现代企业财务柔性管理刍议

<正>一、现代企业财务柔性管理的核心理念和基本特征现代企业财务柔性管理的基本理念的核心是以人为本的理念。传统财务管理被看成"钱的管理",其主要职能就是搞好企业的资金营运,规划筹资投资活动、利益分配等。而柔性财务管理活     

浅谈构建以人为本的企业财务文化

现代财务管理应当将以工具和技术为主的传统财务管理与包含了财务理念、财务价值观、道德伦理等内容的企业财务文化融合起来，构建健康和谐、可持续发展的企业财务管理。文章就构建以人为本的企业财务文化的必要性，以及如何构建以人为本的企业财务文化作进一步探讨。     

以人为本的企业财务文化研究

企业文化是企业安全的首要因素,财务文化是企业文化的重要组成部分。在企业"经济人"假设和资本强权的统治下,股东至上、物本导向的企业财务文化盛行,企业财务管理成为少数人获取最大化经济利益的工具,忽视对其他利益相关者的社会责任和环境责任。文章在回顾国内外企业财务文化研究文献的基础上,论述了以人为本的企业财务文化的概念及分类,并从精神、制度、行为和物质四个维度对以人为本的企业财务文化建设进行了探讨,以期从人本文化治理层面改进企业财务管理,促进经济的和谐及可持续发展。     

贯彻落实科学发展观 构建以人为本的企业文化

当前全国上下对于发展要以人为本已形成共识,关键是如何在实践中坚持和落实以人为本,这是摆在我们面前的一个重大的课题。笔者认为,要提升我国企业的核心竞争力,必须在管理实践中坚持以人为本,努力构建以人为本的企业文化。     

坚持与发展并重的广维文化

以人为本的管理文化 以人为本的管理理念和管理文化,是广维保持多年的优良传统,也是广维企业文化的核心内容.坚持以人为本,全心全意依靠员工办企业,是广维坚定不移的治厂方略.以人为本的管理理念,首先表现在广维领导班子在确保企业长远发展的同时,始终坚持将是否兼顾绝大多数员工的利益、绝大多数员工是否接受作为决策时一条不可逾越的底线.     

财务管理目标重塑

财务管理目标是企业财务管理理论框架研究的起点和导向,它决定着财务管理主体的行为模式,但对于什么是企业合理的财务管理目标,目前还存在争议,尚无定论。作为企业财务管理目标,既应与企业目标协调一致,还应体现利益相关者利益的价值导向。因此企业财务管理目标可界定为企业价值的持续增长。     

财务管理目标重塑

财务管理目标是企业财务管理理论框架研究的起点和导向,它决定着财务管理主体的行为模式,但对于什么是企业合理的财务管理目标,目前还存在争议,尚无定论.作为企业财务管理目标,既应与企业目标协调一致,还应体现利益相关者利益的价值导向.因此企业财务管理目标可界定为企业价值的持续增长.     

企业安全文化建设之思考

企业安全文化建设是一项科学系统工程,只有在坚持"以人为本、安全第一、预防为主"的理念下,完善制度体系、提升全员素质、落实安全责任,积极构建安全文化体系,才能为企业的持续稳定发展保驾护航。     

基于委托代理理论的财务管理目标选择

自20世纪90年代以来,我国学者对企业财务管理目标的探讨几乎没有停止过,但众说纷纭,未能达成共识。企业财务管理目标是企业财务管理系统所要达到的目的,要与企业主要的利益相关主体的利益相适应。为了有效揭示现代企业的财务管理目标,笔者基于企业委托代理理论,对财务管理目标选择性进行研究分析。一、关于财务管理目标的主要观点财务管理目标是企业在特定的理财环境中,组织财务活动,     

传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较

随着社会结构的改变与更多会计技术的出现,以人为本会计理念也被广泛的运用于企业财务管理上,因而使得以人为本的柔性财务管理模式也逐渐得到更多企业的认可与推广。本研究通过对传统财务管理与柔性财务管理比较为切入点,探究出企业在日后的发展中,应怎样将柔性财务管理方式用于企业中是现今相关企业正需解决之问题。     

建立以财务管理为核心的企业管理体系

实现财务成果的最大化是现代企业管理的目标,这一目标的明确,决定了财务管理在现代企业资源管理中的核心地位和作用,所以企业要构建以财务管理为核心的现代企业资源管理模式。本文将以现代企业财务管理为中心,研究财务管理在企业管理中的重要作用,并得出以财务管理作为核心的企业管理理念。     

