北京出租车停运事件

出租车涨价的决策过程中,人们期待的“民主圆桌争吵”并未出现。尽管出租车司机暂时保住了每个月油补,但他们诉求的表达方式和途径只能是不断的维权和类似停运之类的抗争。司机说挣不到钱,出租车公司“空手套白狼”；出租车公司却认为这不是事实。事实真相究竟怎样?     

第八章人类独享大海之惠泽(味觉纪念馆)

中国人勇敢也体现在“吃”字上,这是一个几乎什么都敢吃的民族.在宴席的圆桌中央摆上了满满一大盘炸得黄灿灿的蝎子,那一瞬间使赴宴的人惊恐,有人不禁联想:中国人的嘴巴真够“毒”的——才敢于如此“以毒攻毒”.     

双方都满意的谈判双方

有一个流传的故事现已成了谈判传统的一部分兄妹俩为分一张吃剩的馅饼发生了争吵,两人都坚持要一块大的.两人都害怕被对方欺骗了.正当男孩子持刀准备给自己切一大块时,父亲进来了.     

运动

第四届中欧企业社会责任圆桌论坛在京召开 2011年6月29日，第四届中欧企业社会责任圆桌论坛在北京召开。来自政府，协会和商会，研究机构，国际组织，学术机构，非政府组织，特定媒体，跨国公司等40位各界代表汇聚一堂，从国际与国内两方面的新形势出发，集中就劳动保障与包容性增长的深层次关系，以及如何增强社会责任审验的可靠性等议题展开了深入细致的交流研讨。     

语言刚柔并济 制服赖账客

<正> 一天中午,孙世华开的风味餐馆迎来了四位长得都很壮实的汉子。为首的一位是个光头胖子,他点了八个菜一个汤后,又让服务员给上了三瓶好酒。酒菜上来后,整整摆了一大桌子,四个人开始有说有笑地吃起来。还不时地你敬我一杯,我回敬一盅,气氛很友好。可是,酒足饭饱吃到最后时,四个人竟然发生了争吵,而且声音一声高过一声,还夹杂着污言秽语。到最后,几个人从争吵发展到你指我鼻子,我搡你肩膀的地步。再后来,他们几人扔筷子,摔杯子,转眼间就厮打到一起了。当餐馆老板孙世华赶到的时候.包房服务员怯生生地告诉他,那四个人已经厮     

哥本哈根、美术总监和《论语》

如果我们对待环保问题依然是知易行难或者＂光扫天下不扫屋＂,那么再开100次哥本哈根大会都是瞎耽误工夫。哥本哈根大会很艰难的闭幕了，它再次证明环保是一个无比任重道远的事业。但让我对此感触最深的，不是哥本哈根两周喋喋不休、针锋相对的争吵，     

赤裸顾问

干不过它,就收购它。为西南航空、美国电信、思科、联邦快递等财富500强公司提供企业管理咨询服务的圆桌顾问集团（Table Group）总裁Patrick Lencioni就在《赤裸裸：摆脱侵蚀客户忠诚三大恐惧的商业寓言》一书中虚构了这样一个故事。一家名为灯塔伙伴的顾问公司虽然规模小,却常常在争夺顶级客户的战争中屡屡大胜声名卓著的竞争者。于是,一个竞争对手收购了它,目的是想要看看,在它那里,为客户提供价值究竟意味着什么。     

天凉好个秋——“消费者洞察机”梦生记

午后的金色阳光下，我在向山上攀援，循着红叶的方向，满眼全是浓浓秋意。我怎么就离开了办公室的忙碌与争吵，来到这里登山呢？     

二等智慧

因为自己的一个天才闪光的计划又被否决了，这天，技术骨干林屹冬终于和自己的主管老闻干了起来。他摔摔打打，表示对老闻的压制忍无可忍。其他员工都停下工作，看着两人你来我往地争吵，直到老板黄恺把两人叫进了办公室。     

案例说法：网络删帖能索费吗？

[故事梗概]林某和潘某通过朋友介绍认识，俩人交往了半年就登记结婚了，结婚后因双方性格不合，经常因琐事争吵甚至打架，所以结婚不到半年俩人就离婚了。离婚后不久潘某发现身边的同事、邻居都开始变得不友善，起初潘某也没太在意。但后来潘某经常接到陌生电话，一接通就听到对方指名道姓的骂自己，有时候自己车子的轮胎也会被别人给刺破。     

中国与东盟农业合作之手能否紧紧相握

东盟一中日韩果品企业家圆桌会议前不久在西安举行。这个旨在积极实施中国政府和东盟10国签署的“中国一东盟农业合作谅解备忘录”,加强东盟一中日韩果品合作贸易,加快东盟水果贸易自由化进程的圆桌会取得的直接成果十分惊人：短短两天时间,贸易总额就超过4亿元人民币。然而。无论是政府代表还是企业界人士,都没有把这4个亿的贸易合同挂在嘴边,他们共同关注的话题更为深远：中国与东盟农业合作之手能否紧紧相握?     

