探讨我国中小企业的敏捷制造之路

在市场持续、快速变化的21世纪,我国中小企业迎来的是一个更为激烈的竞争和生存环境。运用敏捷制造的哲理,建立动态联盟,对中小企业有非常现实的意义。本文探讨了影响我国中小企业敏捷性的主要因素以及中小企业敏捷制造的实施对策。     

我国汽车制造企业敏捷化战略研究

敏捷制造是未来制造业的发展方向,汽车制造企业实施敏捷化战略又是实现敏捷制造的基础。分析了我国汽车制造企业敏捷化制造现状,建立了汽车制造企业敏捷化战略的系统实施框架,并提出了企业敏捷化战略实施的对策。     

敏捷制造理念的系统诠释

敏捷制造是全球经济一体化时代打造高效企业的重要手段。本文从敏捷制造的产生环境、内涵和特征、典型实施、管理运营等角度系统总结和诠释敏捷制造的理念。     

中小企业实施企业资源规划模式的实证分析

企业资源规划作为一种全面企业管理模式和先进的管理思想,被众多国外制造企业所接纳并采用。近年来,国内企业开始尝试引进ERP系统,但ERP系统应用的效果并不理想。本文以中型化工企业为例,实证研究ERP系统在中小企业的实施模式,探讨中小企业实施ERP所面临的困难及解决办法,从而为国内企业特别是中小企业引进先进的管理思想、提升管理水平提供一定的借鉴。     

中小型制造企业ERP系统实施风险及其防范

ERP信息系统的实施投资大、周期长,相对于大型制造企业,中小型制造企业实施ERP系统的风险更大。中小制造企业要想通过ERP的实施来获得预期的经济效益和管理效益,必须在ERP的整个实施过程中进行有效的风险识别和控制。在调查我国中小型制造企业实施ERP现状的基础上分析了中小企业ERP信息化各阶段的实施风险,并提出了相应的防范对策。     

基于敏捷制造的企业组织和管理探析

敏捷制造是21世纪的先进制造生产模式。本文阐述了敏捷制造产生的背景、敏捷制造的内涵和企业敏捷性;分析了敏捷企业动态联盟的特征、建立过程和建立原则;研究了敏捷企业的管理方式。     

制造企业项目管理模式研究

项目管理理论和方法已经从临时性组织拓展到长期性的组织并成为企业管理创新的一种重要方法。本文将传统的项目管理理论和方法与制造企业的管理创新相结合,提出制造企业的敏捷响应模式,对敏捷响应的框架、知识体系和关键的技术进行了探讨,以期对我国的制造企业有所借鉴。     

敏捷制造与企业经营决策的转变

敏捷制造是市场竞争日趋激烈、市场发展水平日益提高的环境下,一种全新的生产模式,能全面满足现代生产管理的目标要求,是对市场具有很好的动态适应性的生产管理模式。在我国企业中推广敏捷制造可以带动企业整体的技术进步和管理进步,提高企业的技术素质,提高生产率。这也是我国企业增强竞争能力,适应国内、国际市场竞争的当务之急。     

边缘竞争环境下的服务企业敏捷创新研究

本文通过对我国服务企业面临的边缘竞争环境分析,指出边缘竞争环境的基本特征,论证服务企业敏捷创新的主观存在性和客观必要性。本文提出了在边缘竞争环境下,服务企业应当实施敏捷创新,获取竞争优势的连续统。本文界定了敏捷创新的概念,构建敏捷创新的过程模型,从外部和内部环境分析敏捷创新策略形成的驱动力,从组织先导型和产品先导型两方面分析敏捷创新策略的实施过程,并构建敏捷创新的评价指标体系。     

敏捷制造与企业经营决策的转变

敏捷制造是市场竞争日趋激烈，市场发展水平日益提高的环境下，一种全新的生产模式，能全面满足现代生产管理的目标要求，是对市场具有很好的动态适应性的生产管理模式，在我国企业中推广敏捷制造可以带动企业整体的技术进步和管理进步，提高企业的技术素质，提高生产率，这也是我国企业增强竞争能力，适应国内，国际市场竞争的当务之急。     

精益生产与敏捷制造管理模式比较研究

精益生产和敏捷制造是目前东西方两种管理流派的不同代表。在对精益生产和敏捷制造这两种管理模式比较分析的基础上,探讨了其形成的原因,提出了两种管理模式融合的途径,并针对目前我国企业存在的问题,提出了建议。     

