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首席财务官在企业治理中的作用分析 总被引:1,自引:0,他引:1
首席财务官的设立、职责权限的配置等,是企业治理结构的有机组成部分,是目前国内关注的一个热点问题。中南财经政法大学会计学院教授邓春华博士从分析首席财务官在现代治理结构中的地位入手,得出了不能简单地将总会计师改称为首席财务官的结论。最后提出了创造条件实施首席财务官制度的设想.以期对中国建立首席财务官制度提供参考 相似文献
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时代赋予了总会计师这一概念以新内涵,其职能与地位正在向国外首席财务官演变。为此,需要明确在现代企业治理下,首席财务官具有的特殊重要的地位。毫无疑问。首席财务官已经成为现代企业中最重要和最有价值的管理者之一, 相似文献
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首席财务官(Chief FinancialOfficer)是一个穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色.他们站在股东和经营管理者之间,是企业重要的战略决策管理者和价值管理者.从发展趋势看,首席财务官将成为企业的价值工程师,首席财务官制度将是大企业的必然选择. 相似文献
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首席财务官(CFO)是现代公司治理结构中最重要的角色之一。上市公司首席财务官特征的动态变化及其趋势,对其职能的发挥有着重要的影响。本文根据我国上市公司2005~2010年连续6年披露的年度报告,对在公司治理结构中起重要作用的首席财务官的名称、兼任职务、性别结构、年龄结构、学历结构、职称结构、持股情况和年薪等特征的动态变化趋势进行了全面分析。 相似文献
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王春鸿,北京科技大学管理学硕士,美国杜兰大学MBA学位;曾任家乐福中国投资有限公司区域财务总监,曾任德尔福中国最大的一家合资企业的首席财务官,在埃克塞德科技集团工作期间,出任亚洲首席财务官及中国区总经理。 相似文献
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尊敬的陈云林会长、江丙坤董事长、黄寿佐理事长,各位嘉宾,女士们、先生们,大家上午好!2016海峡两岸首席财务官论坛以"新常态下两岸企业合作新契机"为主题,两岸同仁、朋友两百余人齐聚上海,共商两岸企业发展合作大计。在此,我代表中国总会计师协会向支持关心这一论坛的各位领导与各界朋友表示衷心的感谢,对来自台湾的同胞与同仁表示热烈的欢迎!海峡两岸首席财务官论坛是中国总 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2006,(5)
“首席财务官知道,同事们不喜欢他们。他们甚至似乎也不太喜欢自己。”——杰里米·霍普在《再造CFO》一书中指出,首席财务官正日益被同僚视为前进过程中的拦路石,而不是行动积极、帮助推动战略和执行的经理人。“不管你是CHO还是HR助理,你都不能没有自己的人脉体系;做HR要用能力争取权力,靠近老板就意味着成功了一半;优秀的HR 经理应该鼓励跑得快的员工跳槽。”——据说这是一位HR总监最得意的职场心得。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(9)
《首席财务官》2008年08月如何使公司运营走上正轨?究竟要采取哪些措施才能使公司从破产中生存下来?当公司陷入《破产法》第十一章的危险中时,等待它的将是什么?谁来分解平衡表并解决各个债权人之间的冲突?首席执行官们说,在 相似文献
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本文根据我国上市公司披露的2005年年度报告,对资料完整的1081家上市公司首席财务官的名称结构、兼任职务、性别结构、年龄结构、职称结构、学历结构以及年度薪酬等现状进行了全面分析,以系统地了解和认识我国上市公司业首席财务官的基本状况。 相似文献
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从实现总会计师制度与首席财务官制度国际趋同这一意义上,我们完全可以说:中国现代总会计师制度就是首席财务官制度,总会计师就是中国的首席财务宫。对此,中油财务有限责任公司总经理兰云升在他的全国“两会”提案中明确提出:我国的总会计师制度必须尽快与国际接轨,全面赋予总会计师更多的应有的职能 相似文献