现代物流理念--供应链管理

供应链管理是企业营理的最新发展,已有越来越多的企业引入这一理念来提升竞争力.本文期望通过对供应链管理产生的背景、供应链的概念与模型、供应链管理与传统管理的比较以及实施供应链管理的几个问题的分析,把握供应链管理的实质.     

我国医药供应链管理存在的问题和对策

发展医药供应链、完善医药供应链、优化医药供应链管理已经成为医药行业提高核心竞争力的关键。文章对我国医药行业供应链管理存在的问题进行了分析,并提出医药供应链管理改进的对策。     

绿色供应链管理:现代企业的新战略模式

绿色供应链管理是现代企业发展的新战略模式。绿色供应链管理基本思想在于:充分考虑环境问题、循环运作模式、并行工程理念以及充分应用现代网络技术等四个方面。绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色包装、绿色营销、绿色消费和绿色回收构成绿色供应链管理模式的主要内容。现代企业实施绿色供应链管理战略模式,应从制定相应的导向性政策法规、确立绿色供应链管理的战略地位、重组绿色供应链管理需要的业务流程、重塑绿色供应链企业间的相互关系和设计绿色供应链管理环境绩效评价指标等途径措施入手。     

绿色供应链管理中的成本支付问题研究

在供应链中存在着单个企业环境成本管理问题以及企业间的环保成本管理问题。将环境问题融入供应链成本管理中,就是绿色供应链管理。绿色供应链成本管理意味着对整个供应链进行环保成本管理。在成本管理理论的指导下,综合采取单个企业环境成本管理方法和供应链环保成本管理方法,就能有效地解决绿色供应链管理中的成本支付问题。     

供应链环境下采购管理问题初探

采购管理是企业管理系统的一个重要子系统,是企业战略管理的重要组成部分,供应链环境下的采购管理与传统采购管理有较大改变,本文从采购在供应链管理中的地位、采购在供应链管理中的作用、供应链环境下采购管理的特点等方面进行简单探讨,并对供应链环境下采购管理的发展趋势做了简单分析.     

面向核电行业的供应链协调策略研究

供应链是典型的需要协调的系统,核电供应链也不例外。核电供应链上游环节的诸多变化,如供应商价格变化、供货延迟等,带来了众多的核电供应链协调问题。核电行业需要建立一套协调方案以确保安全运行。因此介绍了核电供应链管理及协调的内涵,讨论了核电供应链管理失调产生的原因及其可能产生的不良后果,对核电供应链管理的协调机制进行了研究,并提出了建立核电供应链协调管理的策略。     

闭环供应链绩效管理研究进展

闭环供应链绩效管理是闭环供应链管理的一项重要工作,有效的闭环供应链绩效管理对于资源的监督和配置非常必要,使得节点企业明确各自的职责和对整体效益的影响,从而促进整个闭环供应链运营效率的提高。本文综述了传统正向供应链绩效管理的研究内容,从系统结构、评价指标和评价方法等角度展望了闭环供应链绩效管理研究的进一步方向。     

旅行社供应链管理初探

在旅游业转型时期,旅行社为主体的供应链模式将发生变化。尤其在电子商务的冲击下,以旅行社为代表的旅游代理商面临着极大的挑战,以单个企业运作的旅游企业再也不能适应时代的要求,基于供应链管理的旅游业管理模式便应运而生。目前大多数旅行社在供应链管理中存在企业对建立旅行社供应链管理模式的重要性认识不足、供应链上各企业缺乏合作、没有形成整体合力、信息系统不完善、供应链上的各企业对市场环境变化不敏感等问题。应采取注重旅行社供应链管理模式下的合作伙伴关系、提高对建立旅行社供应链管理模式的重要性的认识、完善管理信息系统、加强供应链上各企业信息技术标准的规范化建设、旅行社的集团化发展、实行跨文化管理等措施来解决旅行社供应链管理中的瓶颈问题。     

供应链集成下的企业物资采购管理

供应链整合是将供应链系统与资讯科技相结合,通过数字技术与资讯科技,使原本单一的线性供应链,发展成一个完整的供应链网路,有效强化供应链中的各个环节.供应链一体化下的物料采购管理,实质上是对物料管理进行数字化、信息化管理,从而使物料管理工作更加高效、准确.本文从企业物料管理的特征、管理模式差异、难点、发展要点等入手,对当前...     

