再谈企业文化建设

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,以凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是一种微观管理文化。在长期的工作实践中,本人对企业文化建设有了几点初步的认识：     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

探讨煤矿企业文化建设的体系设计

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是社会文化的一个子系统,属于一种亚文化。本文对煤炭企业文化建设的整体思路作了规划设计,进而构筑具有时代特征的充满生机的企业文化,提升煤炭企业的核心竞争力,促进煤炭企业在今后市场竞争中阔步前进,实现可持续发展。     

工业物业用企业文化建设促进员工执行力提高

企业文化作为一种现代企业管理理论、管理思想和管理方式,从20世纪80年代初传入我国,至今走过了30多年的历程。实践证明:企业文化是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和精神支柱,是提高员工执行力的有效手段。本文详细阐明长庆工业物业企业文化的出台及实施,对工业物业服务文化的培育和形成奠定了基础,推动了工业物业文化的健康持续发展。     

论企业文化

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。在日益激烈的市场竞争中,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。建设完善的、适应市场竞争需求的企业文化,任重而道远。这需要对企业文化有一个全面的认识。     

浅谈连锁企业文化建设存在的问题及对策

连锁企业文化对于连锁企业管理及发展极为重要,本文首先阐述了连锁企业文化的含义及作用,连锁企业文化的主要作用有凝聚作用、导向作用、激励作用等;其次,指出了连锁企业文化建设存在的问题,突出的问题是连锁企业文化建设中存在注重文化的形式,忽视了文化建设的内涵;最后,提出了连锁企业文化建设的对策。     

工会如何在事业单位文化建设中发挥作用

企业文化是在一定的历史条件下,一个企业或一些经济组织长期形成而被公众普遍认同的价值观念、企业精神、英雄模范、行为准则、文化环境、产品品牌及经营战略等的集合体;是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本;是企业职工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则;是外显于单位风貌、内显于职工心灵中的以价值为核心的一种意识形态。 作为企业群众组织的工会组织,主要是做人的工作,在企业文化建设中有着举足轻重的作用。     

企业文化的内涵

企业文化是一种新的现代企业管理理论和管理方式,又是一种精神动力和文化资源。企业文化内涵广泛,建设企业文化意义深远。     

走出书本的企业文化：企业文化在糯扎渡电站的落地与发扬

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。糯扎渡电站作为华能澜沧江水电有限公司最大的电站,继承和发扬公司企业文化对电站的发展具有十分重要的意义。本文介绍了公司企业文化对糯扎渡电站的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化软实力与核心竞争力研究

随着我国文化建设的不断发展,由体制文化、精神文化、价值文化、物质文化、管理文化和认为环境构成的企业文化软实力已经成为提升企业核心竞争力的关键,对于企业的发展具有十分重要的意义。企业文化对于企业核心竞争力具有引导、调节、凝聚和同化作用。企业应该培育卓越企业文化,实现文化建设与企业战略有机融合;创新管理思想,开展人本化管理;塑造企业风格,树立企业品牌形象;重视企业创新,强化创新能力;建立长期激励机制,鼓励员工参与创新;建立学习型组织,以学习力发掘企业潜能,从而为企业的未来发展奠定良好的基础,推动企业的可持续发展。     

企业管理中企业文化的作用分析

随着市场经济的繁荣发展,在企业管理中,企业文化是企业发展的主要命脉,在企业发展中肩负着重要的作用。从根本上说,企业文化的本质是企业在长期的生产经营活动中所形成的文化魅力,它是一种精神、意识的凝聚,是企业宝贵的文化财富。本文针对当前形势下,企业管理中企业文化的价值含义、常见问题及强化作用进行探究。     

中小企业文化建设和员工思想管理的分析

企业文化是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心，凝聚、激励企业各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论，是企业的灵魂和精神支柱，是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。企业文化的力量在于凝聚人心，培育团队精神，规范人们实现共同理想的行为。企业一旦形成大家认可的价值观念，就会创造惊人的凝聚力和战斗力。因此，解决我国企业文化建设问题已经成为影响企业经营发展的关键问题。从对国外优秀企业文化的研究可以得出，我国企业经营者缺乏优秀管理哲学是我国企业文化建设问题的根本原因。     

加强企业文化建设推动采油厂和谐健康发展

企业文化是企业核心竞争力的主要组成部分,是软实力,发挥企业文化的导向、凝聚和规范作用,是企业保持基业长青、实现健康发展的精神动力和思想保证。文章以采油五厂为例,通过对石油企业文化建设现状分析,指出了存在的问题,提出了解决策略。     

浅谈和谐文化在油田企业中的重要性

企业文化建设时当前探讨的热门话题之一,如何搞好企业文化建设来促进企业又快又好发展,是人们多年来一直潜心探讨的问题.企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,用一种无形文化力量形成的一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性和道德规范.本文就此进行论述.     

建设优秀企业文化要把握“八个关键”

<正>一、加强企业文化建设的意义党的十七届五中全会明确指出:"文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素"。对于企业来讲,只有与时俱进,推动和加强企业文化建设,以适合企业自身实际的先进文化,凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和     

企业文化与企业经营管理

企业文化是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,主要是通过精神和文化的力量,从管理深层规范企业的行为,为实现企业的目标服务。准确把握企业文化与企业经营管理的关系,可以获得一种新的经营哲学,一种新的方法论视野,从而指导实践,进一步提高企业经营管理水平。一、企业文化建设的现状企业文化作为现代企业管理“一种全新的管理理论和方法”已引起社会广泛关注和推崇,目前,不少企业通过企业文化建设提升了管理水平。但从企业文化建设的总体现状来看,企业文化在实践中仍有许多不足,主要表现在:1、企业文化少数人重视、多数人不够重视,理…     

企业文化对企业激励效应的分析

企业文化在现代社会中具有非常重要的作用。本文从一些实际的企业文化案例出发,分析了企业文化对员工的激励效应,如企业文化加强员工的责任感、企业文化加强员工的集体感和团队意识、企业文化促进员工的创造性和改革能力、企业文化加强企业员工的乐观精神,并在此基础上提出企业文化建设要从小企业开始、企业文化是一种内在精神而并非只写在纸上等注意事项。     

构建优秀企业文化建设的必要性及措施研究

企业文化是一种深层次的企业管理理论,是管理科学,也是管理文化。企业文化建设是通过先进的经营理念,培养优秀的企业精神,塑造良好的企业形象和全面提高员工素质,以此来提升企业的管理水平,增强企业的竞争力。加强企业文化建设,可以凝聚企业员工的思想,激发员工的生产积极性和创造性,营造有利于企业经营管理的内部环境及和谐企业氛围,促进企业的发展。从某种程度上讲,企业文化建设关系到一个企业的盛衰成败。