共查询到20条相似文献,搜索用时 962 毫秒
1.
随着粮棉油流通体制改革的不断深入,国有购销企业的改制基本完成。与此同时,在金融体制改革的整体要求下,农发行也在积极推行业务改革和新业务试点。在这种大环境下,农发行与企业的关系也在逐渐发生变化。无论是对农发行还是对国有企业来说,如何适应形势变化,并随之建立一种符合这种变化的新型银企关系,就显得极为重要和迫切。本文将就新形势下如何构建新型银企关系、实现银企共同发展作一些探讨。一、共同发展,亟需建立新型银企关系适应形势变化,建立新型银企关系,不论是对于急于走出困境的粮食企业来说,还是对于进行业务拓展的农发行来说,… 相似文献
2.
3.
我县供销社有34个基层社。为有效地探索新的经营机制,在市、县农行的支持下,先后在33个基层社推行了"商品转卖、资产租赁、银企联手、承包经营"。承包门市223个,组合人员677人,未组合人员91人,承包班组年上交利费90万元。一、供销社改革势在必行面对新的市场形势和经营环境,供销社必须寻求一种新的经营机制,才能确保供销社在市场竟争中立于不败之地。实践证明,在市场经济体制下,从事流通行业的基层供销社零售门店,实行自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险,才能充分发挥经营者自身的积极性。1984年以来,虽然先后实行了"任期目标责任制"、"联销计酬"、"大包干"等经营形式,在一定程度上使经营效果与职工自身利益挂上钩,但 相似文献
4.
江苏省六合县粮食购销总公司自去年4月成立以来,已收购粮食12620万公斤,远销南方各省市的1.25亿公斤粮食全部实现顺价,其中销售的4800万公斤地产红小麦就实现利润480万元,六合县农发行在与粮食企业构建“捆绑式”关系中,也由亏损行一跃而成为盈利行,实现利润537万元,成为南京地区8家区县农发行中“银企双赢”的佼佼者。地处长江北岸的六合县是有名的农业大县,年产粮食接近5亿公斤。六合红小麦是优质品种,皮薄、出粉率高、千粒重高,在粮食市场上有较强的竞争力。但在总公司成立前却长期难以实现顺价销售。主要是全县30多家粮管所分… 相似文献
5.
6.
7.
9.
10.
11.
13.
14.
15.
17.
18.
19.
20.