财务报表分析在企业财务管理中的应用

目前,我国的社会主义经济市场正在呈现出新的表现形式。在这样的背景下,在进行企业财务管理的过程中,就要更加注重对于企业财务管理方法的更新换代,保证企业的健康安全发展。但是,在实际的经营过程中,企业的一些财务管理问题仍然没有得到有效的遏制。与此同时,进行财务报表分析是企业进行财务管理的有效手段,进行财务报表分析也是进行企业财务管理的重要组成部分之一。针对这样的情况,本文将具体结合企业在进行财务管理的过程中遇到的实际问题,充分借鉴财务报表分析体系先进科学的管理理念,通过探讨财务报表分析在企业财务管理中的应用,促进企业财务管理效率的提升。     

我国公司财务治理结构模式的选择

所谓财务治理是指企业财务共同治理,即企业内外部利益相关者共同对企业财务进行治理。经营者的财务决策和管理最后都会落实到企业内部主管财务的副总经理、财务经理、财务总监的头上,财务主管实质上行使着财务决策事项的执行权与日常管理权,从而形成了以财务主管为管理主体的日常财务管理的管理层次。     

精益化理念在企业财务管理中的运用研究

企业要想在日趋白热化的市场竞争中占据有利位置并实现有序健康发展,就必须要开展好财务管理工作,将精益化理念运用于企业财务管理中,可切实解决传统财务管理中存在的一系列问题,进而真正意义上提升企业财务管理水平及经济效益。文章通过阐述精益财务管理内涵特征,分析现阶段企业财务管理中存在的主要问题,对精益化理念在企业财务管理中的运用措施展开探讨,旨在为如何促进企业财务管理的有序开展研究提供一些思路。     

基于数字经济时代的企业财务管理转型分析

数字经济时代,企业各项经营管理活动面临巨大冲击,企业在新时代需要转变经营管理理念,构建符合数字经济社会的管理机制。财务管理在现代企业管理中占据重要地位,企业财务管理水平会影响企业整体经营管理质量和水平,面对数字经济的冲击企业财务管理需要向信息化、数字化、智能化方向转变。企业要充分利用信息技术,建立和完善财务管理体系,实现业财融合,构建财务管理监督机制,明确财务管理目标,提高财务管理效率,强化内部信息沟通和交流,明确财务管理主体责任,发挥财务管理经营决策功能,促使财务管理实现转型,为企业适应数字经济时代发展、实现转型升级和创新发展提供基础保障。     

电子商务对企业财务管理的影响及优化对策

企业的财务管理工作是企业组织财务活动、处理财务信息的一项经济方面的管理工作,是企业在当前经营策略下对于企业投资、融资以及利益分配等各项有关企业资产的统筹与规划的工作。财务管理工作的质量直接影响到企业的经营运行状况。因此,分析企业财务管理的漏洞,并完善财务管理工作的质量对于企业的长远发展来说有着重要意义。基于此,以下对电子商务对企业财务管理的影响及优化对策进行了探讨,以供参考。     

施工企业财务集中管理模式创新

现代企业财务管理要求企业建立以价值管理为核心的财务管理体系,这种管理要深入到企业管理层及一线职工中,从而实现企业价值的最大化,建筑施工企业也不例外。在当前国内国际金融危机的情况下,施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,就要创新财务管理理念,加强财务基础管理,向管理要效益。     

试论现代企业财务管理理念

企业财务管理作为企业管理的一个重要领域，一方面需要非常强的专业技术才能，同时需要具有非常好的管理才能，两者兼备，才有可能做好财务管理工作。那么，在现代企业财务管理中我们应该坚持怎样一个指导理念呢？本文将对此作出简要的分析并提出建议。     

企业财务管理的创新研究

企业财务管理是企业管理的重要环节。良好的企业财务管理能够节约开支,避免资源的浪费,保证企业利润最大化,保证企业决策的正确性。因此,在企业发展过程中,要适时转变与更新财务管理理念,建立与完善财务风险的防范体系,加强企业的内部管理,重视对资金的管理,加强财务控制,全面提升企业财务管理部门工作人员的专业素质与能力,以保证企业财务管理有效性,提高企业的财务管理水平,促进企业持续健康发展。     

从内控视角分析制药企业完善财务管理的措施

新时期,企业的财务管理模式发生了巨大改变,为提升企业的核心竞争力,必须加强财务内部控制,不断完善财务管理,对于制药企业来说同样如此。在现代化经济发展进程中,制药企业要想长远发展,则需要立足于内控视角,结合制药企业财务管理现状,科学调整并优化创新财务管理,在此基础上,应用各种有效措施,逐步完善制药企业财务管理。