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1.
企业战略管理的需要和传统管理会计的局限性产生了战略管理会计。战略管理会计是当今理论界和实务界探讨的热点问题。本文从提高企业核心竞争力的角度出发,对战略管理会计、企业核心竞争力的相关内容以及二者之间的关系进行了剖析。指出战略管理会计为企业核心竞争力的培植与提升提供信息支持。 相似文献
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企业核心竞争力与管理会计创新 总被引:2,自引:0,他引:2
黄曦 《湖南税务高等专科学校学报》2003,16(3):35-37
企业核心竞争力是企业多种能力的结合,培植与提高企业核心竞争力应从以下三个方面入手:第一,企业人力资源核心的培植;第二,企业文化核心的培植;第三,企业组织战略核心的培植;在企业核心竞争力下管理会计的研究视野将进一步拓宽;研究领域将进一步深化;管理会计提供的信息将进一步多元化;管理会计的研究方法将更多地运用“实地研究”与“案例研究”。 相似文献
3.
基于动态核心竞争力的战略联盟研究 总被引:4,自引:0,他引:4
企业在进行战略联盟时,必须以培育和提升企业核心竞争力为中心。动态核心竞争力与战略联盟是相互促进协调发展的有机整体,企业在实施战略联盟过程中理应围绕着核心竞争力而展开,目的是寻找培育和提升核心竞争力的关键所在,为企业缔结战略联盟提出新的途径。 相似文献
4.
以提高核心竞争力为目的,构建高新技术企业核心竞争力管理模式,即四环同心圆模式。核心层是高新技术企业核心竞争力目标层,是高新技术企业核心竞争力管理系列活动的总目标;第二层是高新技术企业核心竞争力培育资源层,即内部资源开发、外部获取、转移扩散;第三层是高新技术企业核心竞争力战略选择层,即集中差异战略、相关多元战略和协同战略;第四层是提升高新技术企业核心竞争力运作模式层,即技术创新、内部整合、企业并购、战略联盟和虚拟企业。 相似文献
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以提高核心竞争力为目的,构建高新技术企业核心竞争力管理模式,即四环同心圆模式.核心层是高新技术企业核心竞争力目标层,是高新技术企业核心竞争力管理系列活动的总目标;第二层是高新技术企业核心竞争力培育资源层,即内部资源开发、外部获取、转移扩散;第三层是高新技术企业核心竞争力战略选择层,即集中差异战略、相关多元战略和协同战略;第四层是提升高新技术企业核心竞争力运作模式层,即技术创新、内部整合、企业并购、战略联盟和虚拟企业. 相似文献
6.
企业核心竞争力是企业在激烈的竞争中获取综合优势的一种能力的合力,在管理学领域中研究的较多,随着开放和竞争的市场发展,企业核心竞争力对会计产生了重大的影响.本文从企业核心竞争力的概念和特征出发,提出应将企业核心竞争力引入会计核算体系中,使会计信息使用者充分了解企业的真实经营状况和未来的发展趋势,以完善会计核算体系,强化会计管理职能,服务于企业核心竞争力的开发和培育. 相似文献
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郭晋炜 《福建金融管理干部学院学报》2002,(4):48-51
具备核心竞争力是现代企业应对激烈竞争的本质保障。企业核心竞争力的培育取决于众多的条件,但健康的企业在文化培育企业核心竞争力方面有特定的价值。对中国企业而言,充分利用企业文化,培育企业的核心竞争力,为企业的长远发展创造必要的保证,是当前管理实践中重要的命题。 相似文献
9.
