风正扬起发展风帆——广西兴宾供电公司依法治企之路

正2013年,兴宾供电公司通过开展依法治企"回头看",建立依法治企长效机制,进一步加强法制建设,增强员工法律意识,使企业依法决策、依法经营、依法管理的水平不断提高,营造出风正和谐的发展氛围,促进了和谐健康稳步发展。加大普法宣传力度营造良好依法环境兴宾供电公司始终把增强干部员工法律意识作为依法治企的基础,将法制建设上升到企业理念的高度,坚持不懈地抓好普法教育工作,积极将依法治企观念融入到"三重一大"体系建设中,贯穿于企业文化     

坚持“三个结合”,扎实推进依法治企

正近年来,国网黑龙江绥化供电公司高度重视依法治企工作,把依法治企作为企业管理的重要载体和手段,提升全体干部员工的法律意识和法律素质,建立健全依法决策、依法经营、依法管理的制度体系和工作机制,提高了企业法律风险防范水平,成效显著。坚持与生产经营有机结合,维护企业合法权益首先,加强合同管理。公司制订了供用电合同管理工     

浅议新形势下的依法治企工作

供电单位作为具有公用性质的服务行业,事关百姓正常生活和社会稳定,舆论关注度高,在依法治国的大背景下,必须深化依法治企工作,进一步提高企业管理层和全体员工的法律意识和法律素质,为推动企业更好更快发展营造良好的法治环境,从而实现"一强三优"的战略目标。大力推进企业全员普法教育企业要组织学习宪法和国家基本法律、法规,特别是宣传学习与公司员工工作、生活密切相关的法律法规知识;学习建设现代化电网企业有关的法律、法规、制度与     

依法治企 实现企业健康和谐发展

近年来,安徽泗县供电公司紧密围绕“一强三优”现代公司建设,坚持依法治企,深入开展法制宣传教育,进一步增强了全员的法制意识观念,提升了领导依法决策、依法经营、依法管理的能力和水平,推进了依法治企的工作进程,维护了企业和谐稳定。     

信息

江苏洋河酒厂依法治企为进一步推动依法治企工作,适应现代企业制度建设的需要,减少或化解公司生产经营等各项活动的风险,维护企业自身合法权益。近日,江苏洋河酒厂股份有限公司决定设立法律事务室。该公司多年来一直重视依法治企工作,法律事务室设立后,对法律事务的工作原则、工作权利和义务、工作内容和工作流程进行了详细的分析和研究。为确保法律事务工作有效开展,该公司通过法制专题培训、厂报、电视台、板报、橱窗等方式开辟法制讲座和宣传专栏,增强员工的法律意识,提高公司依法治企的工作水平。江苏洋河酒厂股份有限公司法律事务室由…     

依法治企,保障企业持续健康发展

正依法治企就是企业对外依法经营、对内依法治理。对外,企业是市场经济活动的主要参与者,依法经营是企业参与市场经济的"保护伞"。对内,企业是员工和业务的集合,依法治理为保障企业健康发展的"防弹衣"。依法经营能为企业保驾护航只有依法经营,才不会给别有用心之人以可乘之机。公司最近发生了一起排除妨害纠纷案,某人在与供电企     

广西灵山供电公司:多举措开展“增强法治观念,推进依法治企”主题宣传教育活动

<正>为贯彻落实依法治国的战略部署,推进依法治企建设,南方电网公司定于2015年8月开展以"增强法治观念,推进依法治企"为主题的法治宣传教育月活动。广西灵山供电公司结合工作实际,紧贴活动主题,创新载体,突出重点,多举措推进"法治宣传月"活动的开展,受到广大干部员工的欢迎,取得良好效果。积极营造氛围,人人知法守法一是积极创新宣传方式,精心部署抓落实。根据上级的要求,灵山供电公司迅速行动、精心组织、周密部署,及时     

将依法治企贯穿企业建章立制中

<正>当前,石油石化市场需求总体饱和,国内经济下行增压,国际油价低位震荡,安全环保刚性约束,新型业态跨界渗透,转型升级时不我待,法律环境更加复杂,市场竞争也更加激烈。经济发展的新常态需要石化企业将依法治企贯穿企业建章立制中,把依法治企融入员工法律意识中,形成依法治企的长效机制,进一步推进企业转型升级。赋予制度以法律元素。对石化企业而言,依法治企的内涵是制定规范的制度,并依照规范的制度来治理企业。治理和管理     

以人为本促安全——广西兴宾供电公司“十一五”安全生产回眸

截至12月31日,兴宾供电公司实现连续安全生产1723天。优异的成绩背后,凝聚着兴宾供电人2000多个日日夜夜奋力奏响安全生产和谐旋律的艰辛和努力……打基础狠抓规章落实为加强公司安全生产管理,兴宾供电公司做到目标明确、责任清晰、管理规范、制度完善,高度重视安全生产工     

把依法治企理念融入到日常管理中

正市场经济首先是法治经济,依法治企是企业走向市场的时代选择与必由之路。国家要依法治国,社会要依法治理,作为一个企业就要依法治企。对于国有企业来说,依法治企是一项长期、系统的工程,任重而道远,需要在实践中不断探索和完善。国网重庆江北供电公司积极响应国家和上级公司号召,把依法治企理念渗入到企业日常管理中,坚决杜绝经营管理中习惯性违章,确保     

