激烈的市场竞争中占领一席之地,加强中小民营企业内部资金管理,提升市场竞争力是非常有必要的。中小民营企业预算管理是资产管理的重要组成部分,是有效提升中小民营企业内部管理水平的基本条件,也是保持市场竞争优势的必要路径,因此加强对中小民营企业资金预算管理的研究具有非常重要的现实意义。     

中小民营企业全面预算管理探究

我国新型发展战略的提出为民营企业的发展带来了新的发展机遇,民营企业在我国经济发展过程中有着不可忽视的作用.经历了长时间的发展,民营企业为我国综合国力的提高做出了重要贡献,也为我国社会经济的发展、人们的就业问题、维护社会安定等方面献出了自己的力量.民营企业中很大部分都属于中小民营企业,它们受到企业管理水平的限制而承担着较大风险,民营企业可以利用全面预算管理来进行风险的防范.文章从全面预算管理的主要内涵入手,分析了中小民营企业全面预算管理的重要意义,结合企业实际情况探讨了全面预算管理在中小民营企业应用过程中存在的问题,并提出了相关的优化策略.     

中小民营企业的内部控制问题研究

西方经济学研究表明：中小企业是国民经济发展的基础,没有强大的中小企业,国民经济发展将步履维艰。而中小企业中民营企业又占据着重要地位,因此中小民营企业在我国经济发展中的重要性日益显现。但随着金融危机以及2011年民间借贷事件的集中爆发,中小民营企业内部控制、经营管理等问题暴露无遗。本文根据我国中小民营企业的特点,调查分析中小民营企业内控中存在的问题,并以COSO的内部控制五要素论为主线,提出相应的改善建议。     

对中小民营企业融资问题的探讨

最近几年我国经济发展势头十分迅猛,作为市场重要主体的中小民营企业在其中起到了十分关键的作用。另外,随着我国经济市场结构的不断变化,中小民营企业无论是从数量上,还是从整体规模上来看都呈现出逐渐扩大的趋势,我们能够清楚地看到其在未来有着十分良好的发展空间。但是在这些中小民营企业发展的过程中仍然面临着很多的问题,融资难就是其中之一。文章在论述中就以这个方面作为切入点,对中小民营企业融资问题进行有效的探讨,希望对其今后的发展能够起到一定的帮助作用。     

民营企业人力资源重在“以人为本”

我国的中小民营企业在我国国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用,但其发展壮大却一直受制于一点——人力资源。因此,民营企业的人力资源管理,更多的解决"引进人才难,留住人才难,用好人才更难"的大难题,这也是中小民营企业面临的普遍难题。     

我国中小民营企业品牌建设研究

中小民营企业是我国市场经济发展中强大的生力军,也是我国改革开放四十年来经济发展突飞猛进的重要贡献者。然而在品牌建设方面,我国中小民营企业还存在着种种困难和问题。本文从介绍我国中小民营企业品牌建设的重要意义入手,分析了当前中小民营企业在品牌建设方面存在的种种问题,从树立正确的品牌观念、做好准确的品牌定位、打造品牌的核心价值、做好品牌建设的管理与创新等方面提出了相应的对策。     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,我国中小民营企业迅猛成长,在促进经济发展、扩大居民就业、增加国家税收等方面发挥着重大作用。资金管理是企业管理体系的重要组成部分,加强资金管理是中小民营企业实现健康、有序、良性发展的必由之路。本文在分析资金管理在中小民营企业管理中的重要性基础上,从工作实际出发,深入探讨了当前形势下中小企业资金管理现状和存在的普遍问题,并针对性地提出了加强我国中小民营企业资金管理的对策和建议。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进

随着中小民营企业竞争的日益加剧,怎么降低成本,增加市场占有率,提高企业盈利能力,成为企业的重中之重。其中存货管理是中小民营企业降低成本很直接、很有效的方式。存货是企业流动资产的重要组成部分。中小民营企业存货管理的好坏,直接影响企业的健康发展、企业的竞争力,与中小民营企业的生存息息相关。本文从原材料和库存商品两方面,介绍了中小民营企业存货管理中存在的一些问题及改进方法。通过科学合理的存货管理方法,使中小民营企业的管理更健康。     

