国有大中型企业内部控制的状况分析

国有企业是我国国民经济的基础,在社会主义现代化建设中起着主导作用。据资料统计,国家财政收入的60％以上来源于国有企业。但是,目前我国国有大中型企业的内部控制制度建设,远远不能令人满意。 一、国有大中型企业内部控制的现状 1.企业管理者对内部控制重视不够 人是企业内部控制环境的重要因     

国有大中型企业内部控制：问题、成因及对策

一、我国国有大中型企业内部控制存在的主要问题目前,国内有关大中型国有企业内部控制的专门研究较少。为对该问题进行深入研究,本文运用内部控制整体框架(即原COSO报告),结合《内部会计控制规范》相关内容对湖北省10家国有大中型企业进行了评估和调查。调查表明,企业在执行《内部会计控制规范》、货币资金控制、销售业务控制、人力资源管理、对职工健康安全的控制以及合同管理等方面做得比较好。但是在内部控制方面也存在一些不容忽视的共性问题:     

国有企业集团如何构建内部控制体系

财政部等五部委印发了《企业内部控制基本规范》，要求自2009年7月1日起在上市公司范围内施行．鼓励非上市的大中型企业执行。国有企业集团是国有企业最常见的组织模式．在各级国资委控制下的国有企业中普遍存在。国有企业集团如何实施《企业内部控制基本规范》、构建内部控制体系、编制有效的内部管理手册成为新的课题。现有文献主要阐述如何结合一个单体企业的销售与收款循环等业务活动建立内部控制制度。本文阐述在国有企业集团层面如何构建内部控制体系。     

国有企业内部审计强化措施探讨

国有企业是国家经济的重要支柱,规范的内部审计能够有效地促进国有企业健康发展。同时,因为国有企业其自身业务的特殊性以及其地位的重要性,使得国有企业的内部审计显得十分重要。审计署在《关于内部审计工作的若干规定》中也强调了国有大中型企业与国有资产占控股地位或者是主导地位的大中型企业都必须设立其独立的内部审计机构。     

搞好内部审计 促进企业发展

加强企业管理,完善内部控制制度是提高经济效益和防腐倡廉的重要措施。党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》强调建立现代企业制度是推进国有企业改革和发展必须坚持的指导方针。对国有大中型企业实行规范的公司制改革,健全政策,执行和监督体系,使企业真正成为自主经营,自负盈亏的法人实体和市场主体,是当前国有企业改革和发展面临的主要课题。搞好内部审计,促进科学管理,已成为搞好现代企业必不可少的条件c近几年来,我国的企业内部审计,在维护国家财经法纪。防止国有资产流失,加强企业内部管…     

企业内部控制现状及完善措施

一、我国企业内部控制现状及成因分析 目前，我国国有企事业单位比非国有企事业单位的内部控制制度制定得好，但国有单位内部却存在有章不循、违章不究等突出问题，资金使用随意、采购业务中弄虚作假、吃“回扣”等现象较为严重；股份制单位、外资企业及民营企业在内部控制制度建设上虽然一般不如国有企业，但因为产权明晰，往往其内部控制执行得比国有企业好；国有大、中型企事业单位的内部控制制度比国有小型企业的内部控制制度完善；党政机关及事业单位的内部控制制度在体系上较国有企业差。     

人性化管理与国有企业激励约束制度创新

从上世纪80年代至今，20多年间我国国有大中型企业改革成效显著，但如何提高国有企业改革的效率，建立以有限责任公司和股份有限公司为标志的现代企业制度，完善国有大中型企业公司治理结构，增强企业的活力和竞争力，仍然是当前深化国有大中型企业改革的难点和重点问题。本文从人性的角度探讨如何提高国有企业激励与约束机制的效率。     

内部控制督导员工作网络在国企内部控制体系中的作用

国有企业建立完善的内部控制体系是健全企业法人治理结构,确保企业内部管理指令运行顺畅、提高管理效率的重要手段。文章以某国有控股公司为代表,探讨了建立内部控制督导员工作网络在国有企业整个内部控制体系中的主要作用。     

党建要为搞活企业提供思想政治保证

国有企业特别是国有大中型企业,是我国国民经济中的主导力量,也是社会主义市场经济的基本主体。改革开放以来,虽然其它经济成份迅速发展,但国有企业特别是国有大中型企业在国民经济中仍然占有绝对优势,掌握着国家经济命脉,并始终起着基础和支柱的作用。深化企业改革,就是要使国有大中型企业在社会主义市场经济体制中进一步形成和发挥出新的优势,这是发展社会主义市场经济的必然要求,也是巩固社会主义制度的必然要求。冶金行业各级党组织和各级干部,要从战略高度认识搞活搞好国有大中型企业的现实意义和深远意义,树立起国有大中型企业必须搞活而且能够搞活的决心和信心。     

