责任会计初探

责任会计作为现代管理会计的一个重要分支,是指为适应企业内部经济责任的要求,对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制,以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度.推行责任会计是深化企业改革的需要,也是会计改革的深化.目的是促进生产力的发展,提高企业经济效益.贯彻责任制度使当事人有责、有权、有利.强化企业管理,向管理要效益,必须推行经济责任制,而推行责任会计就是落实、巩固、规范企业经济责任制的有效措施,有基础的企业要尽快地推行责任会计.基础不完善的企业也要创造条件,加快改革步伐,把企业经济核算纳入责会计轨道.     

医院实行责任会计之我见

一、责任会计的实质及医院实行责任会计的客观必然性 　　责任会计是管理会计的一个分支，它是在分权管理的条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划与控制的一整套专门制度。它实质上是企业为强化内部经济责任实行分而治之的一种内部控制会计。 　　随着经济改革的不断深入，责任会计参与医院内部经济管理的职能越来越显得重要。医院以承包经营责任制，综合目标管理责任制为手段，引入责任会计是加强医院内部管理的专门制度。打破旧的管理和核算模式，把核算的重点由财务收支核算…     

责任会计初探

责任会计作为现代管理会计的一个重要分支，是指为适应企业内部经济责任的要求，对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。推行责任会计是深化企业改革的需要，也是会计改革的深化。目的是促进生产力的发展，提高企业经济效益。贯彻责任制度使当事人有责、有权、有利。强化企业管理，向管理要效益，必须推行经济责任制，而推行责任会计就是落实、巩固、规范企业经济责任制的有效措施，有基础的企业要尽快地推行责任会计。基础不完善的企业也要创造条件，加快改革步伐，把企业经济核算纳入责会计轨道。     

责任会计在我国企业推行存在的问题及对策

改革开放以来,我国企业不断完善自身管理理念和组织架构,并建立现代企业管理制度。责任会计是企业经济责任制度的基础,是我国各类会计管理制度的发展,也是企业经济责任制度重要的组成部分。然而,有一些企业不重视责任会计,将会计作为独立的部门进行管理,没有充分认识到责任会计在企业内部控制管理中的作用。责任会计在我国企业推行过程中存在企业不重视,重内部、轻外部,以及责任会计人员不满足要求等问题,影响到责任会计在企业的推广应用。因此,需要进一步完善责任会计相关制度,采取措施促进责任会计在企业的应用。     

试论责任会计核算与企业经济效益

随着经济体制改革的深入发展,财政部在《会计改革与发展纲要》中明确提出,深化会计改革必须“建立以责任会计为主要形式的企业会计管理体系”。完善企业内部会计核算,实现企业会计职能的转变已成为企业会计改革的重要目标。责任会计是一种对企业内部经济活动,按责任归属进行核算与监督的会计管理形式,是一种加强企业内部经营机制的有效管理方法。建立和健全发展责任会计不仅是深化改革,搞好企业的需要,也是会计自身发展的需要。为此,本文拟就责任会计核算与企业经济效益问题进行粗略探讨。责任会计是围绕着责任中心,把衡量工作成果…     

关于责任会计核算实务的探讨

责任会计是指以企业内部划分的责任中心为会计主体，运用科学系统的方法，对责任中心在企业经济活动中应负的责任进行界定，并通过反映、控剖等手段对责任主体进行考核与激励的一种会计管理形式。建立责任会计制度是实行分权管理的要求，是建立现代企业剖度的关键，是未来我国会计发展的方向，因此当前企业建立责任会计剖度具有重要的现实意义。但总体来看企业中责任会计应用情况不容乐观，     

责任会计实务

责任会计是适应市场经济发展的需要而形成的企业内部控制会计，是企业会计的重要组成部份，也是一种管理活动。它以企业内部各责任单位为基础，以提高经济效益为目的，以经济责任为约束条件，以责任主体经济责任履行情况为考核对象，主要利用价值形式对企业责任单位经济活...     

论责任会计

一、责任会计的概念及其内涵责任会计是建立在“用、管、责”三者统为一体的会计管理形式 ,它的核心是研究经济责任的计量、划分与承担问题 ,它是联接企业内部各管理领域的纽带 ,是发挥企业活力的关键因素 ,是会计工作转轨变型的重要标志 ,也是会计工作今后发展的大趋势。在会计工作中 ,运用分责管理原理 ,改革现行的混合责任会计 ,使资金的直接使用者与成本耗费者 ,变成自觉的管理者和经济责任的承担者。这种“用、管、责”三位一体的会计管理形式 ,就称为“责任会计”。责任会计的概念主要内容有五个含义 :１ 现行的混合责任会计必须改革…     