战略管理会计是以战略管理理论为基础,以强调环境适应性为基本特征的管理会计发展新阶段。战略管理会计弥补了传统管理会计的许多缺陷,特别是非财务视角的要素(主要指非财务指标),拓宽了会计分析的视角,拓展了会计的管理职能和管理领域。因此,开展战略管理会计研究,对于提升管理会计人员在企业战略管理中的地位以及充分发挥会计的管理职能有很大的帮助。一、非财务视角在企业管理中的作用战略管理会计由于引入了非财务指标而弥补了传统管理会计财务指标的不足,对企业管理产生了以下影响:1.非财务指标使企业更能适应现代经营环境。国内和国际市场竞争日趋激烈,并已由传统的成本竞争转向核心竞争能力的培育。产品成本不再是决定企业竞争力的惟一关键因素,产品设计是否美观、功能是否齐全、交货是否及时等因素都将直接影响顾客的满意度。这些非财务指标对企业竞争力的形成有着很大的影响,进而影响企业价值最大化的实现。经营环境的多变性使企业更加注重行业分析,如分析企业自身的资源、能力和市场地位,以便寻找更多的外部机会,使企业获得持久的竞争优势。非财务指标的引入使企业更多地考虑经营环境问题,而不是单纯地重视产品成本、企业利润、投资报酬率等财务指标。2.非财务指标使企业... 相似文献
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李咏梅 《上海市经济管理干部学院学报》2005,3(3):31-35
本文针对烟草行业的特点,分析了卷烟工业企业核心竞争力的内涵与现状,揭示了当前卷烟工业企业核心竞争力存在的缺陷以及加快培育核心竞争力的必要性、紧迫性.基于以上分析并结合国内外不同行业企业的案例,从制定和实施企业战略、获取核心竞争力要素、整合要素形成核心竞争力以及管理核心竞争力四个方面提出了培育卷烟工业企业核心竞争力的思路与策略. 相似文献
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付桂存 《河南商业高等专科学校学报》2001,14(5):41-42,48
由现代管理会计向战略管理会计发展,是管理会计的发展方向。现代管理会计侧重于企业内部规划和控制;而战略管理会计强调对外部因素的重视和强调长期性。任何企业都是在知识经济大市场的环境下的一个主体,企业要求持续经营,必须考虑其战略竞争力,企业管理所需要的信息范围必须向外扩展。在保留现代管理会计内容、方法和技术基础上必须向外延伸,为企业适应市场环境提供更多的国内外市场信息。 相似文献
13.
李映霞 《广西商业高等专科学校学报》2002,19(1):59-61
企业创新的中心是管理创新,管理创新的焦点是保持和增强企业的核心竞争力。本论述了如何通过管理创新,开展核心竞争力管理,对核心竞争力进行识别、规划、培育、部署和维护,以保持和增强企业的核心竞争力;同时阐述了面向知识经济、知识管理将成为管理创新的重心。 相似文献
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企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍企业核心竞争力的主要内容,提出培育我国企业的核心竞争力的基本对策及管理方略,以应付拥有强大的企业核心竞争力的跨国公司的严峻挑战。 相似文献
15.
中小企业核心竞争力的培育与提升 总被引:1,自引:0,他引:1
李昌龙 《安徽工业大学学报(社会科学版)》2003,20(4):11-13
企业的核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。中小企业可以运用合理定位、积累经验、完善技 术体系等途径,通过专精战略、联盟战略、地域集群战略、技术创新战略来培育和提升企业的核心竞争力。 相似文献
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张国锋 《河南商业高等专科学校学报》2006,19(2):20-22
我国企业要提高自身的企业竞争优势,必须努力打造核心竞争力,其途径有以下五个方面:(1)确立企业自我发展明确的企业发展战略,特别是在企业的成长期和成熟期尤为重要;(2)在企业经营中设计合理的企业供应链;(3)建立企业战略联盟;(4)充分整合企业内部的战略资源以培育和提升企业核心竞争力;(5)不断创新,推动企业核心竞争力的提升和发展。 相似文献
18.
张祥 《长春金融高等专科学校学报》2011,(3):33-35
战略管理会计可以提高企业经营管理水平,增强企业在市场中的竞争力。中小型企业在我国企业中占绝大多数,为了提高中小企业在市场中的生存能力和国际竞争力,推广和运用战略管理会计的理论和方法来改善企业的经营环境是当务之急。 相似文献
19.
保险企业核心竞争力评价指标体系的构建 总被引:1,自引:1,他引:0
企业核心竞争力是企业战略管理的根本出发点,是企业高层管理者始终关注的话题,涉及企业发展方向和管理决策的根本性问题。本文利用企业核心竞争力的本质特征识别保险企业核心竞争力的核心要素,遵循企业核心竞争力评价指标体系的建立原则,结合国内权威机构对保险企业综合评价指标体系的选择,构建保险企业核心竞争力的评价指标体系.提出增强保险企业核心竞争力的途径。 相似文献
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经济伦理学视角下企业核心竞争力的培育 总被引:2,自引:0,他引:2
董玲 《河南金融管理干部学院学报》2005,23(3):108-110
竞争是市场经济的基本特征。企业能否在激烈的竞争中生存与发展,主要取决于企业是否拥有自身的竞争优势。核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,企业成功与否的关键在于能否形成自身独特的、不易为人模仿的核心竞争力。从经济伦理学的视角来看,重视企业伦理文化,构筑企业自身的伦理品质,是我国企业培育核心竞争力不可缺少的战略选择。 相似文献