简析风险导向内部控制在企业管理中的应用

企业在日常经营管理中所面临的风险因素越来越多，强化企业风险管理，加强内部控制，建立健全风险导向下的内部控制体系对于企业提升科学化管理水平，增强企业抵御风险能力具有重要意义。本文围绕风险管理、内部控制，介绍了企业实施风险管理导向下内部控制的可行性及必要性，并介绍了相应的措施。     

论企业预算内部控制体系的重构

2003年7月，COSO委员会发布的《企业风险管理框架》(草案)，把内部控制从“过程观”提升到了“风险观”，COSO风险管理框架对我们认识内部控制带来的新启示是：企业在风险状态下营运，无论是经营的效率效果、财务报告的可靠性、法律法规的遵循均存在一定的风险，而内部控制则在风险状态下对企业目标的实现提供合理的保证，内部控制可以看作是企业对其所面临风险的一种反应。通过建立有效的内部控制，企业选择规避、减少、共担和接受风险，内部控制实际上就是控制风险。     

从企业成本效益和风险角度分析内部控制的经济合理性

通过企业有效的内部控制可以保证企业相关目标的实现，保障企业目标快速实现。遵循正确的企业成本原则才能够最大限度的防范企业潜在的风险。所以，应该运用恰当的手段对企业内部效益控制、成本控制、企业的风险与企业内部控制之间的关系进行分析，为企业内部控制经济合理性提出建议。     

企业内部控制体系建设研究

目前，我国企业内部控制问题层出不穷，时常发生会计报告造假、管理风险事故等现象，对企业经济造成重大损失，鉴于此，文章以企业内部控制体系建设研究为题，分析企业内部控制体系建设中存在的问题，并提出几点相应的解决策略，以此优化企业内部控制体系建设，降低企业运营风险。     

论企业内部控制与风险管理的关系及现实协调

随着经济社会的高速发展，企业在实际经营管理中面临各种各样风险的挑战，风险时刻威胁着企业的财产安全与可持续发展。企业内部控制与风险管理是企业内部确保企业资产安全、会计信息准确、扩大企业利润的主要管理制度。二者虽然独立存在，但是目标一致、联系紧密、相辅相成、缺一不可。内部控制和风险管理共同抵御风险，实现企业利益最大化目标。本文通过对内部控制体系和风险控制体系的论述，了解其现状，并结合企业自身实际情况找出解决之路。     

企业内部控制与风险管理的结合实施策略研究

将企业内部控制管理与风险管理体系结合实施，不仅可以优化企业管理资源的配置，同时也是提高企业经营管理水平的重要措施。本文首先分析了内部控制管理与风险控制管理体系结合实施的意义，进而详细论述了企业内部控制与风险控制管理结合的具体实施策略，可以为相关企业整合内部控制与风险管理提供合理的参考。     

电力企业财务风险内部控制的问题及对策研究

企业发展过程中处处存在财务风险，是所有风险当中出现率最高的一种，能够归为潜在风险。电力企业具有其自身的行业特殊性，它的发展将直接与国家的经济发展命脉有关系，如果出现财务风险将会对电力企业自身各项工作的顺利展开带来影响，还会给我国国民经济的稳定发展带来间接影响。因此，电力企业的核心工作任务就是要规避财务风险。对一个企业来讲，内部控制是能够有效规避风险的重要方法。简言之，内部控制即企业内部构建起的对应措施，联系企业的各项经济业务，获取相互制约的效果，保障资产完整、财务信息可靠，顺利完成经营目标。电力企业做好内部控制能够有效遏制财务风险出现，加强风险管理水平。本文分析了电力企业财务风险内部控制的重要性，探究了电力企业财务风险内部控制的问题和对策。     

石油企业内部控制失效

随着我国市场经济体制改革的不断深入，石油企业的经营将面临更加开放与激烈的市场竞争，同时也面临诸如勘探风险、市场风险等多重风险因素，强化内部控制成为石油企业面临诸多挑战的首要选择。健全的企业内部控制能够推动石油企业战略目标的实施，为企业经济决策提供准确、可靠的会计信息支持的同时，保障国有资产的安全与完整，降低并控制其经营风险。本文整理分析了石油企业建立内部控制可能面临的问题与困难，并针对性提出石油企业在组织体系、管理机制、会计系统、预算管理与风险控制五方面建立健全内部控制的有效措施。     

完善内部控制 防范会计风险

会计的职能是向信息使用者提供对决策有用的信息，会计如不能充分披露这些信息，将面临风险，给信息使用者带来损失。该文从完善内部控制的角度出发，对内部控制环境下影响企业会计风险因素进行分析，提出防范会计风险的对策。近年来，中海集团大额资金被贪污、中航油巨亏，德隆集团、格林柯尔等企业覆灭等事件为代表的案件层出不穷。这些案件暴露了由于企业内部控制的缺陷，导致企业从缺乏内控发展成失控，最终给国家、企业、个人造成了巨大的风险和损失。2010年4月．财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同2008年5月发表的《企业内部控制基本规范》，共同构建了中国企业内部规范体系。完善的内部控制是防范会计风险的有效途径，只有建立起合理的企业会计风险评价体系，将会计风险控制在一定的水平状态，才能有效地保证企业会计信息披露的真实性和合理性，充分保证企业利益相关者的权益和决策的正确性，避免金融风险、财政风险和国家风险的发生，促进经济又好又快发展。     