第五届中欧企业社会责任圆桌论坛关注劳动时间管理

2011年12月1日,北京长安俱乐部,出席第五届中欧企业社会责任圆桌论坛的嘉宾将关注的焦点聚集在了＂劳动时间管理＂,这是在第四届中欧企业社会责任圆桌论坛对＂劳动保障和包容性增长＂进行有效梳理和集中讨论之后,再次对劳工相关问题的聚焦。     

移动互联网的挑战、机会与未来

<正>在"2010技术商业论坛"上午的"移动互联网的商业机会"圆桌讨论中,几乎一开场,就有嘉宾开始为这一火热的市场泼上了冷水。"移动互联网是非常热门的题材,最近3G发展很快,新浪微博等应用也很火爆,腾讯、百度等公司又逐渐把互联网和无线应用结合起来,这一切都使得大家认识到,移动互联网中蕴藏着巨大的机会。"UT斯达康创始人、著名天     

中国企业如何超越外国制造？

前些日子,偶然看到一本豪华直投杂志,封面上印着一个大大的齿轮和四个大字“德国制造”。不知道中国企业是否深刻理解了“制造”——在我们开始高调“创造”之时。一个故事说,上海大众工厂改造完成后,开始讨论外墙应该漆什么颜色。中方管理人员的一致意见是灰色,理由是灰色不显脏。但德国经理坚持要用白色。争吵了很长时间,最后德国人的方案被采用了,但大多数人都在等着看笑话：“过一个月你再看吧!”     

重庆首个MDRT会员梁维露的故事

MDRT——寿险营销员的光荣与梦想 MDRT（Milion Dollar Round Table,美国寿险百万元圆桌会),是每一个寿险营销员的光荣与梦想。谈及MDRT,梁维露仍沉浸在美好的回忆中,参会的所见所闻对她而言记忆犹新,对参会的意义她也自有一番见解。     

成功的领导者应该这样做

一个好的领导者是必须对群体之共同福利负责任的．这也就是说群体中有些人可能会对你所采取的行动或决定感到不悦。试着想讨好所有的人就只能是个庸才、此时你将失去做重大决定的机会．你将不敢与需要面对的人面对．并且你也将无法论功行赏．就因为怕一些人可能因此而对你争吵不已。     

第八章 人类独享大海之惠泽(味觉纪念馆)

中国人勇敢也体现在"吃"字上,这是一个几乎什么都敢吃的民族。在宴席的圆桌中央摆上了满满一大盘炸得黄灿灿的蝎子,那一瞬间使赴宴的人惊恐,有人不禁联想:中国人的嘴巴真够"毒"的——才敢于如此"以毒攻毒"?被传为佳话的是剧毒的河豚,"拼死吃河豚"这句江南谚语。所以给人的印象,能够将生死置之度外的第一是革命者,其次则当数美食家。有一美食家写了如下的一段话:"不知西方社会,在政     

唐装麦当劳跑得更快？

你见过这样的麦当劳吗？工字型青砖墙面、算盘屏风、蒸笼灯饰、大圆桌……这是麦当劳做给中国人的第一家概念店EATERY，开在广州人来人往的体育西路，路人都对这家换了一副中国面孔的麦当劳跃跃欲试。     

虚惊一场？路在何方？——本刊举办经济复苏路径研讨会

“经济复苏过程中，企业是继续走旧路还是换新途？就这一主题，2009年12月中旬，《浙商》杂志社邀请了部分专家、学者和企业家进行圆桌讨论，还就此话题电话连线了多位专家。     

爱只是一场交易

这个有着坚定和优越感的男人,这个有着温暖气息的男人,这个和我赌气争吵、我们血泪交融的男人,我此生将最纯洁的感情和身体都交给了他,曾经那么美好而纯粹,可在他的眼中却掺杂了那么多世俗欲望和金钱交易