国企“三讲“势在必行

中央决定,利用一年左右的时间,在国有大中型企业领导班子中开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的学习教育活动。这项活动的开展,对在国有企业中深人学习贯彻江泽民总书记“三个代表”的重要思想,加强和改进国有企业党建和思想政治工作,进一步推动国有企业的改革和发展,都具有重大的现实意义和长远的指导意义。国有大中型企业开展“三讲”学习教育活动,是由国有企业的特殊地位和作用决定的国有大中型企业,是国有资产的主体,是国民经济的基础     

树立资产经营观念 搞好国有大中型企业

搞活国有大中型工业企业,是我国经济体制改革的一个重点。就我国国有企业而言,在经过十多年改革之后,已基本上树立了市场经济的观点。但如何适应和利用市场经济条件搞活大中型工业企业的探索起步不久,仍处于攻坚阶段。我们认为,树立“资产经营”的观念,进一步解放思想,是搞好国有大中型工业企业的重要思想突破。 一、当前国有大中型工业企业要从“产品经营”走向“资产经营”,从“生产经营型”走向“资产经营型” 我国探索搞活国有大中型企业已有多年历史。在国有大中型企业走出计划经济型管理模式开始迈向市场经济的转变中,为了区别两种企业管理模式的特点,提出了“计划经济型”走向“生产经营型”的口号。这个口号在我国国有企业起步进入市场经     

如何搞好对国有大中型企业的审计监督

当前，搞好国有大中型企业有着重大的现实意义。国营大中型企业既是现代化建设的重要支柱和骨干力量，也是国家财政收入的主要来源，增强国有大中型企业的活力并提高其经济效益，直接关系到我国国家经济的发展和社会主义制度的巩固。搞好国有企业、尤其是国有大中型企业的审计监督，是各级政府和社会公众对审计的要求和期望。     

国有大中型企业消腫模式研究

国有大中型企业消腫模式研究徐振清，李德滨盘活资产，搞活企业，使企业成为市场经济的主体，是国有大中型企业改革与发展的出发点和落脚点。发展１７年来，国有大中型企业在市场经济中依然步履艰难，困难重重。其中，企业冗员多，是困扰国有企业发展的一个大包袱。在目前...     

论国有企业股份制改造的实践模式

国有企业改革是我国经济体制改革的攻坚战,而国有大中型企业实行规范的股份制改造,一直是国有企业改革的重要目标.因为“股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本的运行效率”.随着党的十五大精神的深入贯彻,全国必将掀起一个国有大中型企业股份制改造的高潮.本文从宏观上回顾我国国有大中型企业股份制改造中存在的问题并试图提出股份制改造的实践模式.     

国有企业能搞好

近几年来,许多国有大中型企业碰到了重重困难,生产经营步履艰难;还有部分企业发生亏损,至今在逆境中拼搏。看到这些,有些同志对能否搞好国有大中型企业疑虑重重,有人甚至说;国有企业搞不好。     

从承包制向现代企业制度过渡的对策选择

国有大中型企业是国民经济的支柱,国有企业改革是经济体制改革的重点和难点。增强国有大中型企业活力,根本出路在于深化改革、转换经营机制,建立产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度.     

提高国有企业走向市场的能力

<正> 目前,越来越多的人士认为,把企业推向市场,是搞好国有大中型企业的根本。但现在的问题是,我国相当一批国有企业驾驭市场能力不足,走向市场显得力不从心。本来,我国国有企业特别是国有大中型企业,固定资产雄厚,技术力量强盛,科技人员密集,在市场竞争中应该具有主动权。但事实上并非如此。由于国有企业长期以来是躺在     

改革国有大中型企业领导体制的思路

国有大中型企业内部领导体制改革,既是一项复杂的系统工程,又是科学性与艺术性相统一的艰苦探索。长期以来,国有大中型企业内部实行的是与传统计划经济体制相适应的“工厂制”领导体制,现在要把这种领导体制变革为符合现代企业制度的“公司化”领导体制,就必须依靠国家有关的政策和法规,结合国有大中型企业内部的生产特点和产权     

现代企业制度条件下国有企业领导干部的选拔任用

国有企业是我国国民经济的支柱,是国家财政收入的主要来源。江泽民同志指出：“我们建设有中国特色的社会主义,关键在于搞好国有大中型企业;我们要加快建立社会主义市场经济体制,关键在于国有大中型企业改革取得实质性进展,……”。所以,搞好国有企业特别是国有大中型企业,既是关系到整个国民经济发展的重大经济问题,也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。现在,社会主义市场经济体制的改革方向已经确立,国有企业改革的目标也已明确──即建立现代企业制度,具体要求是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。政治路线…     

国有企业内部经济效益审计若干问题探索

一国有大中型企业转换经营机制,建立现代企业制度,达到产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学的目标,是当前深化改革的一场攻坚战。因此,国有企业自觉设置的内部审计机构,在继续加强财务审计的基础上,坚决将审计内容的重点转移到经济效益审计方面来,必将对企业转换经营机制,建立现代企业制度,起到重要的促进作用。首先,随着经济的进一步发展,早期的以查错揭弊为主的内部财务合法合规性审计逐渐让位于以内部牵制和内部控制为中心的经营管理效益性的审计。