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包子和被子寒冷的冬天,卖包子和卖被子的同在一座破茅草房里躲避风雪。风很冽,雪很猛,天很晚,卖包子的很冷,卖被子的很饿。但他们都坚信对方会有求于自己,所以谁都不开口。过了一会儿,卖包子的说“:吃一个包子”,他想:冷了吃一个包子会暖和些;卖被子的说:“盖一条被子”,他想:自己暖和了就不饿了。又过了一会儿,卖包子的又说:“再吃一个包子”;卖被子的也说:“再盖一条被子”。就这样,卖包子的一个接一个地吃包子,卖被子的一条接一条地盖被子;卖包子的始终没有盖上一条被子,卖被子的始终也没吃上一个包子。故事的结尾是:卖包子的冻死子,卖被… 相似文献
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杨育谋 《金融经济(湖南)》2009,(13)
你开一家店,为什么只能要么卖鞋,要么卖服装,要么卖珠宝,咋就不能这个月卖鞋、下个月卖服装,再下个月卖珠宝?既然零售本来就是负担着将消费者的多样性需求与制造商大规模生产相匹配的任务,既然零售业的优势就在于 相似文献
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杨育谋 《金融经济(湖南)》2009,(7):34-35
你开一家店,为什么只能要么卖鞋.要么卖服装,要么卖珠宝,咋就不能这个月卖鞋、下个月卖服装,再下个月卖珠宝?既然零售本来就是负担着将消费者的多样性需求与制造商大规模生产相匹配的任务,既然零售业的优势就在于范围经济,那为什么不充分利用已有的店面面对同一消费群销售更多种类的商品? 相似文献
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“要么转型,要么出局”已渐成为众多国内银行特别是中小商业银行的行动共识。我们看到,银行业将于2006年末全面对外开放,利率市场化和汇率形成机制改革齐头并进,银行综合化经营进程加快,而内外部监管约束日益“硬化”,在此背景下,银行同业竞争加剧,银行“脱媒”快速演进,传统盈利模式受到严峻挑战。于是,越来越多的国内中小银行开始不失时机地推进经营战略转型,以期在日趋全球化的经营格局中寻求自己的价值增长点、保持持续的成长力。 相似文献
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“一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品,四流企业卖苦力”。这一新经营理念,使自主知识产权和创新能力而产生的核心竞争力更显示出其重大意义。于是,打造“中国品牌”的呼声越来越高。 相似文献
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<正>国外有专家仔细研究过蚂蚁这种神奇的小动物,发现它有一套简单、实用的生存哲学。正是这一套哲学让蚂蚁家族永远繁荣昌盛、生生不息。第一,永不放弃。如果我们试图挡住一只蚂蚁的去路,它会立刻寻找另一条路:要么翻过或钻过障碍物,要么绕道而行。总之,不达目的不罢休。第二,未雨绸缪。整个夏天蚂蚁都在为遥远的冬天做准备。刚一入夏,蚂蚁就开始储备冬天的食物。在万物凋敝的冬季,蚂蚁同样可以丰衣足食。第三,满怀期待。在 相似文献
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“一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品,四流企业卖苦力”。这一新经营理念,使自主知识产权和创新能力而产生的核心竞争力更显示出其重大意义。于是,打造“中国品牌”的呼声越来越高。[第一段] 相似文献
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股票卖了大涨,怎么办?关于这个问题,我只能说:“没办法,不然,还能怎么办?”
只有两种办法面对这种现状,要么接受这种尴尬的现状,不然就是追买——继续买回卖掉的股票以完成未能完成的心愿。 相似文献
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从“卖红薯”说起
豫剧“七品芝麻官”中一句“当官不为民做主,不如回家卖红薯”的台词,使人过耳难忘且广为传播,其缘由是它在揭示老百姓普遍关注的“为谁当官、当官为谁”的道理。用现今的话讲,就是执政能否为民的问题。只要国家不消亡,社会上还存在当“官”和为“民”的不同群体,这样的问题将始终会被关注,而且会成为一个国家及执政党兴衰存亡的大问题。 相似文献
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早期的互联网金融创业者多少都有些“草根”的印记,创业团队要么年纪轻、要么缺经验。不过,因为先发优势,早期的不少互联网金融创业公司都成功获得PE/VC的青睐,完成了融资。“草根”逆袭的神话,令过去两年里各类互联网金融平台林立而起。截至2014年末,国内至少已有近2000家P2P借贷平台和128家众筹平台上线,这还不包括各种互联网理财平台。 相似文献