供应链绩效评价研究述评

作为供应链管理的关键组成部分,现有的供应链绩效评价模型和指标体系并未深入到供应链管理的实质层面,使得企业难以从根本上进行有效的供应链管理.梳理和总结供应链管理思想产生以来国内外主流刊物上的相关文献,认为首先应明确供应链和SCM的概念和范畴,构建更具综合性和针对性的供应链绩效评价模型,设计与SCM实质相结合的评价指标,并注重指标的全面性、重点性、可定义性和可计算性.     

浅谈我国电力体制改革

分析了我国电力市场现状及其原因,简单介绍了国外电力体制改革中的成功经验与失败教训,最后对我国电力体制改革之路进行了初步分析,对目前电力市场建设中存在的争端问题提出了几点建议。     

刍议供应链金融的信用管理体系建设

供应链金融是一个金融创新的全新领域。分析我国供应链金融在发展中存在的主要业务模式,根据我国在信用管理方面存在的问题,提出从信用制度建设、全面风险管理提升和加强技术创新等方面构建我国供应链金融信用管理体系的设想。     

我国实施供应链管理的现状和发展对策

通过供应链管理能够帮助企业大幅度提高运作效率和降低成本,及时捕捉新的市场机会。文章从供应链管理的概念着手,重点叙述了我国实施供应链管理的现状和发展对策。     

大学出版社绿色物流与供应链构建

从供应链的视角看大学出版社,上游的供应商和下游的分销商与出版社之间是一条完整的供应链,可是供应链的各个环节包括出版社内部的各个环节之间都没有形成一个高效的整体,以至于逐步形成了中小型大学出版社的发展瓶颈。基于此,故应明确构建大学出版社绿色物流与供应链体系的意义、存在的问题以及构建的基本途径,以适应出版业迅猛发展的需要,以应对发展机遇与市场挑战。     

浅论我国企业环境管理自组织发展

我国企业环境管理自组织发展同时受外部因素与内部因素的双重影响. 外部因素包括政府管制、金融与风险管理市场、供应链参与者、环境其他相关人员以及人力资本市场等;内部因素包括企业文化、组织机构与管理制度、学习与创新机制、竞争优势等. 以影响因素为切入点,发现存在于我国企业环境管理自组织发展中的问题主要有政府环境管理力度不足、非政府环境组织作用甚微、公众环境保护参与意识较低、绿色消费市场还未成熟、市场主体的绿色偏好较弱、企业内部系统缺乏动力. 针对企业环境管理自组织发展中存在的问题,可以通过构建优良宏观环境,为企业环境管理自组织发展提供保障;通过创设优良行业环境,为企业环境管理自组织发展提供基石;通过健全企业内部动力系统,为企业环境管理自组织发展提供力量.     

阻碍供应链管理模式发展的因素分析

21世纪的竞争是供应链与供应链之间的竞争，供应链管理模式作为一种先进的管理模式，是对原有“纵向一体化”模式的替代。自供应链管理模式提出、运用以来极大地提高了企业的核心竞争力，但也遇到许多的阻碍因素。通过对信息不对称、权力控制、供应链风险三个主要阻碍因素进行剖析，并在此基础上阐述这些因素如何阻碍供应链上各节点企业之间的协同运作，最后提出供应链管理模式发展停滞的修正机制。     

试论电子商务时代的企业管理变革

电子商务时代,企业面临着全新的生存环境,全球市场变成了一个全球性的资源共享系统。为了适应新的生存环境,企业管理出现了三种变革态势:从金字塔等级结构向知识网络化的柔性组织转变;由生产型的资本管理向信息型的知识管理转变;从传统供应链管理转向电子供应链管理。     

基于品牌拉力的供应链博弈分析

当经济在微观上进入买方市场,宏观上进入过剩经济后,消费者的选择和购买成为了市场中的主导力量,品牌成为了在价格等条件下影响消费者选择行为的关键因素.供应链的终点必然是最终消费者,消费者的选择和购买成为整个供应链的拉力,拉动整个供应链的价值实现与循环.供应链中的厂商通过采取面对终点消费者的品牌建设,将使得该厂商在与该环节的其他厂商的竞争和与其上下游的厂商的博弈中占有优势,而这种博弈也使得该厂商比不做品牌时获得的利益更大.     

供应链系统中柔性化特征的构建

供应链组成结构及运作情况直接关系到企业整个经营过程，所以只有在快速满足最终用户需求的前提下，构建起充满柔性化特征的供应链系统，才能对变化莫测的市场需求做出及时、快速的反应，实现整个供应链的优化运行。     

全球化供应链管理与提高我国企业国际竞争力

文章指出全球化供应链管理是当今国际市场中企业竞争之利器,论述它的运作机制,提出实施全球化供应链管理应成为我国企业参与全球化,提高国际竞争力必不可少的环节。我国实施全球化供应链的措施。