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关于深化农业银行内部三项制度改革的设想 总被引：1，自引：0，他引：1
随着金融体制改革的不断深入 ,农业银行的外部体制改革已基本完成 ,今后的改革重点将转移到内部经营机制改革与创新。从近年农业银行内部经营机制改革的实践看 ,虽然在转换经营机制、构建商业银行运作机制上作了一些探索 ,但是在组织机构、劳动用工和财务分配上并没有取得实质性突破 ,资源配置效率仍十分低下。为了在农行内部尽快建立健全符合现代商业银行本质特征要求的运作机制 ,迫切需要对农业银行现行的组织机构、劳动用工和财务分配制度进行必要的改革与创新。 一、深化组织机构改革 ,建立健全精干、高效、务实的机构组织体系当前农… 相似文献
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农业银行湖北省分行党委组织部课题组 《湖北农村金融研究》2002,(1)
我国已经成为 WTO 的成员国,金融业将逐步对外开放,国内商业银行正在以快速发展的步伐与国际商业银行接轨,农业银行面临的挑战不言而喻。按照商业银行的基本要求,进一步深化内部经营机制改革,特别是在内控机制和激励机制上有所突破,将是农业银行的必然选择。我们应该看到,农业银行在深化改革,加强管理,开拓创新的同时,还必须创新经营理念、管理方式和企业精神,这就需要我们在加强物质文明建设的同时,坚持"两手抓、两手都要硬"的方针,充分发挥党的政治优势,不断加强系统党的建设。因此,如何构建与农业银行新的经营机制特点相适应的党建工作制度框架,也是系统党建工作面临的重要课题。 相似文献
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中国加入 WTO 后,整个国家经济、金融、形势将发生深刻变化,农业银行亦将面临着新的挑战及更为复杂的生存发展环境,为了适应新的形势和挑战,对于农业银行财会部门来说必须按照现代商业银行经营管理要求,建立规范稳健的财会业务运作机制,以促进农业银行健康、持续发展。一、商业银行经营机制概述(一)商业银行经营机制的概念。商业银行经营机制,是指该组织在一定的内部和外部条件下,围绕其经营目标,所形成的内部结构功能状况、运转方式及运转过程的原理和内在规律。一般来说,调节商业银行经营行为的内在机制可分为两类:一是动力机制,二是约束机 相似文献
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论农业银行商业化过程中内部经营机制的调整马能泽农业银行向国有商业银行转化，将是今后几年农村金融体制改革的重要内容之一。如何调整农业银行现行的内部经营机制，适应商业性经营活动的开展，尽快实现农行向商业银行的整体转型，已是摆在我们面前迫切需要研究的紧迫课... 相似文献
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省分行提出的"改造巩固农村,重点突破城区"的工作思路,是按照商业银行经营机制要求重构农业银行内部运作体系的一项重大举措,也是经济发展和改革对农业银行提出的内在要求。但是在现实生活中,城区农行的生存和发展还面临许多制约和障碍因素,这些因素不消除,势必影响农业银行机 相似文献
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周仕强 《广西农村金融研究》1999,(3)
在农业银行向商业银行转轨的全过程中,转换经营机制是一个至关重要的主题。但转轨期农业银行转换经营机制,也有一个以什么为重点的问题,如果不注重解决这个问题,也会影响农业银行转换经营机制的进程。转轨期农业银行转换经营机制应以什么为重点？笔者认为应以强化激励机制为重点,围绕这一重点建设农业银行的经营机制,才能增强经营机制的活力。一、实践效应：农业银行现行经营机制运行效果不理想农业银行从专业银行向国有商业银行转轨以来,进行了许多探索性实践,在深化改革的过程中制订了不少内部管红制度,完善了经营机制：一是建立… 相似文献
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陈得征 《广西农村金融研究》1994,(9)
如何消除农行向银行转变的障碍陈得征农业银行向商业银行转变，是一项复杂的系统工程，既取决于外部环境，又取决于内部经营机制的完善程度。从农业银行目前的经营状况而言，仍存在不少障碍，需要加以研究解决。一、农行向商业银行转变的内部障碍１、实行非企业化经营，缺... 相似文献
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对农行内部经营机制“破”与“立”的思考程凤谷农业银行向商业银行转轨的过程是一个“破”与“立”的过程，农业银行究竟怎样突破传统的、僵化的旧机制，建立适应商业化经营需要的新机制，尚需在理论和实践上作出进一步的回答。“旧机制”主要弊端经营机制，简单地讲，就... 相似文献
9.
