什么是管理之魂？

管理有没有灵魂？如果有，那是什么？我心目中的管理之魂就是领导的凝聚力、号召力、感染力。凝聚力：指大家自觉地紧密团结在你的周围。号召力：你的任何一个命令下去，大家都积极主动地落实好。感染力：当你离开了你所管理的这个团队，这个团队中的人仍然会深深地记着你，恋着你．想着你。如果你是一名领导，想一下你具备这种管理之魂吗？     

大学生，请合理规划你的职业生涯

有句话说得好：你的心有多宽，你的舞台就有多大；你的梦有多远，你的成就就有多高；做正确的事情远比正确地做事情重要。年轻的大学生们，到底是考研？是就业？还是出国？知道自己是什么，知道自己要什么，知道自己能做什么．对我们的人生来说实在太重要了。     

企业精神是一面高扬的旗帜

毛泽东同志讲过一句掷地有声的话：“人是要有一点精神的”。因为说得实在、通透，所以在人民群众中广为流传。不是吗？但凡有生命的东西要是失却了精神，将会成什么样儿呢？花蔫了，瓜萎了，树枯了，鸟儿恹恹的，马儿耷拉着脑袋……，更何况人!更何况人所操控、所执掌的企业!是的，在企业一连串的经济参数中你找不到“企业精神”这个选项，你看到的是总资产、净资产、利润总额、净利润、经营规模等等量化的指标，但是，你一定知道企业精神所包含的统一思想、凝聚人心、鼓舞斗志的深厚底蕴。它是规划企业文化的总纲，它是员工共同愿景的结晶，它是企业弥足珍贵的无形资产，它是飘拂在员工心头一面高扬的旗帜!     

爱与控制——九型人格之8号领袖型

你的客户是8号？你想让他爽快签单？你的下属是8号？你想让管理更有成效？你是8号？你想知道如何实现自我提升？这都不是问题——了解8号人格，让你轻松面对一切．当我们于每日的忙碌申安静下来，真实地面对内心的时候，是否你也会叩问心灵：“我是谁？”是的，什么才是你真正向往的生活？或者说，什么才是真的你？同时，对于身边的人，     

令人耳目一新的“创意产业”

你听说过“创意产业”吗？你知道什么叫“创意产业”吗？也许，你略有耳闻，也许你还是头回听说。因为，多少年来，人们对产业的划分从来就是三大门类：农业、工业、服务业，依次称其为一产、二产、三产。那么创意产业又该划归何种门类，创意产业又属何种产业？各国对此是理解相近，定义有别。     

有缘才会越走越近——读者盼望《企业界》杂志

朋友，你知道什么是缘分吗？你知道什么是冲击力和感召力吗？当你看过《山东企业管理》杂志时，你就会得到答案。而今，她经历了210期的风雨历程，完成了她的使命，并以全新的面貌《企业界》面世。     

阿莫一个贩卖心灵容器的家伙

21克，也许是一个铜板的重量、一只蜂鸟的重量、一块巧克力的重量……也许．就是一个人灵魂的重量。这是电影《21克》告诉我们的道理。但心灵的重量是多少？阿莫说就在这一个个空的瓶子里．刚好装满了一个瓶子，虽然看不见摸不着，但它却无处不在。     

2013年的好书，你都读过吗？

2013年已经悄然过去，在过去的一年的中，我们收获了什么？我们又失去了什么？在2014年已经拉开帷幕的时刻，我们是否应该整理一下行囊，补充一些心灵鸡汤再出发呢？都说书是人类进步的阶梯，那么就让我们一起来回味一下2013年的精彩好书，看看有哪些书曾经震撼了你的灵魂，又有哪些书是你遗落的瑰宝呢？     

西城局队：在网络世界中搭建数字功能区

您知道来到西单的人都干些什么，是购物、进餐还是娱乐？走在西单的人们又是如何聚集到一起的，是走路、骑车还是乘坐机动车？您知道金融街上的企业其收入是否都来自于金融业务？德胜科技园里到底坐落着哪些您还不知道的高新技术企业……     

微信的五个核心价值

企业想通过微信实现什么功能,或达成什么商业目标？这看似一个废话问题但很多企业就是没弄清楚.经常有企业问我,你能告诉我微信有什么价值吗？或者我们企业可以在微信上做什么？也许有人回答我们就想通过微信卖东西,跟粉丝互动,搞搞客户关系管理.     