中小民营企业财务风险及防范措施探究

改革开放以来,中小民营企业得到了大力发展,已成为我国国民经济的重要组成部分,为我国国民经济发展作出了重大贡献。在日趋激烈的市场经济竞争中,不断增加的财务风险尤为突出,中小民营企业必须充分认识企业的各种财务风险,建立完善风险控制机制,确保中小民营企业向着合理、科学、健康的方向发展。通过对中小民营企业的现状分析,芡现中小民营企业财务风险的成因,提出解决问题的方法,加强管理,不断提高财务管理水平,促进我国中小民营企业健康发展。     

基于职业生涯中小民企员工心理契约的探讨

改革开放以来,民营企业以其独特的经营模式迅猛发展,成为我国当代企业的重要组成部分,在我国国民经济发展和社会稳定中起着十分重要的作用。但是,有些民营企业特别是中小民营企业在管理上仍旧沿袭了传统民营企业的模式。     

我国中小民营企业境外上市融资策略研究

融资难一直以来困扰着我国中小民营企业,严重制约着中小民营企业的发展,也迫使越来越多的民营企业将融资的目光投向境外.文章分析了中小民营企业在境外融资的优势,以及在境外上市面临两大问题.认为:在上市地点的选择上,我国的中小民营企业目前在新加坡证券交易所上市更为合适;在上市方式的选择上,采取造壳上市比较合适;最后还对设立海外公司的运作程序以及造壳后的股份框架结构采用图例的方式进行了说明.     

民营企业人才机制缺陷分析

人才是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素,是任何类型企业最稀缺的资源和最宝贵的财富。就民营企业而言,人才是指在民营企业的行政管理、技术开发和生产经营活动中的优秀分子。民营企业的生存和发展除了需要资金、设备之外,更需要的是人才,它关系到企业竞争力之强弱。二十多年来,我国民营企业具有长足的发展,数量众多、规模宏大的民营企业在整个国民经济体系中扮演着越来越重要的角色。但我们也必须看到,我国相当数量的民营企业人力资源管理的整体观念还非常薄弱,没有形成具有本企业特色的能够适应残酷市场经济竞争的人才引进、使用、管理…     

加强中小民营企业财务管理

民营经济作为我国经济的重要组成部分,为国民经济发展做出了巨大贡献.民营企业发展问题备受关注.民营企业,特别是中小民营企业在其发展中存在诸多问题,其中财务管理薄弱制约着企业的发展.本文对当前中小民营企业财务管理现状进行了剖析,并提出相应的改进对策.     

论我国中小民营企业财务会计管理现状探讨

近些年中小民营企业已经逐渐成为我国经济主体的重要组成部分,对我国经济发展起到了不可忽略的作用。中小民营企业有其独特的经营特点,但也存在着一些问题和弊端,在企业财务管理上同样存在各种问题。本文浅议我国中小民营企业财务管理的现状、问题以及解决对策。     

浅析中小民营企业资金管理的问题及对策

中小民营企业规模较小,资金供求不平衡,加之外部融资不易,若再缺乏有效的资金管理机制,极易造成资金周转困难,因此,如何进行有效的资金管理,是中小企业管理的关键。本文在分析中小民营企业资金管理重要意义的基础上,深入探讨了中小民营企业货币资金管理存在的问题和不足,并有针对性地提出了加强中小民营企业资金管理的对策建议。     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析

我国改革开放三十几年来,中小民营企业已遍地开花,并已发展成为我国国民经济的重要组成部分,推动着我国国民经济的快速增长。但是在它快速发展的同时也随之暴露出了不少需要管理者重视改善并解决的财务管理问题,其中资金管理就是重点问题之一。本文以中小民营企业为探析对象,从其现状出发,针对企业资金管理的内部控制、全面预算、监督体系等各方面逐一进行深入探析,对客观存在的问题提出相应的解决措施,以帮助各中小民营企业的管理者能够转变对资金管理的观念并予以充分重视,使中小民营企业在科学、严谨、有效的资金管理方法下能够更加持续、健康、良性的发展。