供应链中安全存货问题的分析与应对

随着全球经济一体化、市场国际化和电子商务的发展,企业所处的竞争环境发生了根本性的改变。市场竞争已由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的文化技术品牌的竞争,由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间形成的供应链之间的竞争。在过去的几年里,供应链由于在优化和集成上的卓越表现,     

数字经济背景下农产品供应链发展趋势分析

<正>电子商务、金融科技、互联网技术、云计算、人工智能及物流行业的快速发展，人类已经迈进全新的历史时期。数字时代的到来，改变了市场竞争原有的模式，单纯的企业之间的竞争正在转化为供应链之间的竞争。信息技术带动供应链发展，与企业发展不同，自供应链产生以来，农产品供应链贯穿整条供应链的资金流、信息流、商品流、物流、服务流等。由于经济全球化一体化发展，供应链企业依靠信息技术使参与主体之间的合作与协调保持节奏的一致性，高效性，最终实现供应链企业双赢或者多赢的目标。农产品是我国人民生活密切相关的生活必需品，随着生活质量的提高，人们对食品质量、品种多样性、营养成分含量追求越来越高，催生了一批从农产品种子及种植、销售、深加工，     

零售企业供应链管理对策分析

随着市场竞争日益激烈、零售市场正趋于成熟、饱和,零售商逐渐认识到,仅仅依靠销售增长并不能确保利润有大的增加。零售商可以通过物流、信息技术以及管理技术来整合供应链。零售企业的供应链管理现状问题及对策是本文着重探讨的问题。如果零售企业想要在市场上保持竞争优势并提高核心竞争力,就应当不断探索提升企业供应链管理水平的途径。     

网络经济下物流企业的风险与防范

随着市场竞争的日益激烈和信息技术的迅猛发展,物流企业经营和管理的方式与手段发生了巨大的变化,传统的经营与管理思想和方法受到了严峻的挑战。越来越多的物流企业认识到要建立和保持自身的竞争优势,需要实施物流电子商务业务经营和有效的供应链管理,但在电子商务化和供应链管理过程中,物流企业也将面对新的风险,其风险防范措施也必将发生改变。     

企业物流供应商的评价与选择策略

<正>引言全球经济一体化发展背景下，企业间的竞争逐渐升级，面对个性化的市场需求，企业需要采用多种经营方式来满足市场需求。供应链是当前各大企业依托的发展基础，供应链环节中的物流管理对于企业生存发展有重要作用。企业依托物流管理有效节约成本，力求达到利润最大化。企业要想在现代经济发展中获得较高的竞争力就需要科学选择物流供应商；企业在市场竞争中，拥有多种发展模式，其中与物流供应商之间的关系决定了企业是否能够占据供应链的顶端。现代物流业发展既要融合资金流、信息流，同时也要强调服务流、功能流。企业和物流供应商之间是合作关系也是互相成就的关系。物流供应商为企业提供服务，     

对物流企业社会责任的认识

正当今世界经济一体化的快速发展使得物流进入了全球化时代,物流企业作为"物流、资金流、信息流"三流合一的供应链服务商,面临着新的发展机遇,同时又面临新的挑战。物流企业之间的竞争愈演愈烈,物流企业的社会责任越来越受到世界各国的关注。如何在竞争中保持竞争优势,是物流企业要考虑的首要问题。而在众多的考虑因素当中,物流企业社会责任占据了     

怎么看供应链?——与中国人民大学商学院副院长宋华一席谈

正技术上的变革以及愈发国际化的市场带来了新的机遇,也使企业面临新的挑战,在这种情况下,供应链概念的诞生和发展恰逢其时又顺应形势。近20年来,供应链竞争已经成为企业竞争的新模式,而供应链管理也已经成为新的企业竞争要素,随着物流的发展演变到供应链管理阶段,供应链的资金流问题成为继物流管理之后的热点问题,行业更加关注供应链物料流、信息流、资金流的集成。     

基于供应链金融的中小物流企业发展对策研究

引言:现阶段供应链企业之间的资金融通情况,对于企业可持续发展造成的影响持续增强。在此影响下,物流企业的发展方向和市场地位也逐渐发生变化。以供应链金融体系的视角,分析中小型物流企业的实际发展,对中小型物流企业在供应链金融体系中所占的地位和发挥的作用进行准确定位,重点对中小型物流企业的未来发展进行研究,从而在对现有物流企业发展存在的问题进行研究的基础上,研究并建立物流企业参与下的全新供应链金融形式,明确在供应链金融活动过程中物流企业的发展策略,重视中小型物流企业的企业信用建设,同时打造品牌效应,促进中小型物流企业的可持续发展。本文将通过分析供应链金融的发展形势,同时对中小型物流企业在融入供应链金融体系中存在的不足进行研究。     

物流园区采用敏捷供应链管理理念初探

物流园区的建设已成为当前发展区域经济的一个热点。随着经济的发展,企业的竞争已逐步转换为供应链的竞争,相应的许多专家学者对供应链的研究进一步深入,提出了敏捷供应链管理的概念。那么敏捷供应链管理的理念是否能应用到物流园区的建设中去呢?     