节约对于金融危机无济于事

Q：这段时间很多人都在关注着全球金融危机,我们公司是一家IT高科技企业,在这次金融危机中可能会受到冲击。我想知道如我们这样的高科技企业,应该采取什么样措施来应对金融危机？有什么比较好的应对金融危机的办法？我们应该做好怎样的准备？     

养文化之灵 铸兰生之魂——兰生集团企业文化理念大讨论侧记

文化显然是当今时代的热点词汇之一，被赋予了太多复杂的诠释。我们常常讨论．对一个企业而言．最重要的到底是什么？有人说是人才．有人说是管理，也有人说是资金、质量、服务，还有人说是品牌等。或者干什么的就说什么最重要。其实．那些复杂的物质现象只是文化的外显形式，那么，你到底要抓住那一环．才是抓住了问题的中心．牵一发而动全身，让所有的问题迎刃而解？     

声音

作为物流人,我们也不能指望政府给我们指明一条发展的道路,我们自己要知道企业如何发展？有什么规律？希望政府为你解决什么问题。——戴定一中国物流与采购联合会副会长戴定一认为,目前物流业的发展已经到了呼吁方法论的时候,物流人要积极发挥主动性,掌握方法论。     

徘徊的灵魂

世界上有没有灵魂的人吗？如果某个人自称自己是个没有灵魂的人,你会怎么看他？既然如此,我们也是有灵魂的人了！可是,灵魂又在哪里呢？     

中国创意派

这是一个什么都可以贩卖的年代，只要你有足够的“本钱”：资本的本钱．身体的本钱．智慧的本钱．甚至灵魂的本钱。他们制造繁荣．也制造虚幻；他们可以让最新的产品流行，也可以让过气的产品走俏；他们可以让人毫无顾忌地掏钱，也可以让人轻而易举地变成消费的奴隶，他们是全新的阶层代表，他们是时尚的幕后推手，这样一群人如何靠灵魂吃饭？又如何把创意变现？     

商品房买卖有关案例析

假如你积攒了大半辈子的钱或想用银行贷款去买房,你最担心的是什么？是找到了房源,不知道怎么购买？是想买房又怕房屋质量有问题？买了房不知怎么去办房屋所有权证？会不会陷入黑中介圈套？……也许诸种因素都有。     

生活中的解题高手

你开着一辆车。在一个暴风雨的晚上经过一个车站。有三个人正在等公共汽车：一个是垂死的老人，很可怜；一个是医生。他曾救过你的命；还有一个异性，是你的梦中情人．也许错过就错过了。但你的车只能坐一个人。你会如何选择？     

文化决定管理到底干什么

有这样一段对话，员工甲：“早就知道按这样的设计加工，两个零件的对接肯定出问题。”员工乙：“那你为什么不告诉领导呢？”员工甲：“他们能听吗？再说了，出了问题，有他们顶着，跟我有什么关系？”这位员工拿着企业的工资，说着如此不咸不淡的话，着实令人气愤。但在感慨于职工对企业的责任与忠诚缺乏的同时，我们不禁要问：我们的管理到底要...     

打工族如何奔向创业之路

现在谁都在说：打工不是一辈子的事，是永远没有出头之路的！既然如此，身为打工族的我们该如何寻找自己未来的前程呢？
　　无论是从事哪个行业，给人打工终归不是长久之计。如果考虑到以后需要进行创业，我们现在应该做一些什么呢？应该先考虑一些什么样的问题呢？
　　1、学会“夹缝中生存”。刚开始可以选择从soho创业做起，当你有了创业的冲动的想法的时候，也许有很多的事情需要你去实现的，不管是做什么，你总是需要在周六、周日来回的跑，为你的客户做分析、做实施；周一到周五每天工作到12点；每天在你坐车的时候做着你的工作上的计划；每天上班的时候又要换一付脑袋来做你本职工作上的事情，需要有多点思维。     

切莫忽视顾客导向

一些企业有一个错误的观念，认为市场经济就是市场在卖什么，我们就做什么，这是错误的。事实上市场上假如有什么东西，你也去卖什么东西，就构成了竞争，就会受到市场局限。所以东南亚的金融风暴就是大家在有限的市场上竞争，结果整个经济都垮下去了。因此，企业应寻求缺乏甚至还没有竞争者的市场，这是市场的空档，要想法钻进去，做到这点才算以市场需求为导向，在此称之为顾客导向。什么叫顾客导向？要回答如下几个问题：(一)谁是我们的顾客？就是能锁定他们，包括知道这个顾客群是女性或是男性，而且是哪个年龄段的人。(二)顾客的真正需…