浅论实施责任会计应注意的几个问题

责任会计是为考核企业内部各责任单位或责任人的责任和业绩而形成的一种制度，是现代管理会计的重要组成部分。它的产生与发展，不仅为会计实践开拓了新的领域，而且使会计理论与管理理论、信息理论结合起来，为会计理论的发展开辟了新天地。研究企业责任会计，对于加强会计理论的建设和推动会计实践的发展具有重要意义。 近几年来，我国对责任会计的理论研究有了较大的发展，初步建立了具有中国特色的责任会计理论与方法体系，在提高企业内部管理水平．增加企业经济实力中取得明显的效果。但是，在目前已经实施责任会计的企业中也存在着一…     

企业推行责任会计存在的问题及对策

责任会计是企业为强化内部经济管理责任而实施的一种内部控制制度，它将目标管理和经济责任有机地结合在一起，把企业内部分权经营部门的经营成果数量化，从而解决企业经营管理中经济责任的评价与考核问题，以便完成企业目标。责任会计具体运用于实践，需要兼顾本国政策及企业实情，才能有效地管理和控制企业的生产经营活动。目前，在中小企业推行责任会计还存在很多问题，因此，要想实施和完善责任会计，需要对这些问题进行分析，并提出针对性的解决方法。     

建立健全责任会计制度，提高企业经营管理水平

责任会计属于管理会计的范畴,是管理会计的一个重要内容,它不同于财务会计,不适合企业外部有关方面的需要,而侧重于企业内部的经营管理。它丰富和发展了传统的会计职能,采用灵活多样的方法和手段,为企业管理部门正确进行最优管理决策和有效经营提供有用的资料。责任会计是一种要求对各个实施预算管理和成本管理的责任单位进行业绩考核的会计制度。也就是说,把测定业绩的会计与管理上的责任结合起来,明确测定各个职务岗位上负责人的业绩,对企业内部经济活动按照责任归属进行核算和监督的管理会计,是一种加强企业内部经营机制的有效管理方法。…     

责任会计：企业管理的基石

责任会计：企业管理的基石杭州商学院冯巧根一、责任会计的精神实质责任会计是与企业组织机构相适应，以调动企业广大职工完成企业经营计划、提高企业经济效益之积极性为目的，以企业内部责任单位为会计主体，按照责、权、效、利相结合的原则，对责任目标进行核算、控制、...     

浅谈路桥施工企业建立责任会计的做法

责任会计是企业的内部控制会计,是企业内部的一项重要经济管理工作。责任会计管理是现代企业经营管理的有效手段,它通过建立责任中心、建立内部结算系统、编制责任预算、进行责任控制、进行责任核算和进行责任考核等体系,     

责任报告初探

责任会计是管理会计的一个子系统，它是在分权管理的条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单元，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。在当前我国已经正式加入WTO，我国企业面临的竞争越来越激烈的情况下，在企业中推行责任会计，对明确有关人员的权责利，提高企业的活力，迎接WTO的挑战将会起到很大的推动作用。     

推行责任会计增强企业活力

责任会计是管理会计的一个分支,是为了适应经济责任制的要求．对企业内部各责任单位的经济活动进行核算和监督的信息系统。它以提高企业的经济效益为目标．通过按责任单位分解财务计划,编制责任预算、核算、控制考核责任成本,责任资金和责任利润。通过编制报表等手段,调动各方面的积极性,不断提高企业的管理水平。     

理财前沿. 知识经济时代的管理会计创新

一、管理会计与传统会计的区别管理会计是指在市场竞争条件下,为提高企业经营管理水平,进一步提高企业经营利润为目的,以企业生产经营运营等经济活动及绩效情况为衡量和研究对象,通过对财务、管理、统计等信息的加工分析。实现对企业内部经营过程和情况的衡量度量、预测决策、计划规划、控制反馈、责任考核评价等职能。属于会计学与其他相关学科相结合产生的一个分支。     

浅议责任会计原则

研究责任会计原则，对指导责任会计实践具有重要的作用。责任会计是管理会计的组成部分，它是为评价、考核企业内部各责任实体的工作业绩而实行的一种会计管理方法，通过对资金运动的控制，保证企业决策目标的实现，从而起到提高经济效益的目的，因此，也叫控制会计。     

谈责任会计的内容与基本原则

责任会计实质上是将会计与分权管理相结合而形成的一种企业内部控制制度，企业内部协调控制机制的建立是势在必行的，因此，责任会计正顺应了这种管理需求而逐步建立并得到完善。     

责任会计原理在医疗卫生单位中的应用

责任会计是在分权管理条件下，为适应经济责任制的要求，在单位内部建立若干责任单位，并对其分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度，其实质是为了强化内部经济责任而实施的一种内部控制制度，是把会计资料同各级有关责任单位紧密联系起来的信息控制系统。其理论结构由以下几项组成。     

推行责任会计浅谈

责任会计是管理会计的一个分支，是为了适应经济责任制的要求，对企业内部各责任单位的经济活动进行核算和监督的信息系统。它以提高企业的经济效益为目标，通过按责任单位分解财务计划，编制责任预算、核算、控制考核责任成本、责任资金和责任利润，通过编制报表等手段，调动各方面的积极性，不断提高企业的管理水平。