新企业所得税法在实施中产生的积极影响分析

最近几年,我国经济处于高速增长时期,市场经济体系日渐完善,宏观经济环境产生了巨大改变,基于这种背景,企业税法也做出了修正,纳税人的经营环境和企业净收益情况随税收制度的变化而变化,因此,纳税人开始重点关注税收制度的变化。我国重新修正的新企业所得税法最早是在2008年初开始施行,该税法的实施是我国对税收制度的一项重大变革,尤其对中小企业的影响很大,于2018年,我国对企业所得税法做了全面的变革,并开始实施,本文从中小企业方面,探讨了在实行新税法后对其的正面影响。     

论制造网格技术背景下的虚拟经营模式

制造网格能够在最大程度上实现资源的共享,克服空间距离和异构性给不同企业间协同带来的障碍,为实现敏捷制造和虚拟企业的运作提供支持,形成具有数字化、柔性化、敏捷化等基本特征的优势互补的协同企业。制造网格使企业动态联盟,供应链、客户关系和营销模式均发生改变,进而带动虚拟经营模式的变革。我国企业应顺应新技术带来的变化,把握机遇,以制造网格为契机开展自主创新。     

敏捷供应链打造企业核心竞争力

本文概述了敏捷供应链的内涵及特征;通过具体案例分析了企业应用敏捷供应链管理的竞争优势;最后指出了现阶段我国企业成功实施敏捷供应链管理的关键策略。     

浅析中小企业管理中存在的问题及其解决方案——以重庆某食品加工企业为例

随着我国改革开放的深入和市场经济体制的不断完善,中小企业的规模也不断壮大,并逐渐成为目前我国经济持续增长和社会稳定进步最具活力的经济因素。与大企业相比,中小企业结构简单,对市场的反应敏捷,有其自身的优点,但是伴随其发展中暴露出来的管理中的弊端也越来越明显。本文主要以重庆某食品企业为例,重点分析了中小企业在营销和财务管理中存在的弊端及相应的解决方案,以促进中小企业的改革和发展。     

敏捷制造中的营销新理念

在21世纪由于市场的根本变化,生产制造业中的敏捷制造模式将取代大规模生产制造方式。传统的以产品为中心的营销理念将被逐步摒弃。文章对于敏捷制造中以时间和速度为竞争手段,以用户价值为中心等新的营销理念作了深入的分析与探索,以此作为我国企业营销管理和战略规划发展的导向与借鉴。     

中小企业管理创新实施、战略柔性与成长绩效关系解析

伴随我们国家创新驱动发展战略的实施与开始,中小企业创新问题是值得社会各界所思考的问题。但是由于人才不足、资金匮乏等问题,中小企业想通过技术创新来占有市场并不现实。而且,中小企业作为我国经济主体,其管理创新工作十分重要,是促进国家经济发展的重要因素。但是由于各种原因,中小企业发展情况并不理想,受到局限。为了促进企业快速发展,文章以中小企业管理创新实施、战略柔性与成长绩效关系为研究对象,希望对企业发展提供帮助。     

敏捷制造模式下的物流配送模型研究

敏捷制造是近些年来呈现的一种新的制造系统模式。在对敏捷制造模式下的物流配送模型进行研究的同时,可以从体系构造和信息系统等方面对物流配送中心进行设计,从而可以更好地研究物流流向问题,促进流通成本下降。许多国家拟定一系列制造规划,目的是为了提高本国在全球中的政治和经济地位。敏捷制造是在多方面支持下实施的,其中包括先进制造技术、组织和管理结构、优秀的管理人员。通过创设共有的根本结构,对迅速改变的市场进度和需求做出快速响应。本文主要通过分析敏捷制造的定义、三要素、特点、关键技术来研究敏捷制造。再次,对物流配送模型做了相关的研究。最后,研究优化敏捷制造模式的物流配送模型。     

中小企业实施"互联网+制造"的认识和途径

"互联网+制造"是我国经济发展的重要战略.传统制造业已经走到了非转型升级不可的重要关口,但是发展不平衡,不少企业在"互联网+"方面,还有许多的困惑和盲点.文章通过对"互联网+制造"的认识,阐述中小企业实施"互联网+制造"的途径.     

中小企业会计电算化的问题及对策研究

当前计算机网络信息技术飞速进步,现在的企业开始逐步采用会计电算化方法,而我国当前中小企业的会计电算化仍在发展初期起步阶段。当前我国信息技术与会计理论进步较快,传统手工会计必将被计电算化取代,但是由于内部控制制度的不健全与企业人员缺乏会计电算化思想等原因,造成中小企业在会计电算化实施存在着一定的困难。