寻找供应链合作关系的良方

供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间,在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。这样一种关系形成于供应链中为了特定的目标和利益的企业之间,通常是为了降低供应链总成本、降低库存水平、增强信息共享、改进相互之间的交流、保持战略伙伴操作的一贯性、产生更大的竞争优     

培育核心竞争力 打造闽运新品牌

我国加入WTO后,处在经济全球化进程加速中的企业,面临越来越激烈的市场竞争,适者生存强者胜。是什么决定着企业在激烈的市场竞争中的胜负?从世界500强和国内成功企业的发展经验中得到启迪:凡具备了核心竞争力的企业,不但能在竞争中取胜,而且能使自己长期处在竞争的优势地位。     

供应链行业回顾与展望——专访物流与供应链管理研究所所长 王国文博士

21世纪,随着产业发展,企业在降低生产成本、提高产品质量和扩大销售方面的努力空间已十分有限。在此情况下,诸多企业将眼光转向提高服务的质量,把供应链纳入企业的发展体系,以供应链绩效提高企业竞争力。而高效供应链和精细物流可以使整个生产和流通结构得到改善和协调,为企业获得竞争优势提供有力支持,有效降低企业的运营成本。那么,随着这些年的发展,供应链发展到了什么程度？记者采访了美国供应链管理专业协会中国首席代表、物流与供应链管理研究所所长王国文博士,请他对供应链现状和发展发表看法。     

供应链伙伴企业选择评价指标体系的界定

在市场日益规范、竞争日趋激烈的情况下,为了提高企业的整体竞争力及效益的最大化,企业必须把资源集中于自己的核心业务,并在此基础上寻找最佳的合作伙伴组成相对稳定而有效率的供应链。供应链中的伙伴企业之间已经不再是在传统供应链中的单纯供应商或销售商的关系,而是比传统合作关系更强     

人工智能技术在供应链管理中的应用研究

<正>如今,供应链管理已经成为企业日常运营中不可或缺的一部分。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,企业需要寻找更高效、更准确、更可靠的供应链管理方法,以便更好地满足市场需求和客户需求。人工智能技术的发展,为企业供应链管理带来了一些新思路和新方法。本文将探讨人工智能技术在供应链管理中的具体应用和未来发展方向。一、人工智能技术在供应链管理中应用的必要性随着全球化和数字化的加速发展,供应链管理已经成为所有企业和组织的重要一环。供应链管理包括从供应商到客户之间的一连串活动,其中包括采购、库存管理、运输和交付等。这些活动涉及众多的参与者和复杂的网络关系,     

港口物流服务供应链问题研究

现代港口物流及其供应链的发展,既是经济国际化和网络、信息技术的催生,又是自身深入发展的需要.这突出了港口在其整个供应链中的作用,同时也促进了港口自身的转变和发展.现代港口已经成为世界生产与消费的重要环节,成为供应链中重要的服务和生产提供商.目前,港口正向第四代港口方向发展,港口之间的竞争不再停留在港口与港口之间的竞争,而是港口物流服务供应链之间的竞争.     

供应链环境下商贸物流管理策略探讨

随着科技的发展,时代的进步,各行各业都有了突飞猛进的发展,彼此之间的竞争也越来越激。很多企业因为激烈的竞争最后导致破产,衰败,企业为了更好地在这种大环境下生存,出现了供应链管理的措施。这种管理模式可以有效地适应目前的经济市场加强了企业与企业之间的联系,是目前最新型的管理模式。在供应链环境下商贸物流管理也受到越来越多人的关注,本文主要讨论商贸物流管理的一些特点和在供应链环境下商贸物流管理的一些策略。     

供应链环境下商贸物流管理策略探讨

随着科技的发展,时代的进步,各行各业都有了突飞猛进的发展,彼此之间的竞争也越来越激。很多企业因为激烈的竞争最后导致破产,衰败,企业为了更好地在这种大环境下生存,出现了供应链管理的措施。这种管理模式可以有效地适应目前的经济市场加强了企业与企业之间的联系,是目前最新型的管理模式。在供应链环境下商贸物流管理也受到越来越多人的关注,本文主要讨论商贸物流管理的一些特点和在供应链环境下商贸物流管理的一些策略。     

航空物流实现供应链管理浅析

面对航空物流发展中存在的诸多问题,我国航空物流企业要想在竞争日益激烈的航空物流市场上保持竞争力,当前比较重要的就是要加快航空物流企业的供应链建设。一、航空物流供应链管理的内涵航空物流供应链管理是把航空物流企业的供应商到其顾客的产品、服务和信息流的所有环节与过程作为整体考虑,实现航空物流供应链一     

基于供应链管理的铁路物流企业竞争力提升对策

阐述企业竞争力与供应链管理的内涵,在分析铁路物流企业竞争力的优势及存在问题的基础上,提出利用供应链管理思想提高铁路物流企业竞争力的策略:向第三方物流转型发展、横向联合形成协作竞争联盟、建立信息平台、推进精益化运输、完善人才引进机制,从而为我国铁路物流企业的发展提供参考和借鉴.     

基于供应链管理的我国汽车行业物流管理优化研究

如今,社会的不断进步,时代的快速发展,再加上交通建设规模的不断扩大,促使汽车制造业发生了翻天覆地的改变。当前,随着现代化信息技术的不断转型与升级,网络不仅使人们的生活方式发生明显变化,而且还使经济的发展模式发生改变,例如汽车制造业的发展,为了减少企业生产制造的投入成本,实现经济效益最大化,世界汽车制造业提高了对物流管理方面的重视程度,物流管理的发展同样会促进汽车制造业健康稳定的可持续发展。然而,在这种发展背景下,使汽车制造业当前承受着较大的竞争压力,同时竞争形势出现了明显变化,由企业之间的竞争向企业所在的供应链之间的竞争转变。本文主要针对基于供应链管理的我国汽车行业物流管理优化策略进行探究,首先叙述了汽车物流的概念和发展现状;其次,分析了我国汽车行业物流供应链面临的挑战,最后深入探讨了基于供应链管理的我国汽车行业物流管理优化策略。