近年来,农业银行向商业银行转轨的步伐逐步加快,内部经营机制将大幅度转换,客观上要求在经营思想和经营战略上实行大动作,即由以往的固守农村信用阵地转变为巩固农村扩展城镇,扩大和完善农业银行城区业务经营,从而增强其经营活力。最近我们对城区农行业务发展情况进行了调查,认为扩展农行城区业务刻不容缓。 相似文献
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农业银行向商业银行转轨的难度很大。既受市场经济不发达.缺乏与转轨相配套、协调的完备市场经济体系等外部环境制约,又有农业银行自身经营机制不完善、不健全,经营行为不 相似文献
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黄素峰 《广西农村金融研究》1994,(10)
农行向商业银行转化的几个问题探讨黄素峰农业银行向商业银行转变，无论是经营规模，还是经营机制，信贷资产质量、资本充足率，经营管理水平等各方面都要求有根本的转变和提高。但就目前农业银行的状况看，实施商业化转变仍然面临一些不可忽视的问题。１、现行农业银行信... 相似文献
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加快建立和完善商业银行运行机制的探讨杨赛光农业银行加快建立和完善商业银行运行机制，主要是围绕改革、发展、管理这条主线，走内涵式集约化的发展道路，按照“深化改革，强化管理，稳步发展，注重质量，提高效益”的方针，转换经营机制，形成商业银行内部经营管理体制... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1996,(5)
商业银行的内部组织体系是指其内部机构的设置,它是商业银行经营和发展的基础。组织体系是否合理有效,直接关系到商业银行的业务发展和经营效益。去年以来,农业银行对其内部组织体系虽然进了一些改革,但由于历史原因和旧体制的制约,与现代商业银行制度要求仍有很大差距。本文试图就构建农业银行新的内部组织体系问题作些初步探讨。 相似文献
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厉国民 《中国农业银行武汉培训学院学报》2001,(1):15-18
面临中国加入WTO的严峻形势,农业银行必须全面按照现代商业银行的要求改革内部经营机制.针对目前农业银行经营机制的缺陷,以及银行商业化改革的发展要求,农业银行内部经营机制的发展应当注重下述方面一是建立以客户为中心,以实现最大收益为目标的信贷业务运行机制;二是建立以质量为生命的风险防范机制;三是建立以业务创新、完善服务功能为核心的业务运行机制;四是建立以利润为目标的财务分配和个人分配机制;五是建立能上能下、能进能出的员工激励机制;六是建立以强化管理为保障的内控机制;七是建立以等级管理、分类指导为主要内容的考核评价机制. 相似文献
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农业银行向商业转轨的几点思考张文富，陆君谋中央作出把农业政策性金融业务与商业性金融业务分开，组建中国农业发展银行，农业银逐步转变为国有商业银行的决定以后，摆在我们面前的一项紧迫任务，就是转轨时期农业银行如何按照商业银行经营机制的要求，按照国际惯例调整... 相似文献
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加强农业银行转轨中的支农工作中国农业银行玉林分行谭锋目前，农业银行在向国有商业银行转轨过程中，如何加大支农力度，进一步支持农业和农村经济的发展，是农业银行面临的一大课题。一、转轨不转向农业银行向商业银行转轨，按照商业银行经营机制运作。现代商业银行是以... 相似文献
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农业银行推行商业化改革以来,虽然系统上下在构建符合商业银行本质要求的内部经营机制上进行了许多有益的探索,也先后尝试过联产计酬责任制、百分考核制、资金买卖制等多种改革形式,但由于在劳动工资、干部使用、用工制度等直接触及员工切身利益的关键问题上没有取得实质性的突破,直接制约和影响了农业银行整个商业化改革的质量和进程。如何解决这些影响改革的深层次矛盾,近两年来,不少基层行认真总结历史经验,在内部经营机制改革上又进行了一些大胆尝试。湖北省咸宁市咸安支行自1997年以来,积极主动地在业务经营实践中推行的“四制”(处所… 相似文献
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宋连升 《湖北农村金融研究》2000,(5)
农业银行推行商业化改革以来,虽然系统上下在构建符合商业银行本质要求的内部经营机制上进行了许多有益的探索,也先后尝试过联产计酬责任制、百分考核制、资金买卖制等多种改革形式,但由于在劳动工资、干部使用、用工制度等直接触及员工切身利益的关键问题上没有取得实质性的突破,直接制约和影响了农业银行整体商业化改革的质量和进程。如何解决这些影响改革的深层次矛盾,近两年来,不少基层行认真总结历史经验,在内部经营机制上又进行了一些大胆尝试。咸宁市成安支行自1997年以来,积极主动地在业务经营实践中推行的"四制"(处所简易核算制、处所主任招标制、主管会计委派制、全员劳动合同制)改 相似文献
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李强 《湖北农村金融研究》2001,(10):38-39
紧随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的加快,农业银行面临着日益严峻的挑战。针对目前农业银行经营机制的缺失,全面按照现代商业银行的要求,创新农业银行经营经营机制,既是农业银行走出困境的治本之策,又是农业银行迎接挑战的当务之急,更是农业银行长远发展的必由之路。全面创新农业银行经营机制的必要性和重要性,目前在全行上下业已形成共识。然而,创新农业银行经营机制的目 相似文献