浅析零售银行业务发展中的问题及对策建议

一、我国银行零售业务发展存在的主要问题 （一）经营观念落后,经营模式陈旧 一是没有正确认识零售业务的价值和战略发展地位。存在零售银行就是“托存款”认识误区。二是没有真正形成“以客户为中心”和追求价值最大化的经营理念。     

新零售视阈下的快递企业创新变革研究

为了适应新零售商业模式的"线上订单、 线下取货、 及时体验"的运营理念,快递企业怎样创新与变革才能有效地适应市场的变化与新零售商业模式的发展.本文通过对国内快递企业服务绩效进行综合评价,分析新零售情景下快递企业面临的问题,进而提出针对性的创新变革策略,使得快递企业能更快地与新零售商业模式实现有效融合,提升快递企业经营效益.     

零售业发展有五大良策

随着传统百货商店逐渐衰退,我国零售业新的业态开始起步并不断发展。在外资零售业的影响下,超级市场、专卖店、购物中心互相角逐,尤以连锁超市为最,已成为零售业中发展最快的业态。尽管我国零售业取得了巨大的成就,但是仍然有很多不尽人意的地方:营销观念落后;资金实力弱、规模小;技术手段落后,信息观念淡薄。加入WTO后,我国零售业要面对跨国零售集团更为有力的挑战。在我国加入WTO的新形势下,为了使我国零售企业在竞争中立于不败之地并求得最快发展,应采取以下五条对策。一、创新经营理念,转换经营机制,增强企业活力外资零售业为顾客提…     

我国零售企业信息化建设问题探讨

实现零售业的信息化已成为我国零售业提升综合竞争力的必然选择，是实现管理创新的有效途径．是零售企业生存和发展的命脉关键。零售企业信息化是借助先进的信息技术构建起一个管理的信息平台．有效地开发和利用信息资碌．从而推动零售企业经营模式、管理理念、营销方式的根本变革．促进零售企业的现代化。     

浅论煤炭企业人力资源开发的重要性

当前，虽然煤炭企业面临着全新的经营环境和发展条件，但它的人力资源开发与现代企业发展的要求仍然有较大差距，观念和方法仍落后于时代和市场的要求。主要存在以下几个方面的问题：     

改善管理 从头开始

“改善管理，从‘头’开始”此句话中的“头”有极为深刻的含义。首先是观念上、认识的“头”、即“头脑”。一个国家、一个地区、一家企业，之所以落后，常由于观念落后所致。发达国家与中国家之差距，中国东西部之差距、先进企业与落后企业之差距，其观念差距可见一斑。     

我国零售企业边界拓展分析

我国零售企业边界拓展速度快,但业绩并没有同步增长,体现在零售企业整体盈利能力弱,并呈下降趋势,造成企业扩张能力较低;企业业绩与多元化经营相关度较高,这与国外零售巨头形成鲜明对比.究其原因,是我国零售业存在过度竞争的市场结构,零售企业没有有效利用筹集的资金发展核心业务和进行能力建设,缺乏完善的物流配送体系等.为此我国零售企业应基于核心能力确定企业边界,选择适当的拓展方式,强化供应链管理,方能增强企业规模实力和核心竞争力.     

乡镇企业上规模后进一步发展的几点思考

乡镇企业上规模后进一步发展的几点思考□杜实诚从各地的实践经验看，乡镇企业上规模后，既是机遇更是挑战，农民出身的创业者们在市场竞争中都会遇到观念、能力、权益等方面的考验。因此，必须使其掌握现代企业知识，甩掉传统落后的经营办法，引导其在企业变革中做出新的...     

八佰伴:盲目扩张酿悲剧

一家在海外攻城拔寨,急剧扩张的零售企业, 一家首次在日本股票市场上市的零售企业; 一家率先获准在华经营的零售企业; 为何轰然落败?     

零售企业海外市场扩张模式研究

扩张模式是零售企业经营战略的重要组成部分,影响其未来的生存与绩效。将扩张模式分为扩张顺序、扩张规模以及扩张速度三部分,通过对扩张模式影响因素的分析,建立了零售企业海外市场扩张模式选择的数学模型。利用模型定量研究了4家跨国零售企业在华经营的扩张模式,得到了和实际情况较为一致的结果,并与以往定性研究成果相符合,实证检验了模型的实用性。该模型的建立,可为定量研究零售企业海外市场扩张模式提供新的思路和方法。     

浅谈企业营销弊病

改革开放以来 ,计划经济体制下的企业逐步走向市场 ,企业营销的观念正在更新 ,营销的手段越来越丰富。但在目前我国政治体制和经济体制都还没有完成转型 ,即计划经济模式和市场经济模式混合表现条件下 ,原有计划经济体制下遗留的问题 ,诸如重复建设、注重生产忽略市场、注重销售忽略服务等 ,都要现有企业去克服。经营惯性的延续和变革的要求 ,使企业一方面自觉不自觉地沿用以前的经营手段 ,一方面又不得不从头学习现代营销理念。在还没有树立现代营销观念 ,营销手段还没能运用自如的时候 ,企业往往容易产生错误 ,在现代经济中沿袭以前熟悉的…     