企业如何构建风险导向型内部控制体系

掌握全面风险管理的知识，建立完善的企业内部控制机制，抵御企业运营中的各类风险，是企业长期可持续健康发展的保障。内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色，企业应建立以风险为导向的内部控制体系，在内部控制框架的构建中应抓住的关键问题是：完善公司治理结构，提供内部控制的组织保证；增强风险管理意识，建立风险评估机制；强化预算管理，保证管理目标的实现；实行风险管理审计，进行内部控制的监督和再控制。     

新形势下加强建筑企业内部控制的探讨

目前，在建筑企业内部控制主要存在着控制资金意识不强、人员素质不高、内部控制不严等问题，导致企业存在大量风险。实施内部控制，应重视会计人员在内控中的重要作用和对货币资金的内控，强化内部控制意识的有效性，使之成为抵挡企业风险的防火墙，真正起到规范建筑企业经营行为和防范经营风险的作用，以提高经济效益。保证企业的长期发展。     

论企业内部控制管理的具体方案及衡量标准

全球经济迅猛发展，经济一体化进程加快。在这一过程中，我国已从初期发展阶段步入成熟时期，行业内的竞争也愈加激烈。企业内部控制漏洞也不断地显现。内部控制是企业提升管理水平、减少运营风险、提升核心竞争力的重要手段，内部控制决定企业生存发展。因此，内部控制对企业具有十分重要的意义，其能够规范企业经营行为、防范可能出现的风险。文章以企业内部控制管理为主要研究内容，针对企业内部控制中存在的问题提出解决方案，以加强企业内部控制建设，规范企业经营中各项工作，使内部控制管理可以全面开展，以强化企业内部控制建设、提高人员素质，为未来企业健康、可持续发展提供保障。     

从内部控制视角分析移动通信企业财务风险控制

内部控制体系是影响移动通信企业财务风险控制的重要因素，我国移动通信企业公司内部控制体系上的不足是导致财务风险的原因之一，要从根本上提高我国移动通信企业财务风险防范能力，需要提高其内部控制水平。     

企业内部会计控制的健全与完善

对企业内部控制进行健全和完善已经成为确保企业会计工作规范化开展重要的举措之一，同样也是对企业风险防范和内部控制强化的基本要求。特别是在现代的企业管理制度这一背景下，要求我国企业必须要建立健全和完善企业内部控制管理的平台。本文对上述问题进行详细的分析，只求能够在内部会计控制手段进行创新、企业风险管控能力和自身内部控制能力增强、企业内部会计控制体系完善以及可持续价值提升实现等等方面探讨企业内部控制的内在规律，分析企业内部会计控制的健全与完善。     

从内部控制视角分析移动通信企业财务风险控制

内部控制体系是影响移动通信企业财务风险控制的重要因素，我国移动通信企业公司内部控制体系上的不足是导致财务风险的原因之一，要从根本上提高我国移动通信企业财务风险防范能力，需要提高其内部控制水平。     

企业内部控制的风险管理机制完善对策

本文首先从内部控制的认识问题、内部风险控制制度执行问题以及内部风险控制监督机制问题等方面分析了企业内部控制的现状,接着从提高认识,完善企业内部风险控制环境细化风险控制方式和执行方面的职责等方面提出了企业内部控制的风险管理机制完善对策。     

企业资金管理的内部控制与风险防范

资金管理的内部控制在企业的运营过程中具有非常重要的意义。尤其在近些年，我国经济发展迅速，世界市场不断开放，企业面临着前所未有的挑战，此时加强企业资金管理的内部控制并提高风险防范意识显得更加重要。本文主要阐述了企业资金管理的内部控制与风险防范的含义和关系，并分析和探讨应对风险的防范和解决措施。     

企业税收风险的内部控制研究

企业的税收风险产生的原因是多方面，有外部原因，也有内部制度不完备，体系不健全所产生的问题。文章从企业内部控制入手．结合具体案例，就如何通过建立企业税收风险的内部控制体系进行了研究。     

新形势下企业财务内部控制体系建设研究

激烈的市场竞争环境，给企业的发展带来了诸多挑战，使得财务风险因素不断增加，影响了企业发展的稳定性。在新形势下，企业要积极通过构建财务内部控制体系，强化自身的风险防控能力，提高综合财务管理水平。构建内部控制体系能够实现会计信息披露质量的提升，为企业的稳定发展提供动力，但是目前企业内部控制仍然存在阻碍，使得综合内控水平难以保障。因此，企业要结合当下管理方案的不足，积极优化内部控制体系，完善财务管理结构，提高自身的风险防控能力，以此实现可持续发展。     

集团公司内部审计风险控制及对策研究

在市场经济环境下，企业走集团化发展道路已经成为提升竞争力的重要举措，大体量的集团公司所涉及到的业务类别、数量增多，相伴而生的是大量的财务数据需要处理，企业财务风险增大，加强内部审计非常重要。本文基于内部审计风险的含义与特征，解读了内部审计风险控制的理论基础，分析了内部审计风险控制的流程及重要性，进而对当前集团公司内部审计风险控制存在的问题和原因展开了分析，最后提出了强化内部审计风险控制意识、健全审计质量控制体系、加强内部审计堆区建设和提高内部审计风险控制效率的策略建议，以供参考。