基于生态系统的“三层四库”体系构建

正国网浙江省电力有限公司湖州供电公司拓展生态系统管理理论,结合依法治企、巡视巡察、卓越绩效、班组建设等内外部要求,创新构建符合供电企业生态系统特性的"三层四库"管理体系,围绕管理优势与劣势,进行项目化、动态化、长效化管理,促进企业资源的高效流动和合理配置,营造"价值统一、共建共赢、协同发展"的企业生态系统。伴随电力体制改革、新能源发展、科技信息和坚强智能电网快速发展,国家电网公司对从严治党、依法治企、巡     

推动基层企业依法治企常态化

正国家法治的健全必将为企业改革发展创造更加良好的外部环境,也必将对企业依法参与竞争、依法合规管理提出更严要求,基层供电企业只有全面提升依法治企能力,方可适应时代的要求,在法治经济时代健康有序发展。当下,供电企业依法治企面临新形势。推动依法治企是依法治国的必然要求,是法治央企建设的迫切需要。基层供电企业应努力推动依法治企重心下移,以风险管控、合同管理、案件管控、普法培训为落脚点,实现法律工作由服务向管理转变,推动依法治企取得实效。     

和谐奋进法护航——华电扬州发电有限公司法治文化实践纪实

培育法治文化,强化法治实践,“五五”普法以来,江苏华电扬州发电有限公司（以下简称扬电公司）依法治企、强企,在企业内部营造出法治扬电、和谐共进的良好氛围。     

供电企业法制化管理应走上正轨

依法治电，是指供电企业应该按照国家法律法规和市场经济规律及电力发展规律来治理供用电环境。供电企业既要依法行使权利，又要依法履行义务；既要依法强制用电者履行义务，又要依法保护用电者的合法权益。 　　供电企业的管理要法制化。这既包括对企业权利义务、法律制度、法律责任等法规保障体系的建立与运作，又包括对企业外部的关系协调、纠纷预防等法规保障体系的建立与运作。为此，供电企业必须重视提高全体员工的法律意识，完善企业经营管理的规章制度，形成有效、有力的监督体系，促使企业快速、稳定地走上法制化进程的轨道。 　　…     

厂务公开民主管理示范单位探析

深化厂务公开加强民主管理工作，是依法治企，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求。是企业开展民主监督，加强党风廉政建设，创建文明单位的有力手段。在实现“中国梦”的征程中，在国家电网“三集五大体系建设”的改革攻坚期，黑龙江省电力工会开展的厂务公开民主管理示范单位的创建工作，对于鸡西供电公司落实科学发展观，维护职工合法权益，转变工作作风，营造和谐企业氛围，实现“两个转变”、建立“一强三优”的现代公司有着十分重要的意义。     

“尚法”创新 助推依法治企

正在国家电网公司将依法治企作为加快"两个转变"根本保障,国网山东省电力公司全面启动"法治企业建设年"活动的大背景下,国网蓬莱市供电公司(国网蓬莱公司)通过加强法律事务管理,提升公司依法治企水平,重点创建了"尚法360"创新实训工作室。围绕"创新+实训"的模式,成功搭建法治建设工作平台,着力实现"三个促进",即促进全员学法、普法,营造依法治企氛围、促进全员遵法、敬法,树立依法     

浅议依法从严治企

党的十八届四中全会对全面推进依法治国作出重要部署,国家电网公司也明确提出,要更坚定、更严格、更自觉地推动依法治企和创新发展。甘肃平凉供电公司积极贯彻这一部署,下大力整治历史遗留问题,提升依法经营水平,有力支撑了企业和电网快速发展。强化制度建设,抓支撑环节加强依法从严治企,以制度建设为基础。企业要发展,对于一些问题的治理不仅要有刮骨疗伤之勇,更需要长治久安之策。平凉供电公司立足于“靠制度管人、靠制度管     

“家文化”营造快乐磁场

<正>企业和员工是企业管理磁场的两级,快乐的文化氛围营造快乐的强磁场,使员工情绪饱满、企业和谐有序如果将企业管理比喻成一个有效的磁场,那么这个磁场的正负极就是企业和员工,二者之间就如正负极一样,只有平等且相互吸引,才能产生强大磁力。山东省海阳供电公司积极营造企业与员工共生的快乐磁场,在     

供电企业依法治企促管理提升的实践探索

近年来党中央多次强调全面落实依法治国的基本方略，国网北京海淀供电公司（以下简称“海淀公司”）认真贯彻落实党中央的部署和要求，根据国家电网公司依法治企工作的总体要求，严格按照法定权限和程序行使权力履行职责，将依法从严治企的思想贯穿融入到生产经营各个环节。     

也谈如何推进班组建设的实践与思考

班组建设是企业的细胞,是企业发展的基石,是企业从事安全生产、经营管理和优质服务等一切工作的落脚点,是员工成长成才的摇篮.只有扎实、规范地抓好班组建设,才能实现企业的健康持续科学发展.几年来,兴宾供电公司把加强班组建设和队伍建设作为战略管理的重要内容,认真贯彻落实南方电网公司"以人为本、民主管理、创新引领、和谐发展"的班组建设总体思路,采取措施,全面巩固和推进班组建设的创新与实践,不断推动员工队伍素质和企业管理水平整体提升,为兴宾供电公司和员工的长远发展奠定了坚实的基础.