荆州市国企改革强化“五招”

荆州市现有国有及国有控股工业企业256家,拥有资产总额168.6亿元,职工14.5万人,其中国有大中型企业68家,资产总额109亿元;市直58家,资产总额103.7亿元,职工人数6.5万,国企改革,对地方经济的影响是举足轻重的。 第一,加强和改善企业管理工作 荆州市企业管理缺乏内在管理动力和管理滑坡现象,主要表现在:经营观念落后,相当一部分国企存在比较严重的“等、靠、要”思想,没有真正面向市场;管理松驰,     

零售业分析型CRM应用研究

近十几年来,我国零售市场的经营业态和规模发展迅速,但零售企业的经济效益还不尽如人意,行业利润整体下降,远低于发达国家30%的水平。造成这一结果的主要原因之一是国内零售商家竞争手段限于价格大战、促销大战,竞争力低下。赢得客户是零售商提升竞争力的关键,由于零售商经营的     

各地商务

1、5家大陆企业入围全球零售250强榜 1月19日，美国德勤有限公司与STOEESMedia联合发布了《2012全球零售力量》报告，并公布全球250家零售企业排名，其中包括百联、国美、苏宁、大连大商、农工商超市等5家大陆企业以及2家香港企业、1家台湾企业在内的8家中国公司入围该榜单，百联集团位居第第66位，国美电器位居第75位。     

搞活国有资产经营的对策

搞活国有资产经营的对策于长春１、更新观念，强化资产经营意识。吉林省作为老工业基地，有相当数量的企业习惯于以产品为主的常规经营，经营观念带有计划经济的痕迹。主要表现为：理财观念落后，重“产品流”轻“资金流”，重资产的实物形态，轻资产的价值形态，特别是对...     

创新，走主题化精品百货之路

杭州大厦购物中心从12年前一家名不见经传的小商场，经历一次次创新改造，终于完成了从传统百货向主题化精品百货的转型，成为杭州乃至全国精品百货店业态的领军式企业。2004年，实现单店零售收入18．85亿元，利润1．81亿元，经营业绩已连续四年荣获全国重点零售企业零售前10名。杭州大厦以敢于变革、不断创新的经营发展理念，走出了一条主题化精品百货之路。     

百货零售企业形象构建及提升策略的研究

面临国内多种业态和国外零售业巨头的双重竞争,百货零售企业所面临的竞争环境十分严峻,要想继续生存和发展,必须进行企业形象的构建与提升,实行差异化经营,拓展百货零售企业的生存和发展空间。百货零售企业的形象通过创新经营理念,明确市场定位,吸引日益成熟的极具流动性的顾客群,提高市场份额;通过拓展企业功能。引领市场消费潮流;实行连锁化、规模化、国际化,拓宽发展之路,从而打造自有品牌,提升百货零售企业的形象,提高百货零售企业核心竞争力。     

试论民营科技企业的文化制度创新

民营科技企业要在激烈的市场竞争中生存和发展 ,就必须顺应社会文化和社会心理变化的趋势 ,摒弃落后或不合时宜的文化习惯和经营观念 ,建立起面向社会的开放型企业文化。     

外资冲击下的本土百货零售企业市场定位策略研究

近年来,随着消费市场的逐渐成熟,中国零售业发展迅猛,零售业态也从单一走向多样化.由于我国本土百货店无论是在资本实力、科学技术、企业规模和人才素质上,还是在经营手段、管理水平上,都与外资零售集团存在着不小的差距,特别是在物流配送方面,差距尤其明显,实力雄厚的外资百货大举进入我国市场的同时,当然不可避免地给我国本土百货企业带来了巨大的冲击.本文运用零售业态演化理论分析了国内百货企业遭受外资冲击的深层次原因,着重从发展主题百货、实现差异化经营、实行“超百”模式等几个方面归纳并总结零售企业市场定位策略,希望能给中国本土零售业提升竞争力提供一些有益的指导.     

基于零售连锁超市物流配送模式的探究

目前我国零售连锁超市企业的物流配送体系仍旧处于初级阶段,现行的物流配送模式相对较落后,这对我国零售连锁超市企业的发展造成了较大障碍,严重制约了零售连锁超市经营规模效益的发挥,已成为零售连锁超市业发展的"瓶颈"。提高零售连锁超市企业的经营效益,降低零售连锁超市企业物流配送的成本,是现在我国零售连锁超市企业发展中亟待解决的重要问题。笔者就现行零售连锁超市物流配送模式分析的基础上,提出了适应当前零售连锁超市物流配送的可行性的建议。