浅谈企业发展战略与文化研究

企业的良好发展与我国国民经济发展有着密切的联系,其对推动社会发展发挥重要作用。当前我国经济社会与以往相比更加激励,企业要想在激励的市场竞争中占有一席之地,增强企业的核心竞争力是关键,那么何为核心竞争力,其中,企业文化的建设与企业发展战略是企业的生命力,其与企业的发展有着直接联系。文章首先阐述了企业文化的含义及功能、企业发展战略的特点,分析了企业文化对企业发展战略的影响,并就如何建立支持企业发展战略的企业文化进行探讨,以此使企业核心竞争力得到提升,为企业在激烈的市场竞争中占有一席之地而奠定基础。     

对高新技术企业无形资产管理的思考

知识经济的到来加速了经济全球化和竞争国际化的进程,也使得我国市场竞争日益激烈,再加上我国高新技术企业数量的不断增加,这些都对当前高新技术企业的核心竞争力提出了更高的要求。高新技术企业的各种资源加上管理能力就形成企业的核心竞争力。因此,加强与改进高新技术企业各种无形资产的管理,对于我国高新技术企业提升核心竞争力,进而在日益激烈的市场竞争中取得生存发展的动力就显得尤为重要。     

企业文化建设对于企业发展重要性研究

随着经济社会的快速发展以及市场竞争的不断变化,企业文化的建设对企业发展起着十分重要的作用。无论是国有还是其它所有制企业都意识到企业文化建设的重要性,都在不断努力打造企业文化软实力,提升企业竞争力。本文就企业文化概念的构建以及企业文化对企业的重要性阐述,并重点就企业文化对于企业发展的重要性进行较详细讨论,从而为企业文化建设提出自己的一些建议及意见。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

企业的文化建设与企业的核心竞争力有着极其紧密的关系。在当前激烈的市场竞争条件之下,加强企业的文化建设是企业科学发展观的重要体现,当前企业的文化建设已经发展成为我国企业发展的重大课题,本文首先对企业文化建设的重要性进行了相关的论述,接着阐述了当前我国企业文化建设方面所存在的一系列问题,最后提出了相关有效的文化建设措施,从而使得企业的核心竞争力得以提高。     

建筑企业核心员工职业生涯管理研究

随着我国经济水平的提升,我国建筑业近年来也获得了蓬勃的发展。在愈发激烈的市场竞争形势下,人才成为了建筑企业发展中非常重要的一项因素,将直接关系到建筑的发展以及市场竞争力。如何能够对核心人才进行吸引、留住,则成为了目前我国建筑企业必须引起重视的一项问题。在本文中,将就建筑企业核心员工职业生涯管理进行一定的研究。     

加强企业文化建设提高企业竞争力

文化是民族凝聚力与创造力的重要源泉,也是综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业生存和发展的灵魂与力量之源,是实现企业可持续发展的重要途径。在知识经济时代,企业的竞争归根结底是文化的竞争。因此,要高度重视企业文化建设,增强企业核心竞争力,从而在激烈的国际国内市场竞争中立于不败之地。本文阐述了优秀企业文化对提升企业竞争力的意义,探讨了加强企业文化建设提高企业竞争力的途径。     

企业思想政治工作与企业文化建设融合的价值与策略分析

随着我国经济的快速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争,如何在竞争中立于不败之地,实现可持续发展,成为企业管理者关注的焦点。将企业思想政治工作与企业文化建设相融合,是提升企业核心竞争力的重要途径。本文将从价值与策略两个方面,探讨如何实现企业思想政治工作与企业文化建设的高度融合,以期为我国企业发展提供有益借鉴。     

保险企业文化建设实践与创新思考

我国保险业在日益激烈的市场竞争环境里,特别是在当前国际国内宏观经济发生重大改变的背景下,如何谋划发展战略,突破发展瓶颈,使企业平稳过渡和健康发展,已经成为各公司十分重视的问题。企业文化是企业的无形资产,具有本企业的个性特色,是其他企业难以模仿的核心资源。通过研究和加强保险企业文化建设,有助于提高保险企业面对复杂环境的适应能力,增强保险企业的凝聚力、创造力,有利于扩大保险企业影响力、树立企业形象、提升企业品牌价值。     

企业文化在中小企业经营管理中的价值作用分析

在激烈的市场竞争大环境下，中小企业要想提升核心竞争力，实现高质量发展，需要学习现代企业管理经验，提高企业管理的实效。其中，企业文化建设是企业经营管理中不可或缺的重要手段，在优秀的企业文化熏陶下，中小企业员工的行为会更加规范、工作态度会更加端正，同时也会对企业品牌形成更有效的展示，可见，企业文化在企业经营管理中具有十分重要的价值和作用。基于此，本文将重点针对企业文化在中小企业经营管理中的价值作用进行分析，并基于现代企业管理视角，对如何优化中小企业文化建设展开探讨，希望能为相关从业者提供参考，共同助力我国中小企业的高质量发展。     

企业文化：企业核心竞争力的动力之源

作为一种管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用,而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障。就中国企业而言,充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远发展提供必要的保证,是当前管理实践中的重要命题。     

企业文化:企业核心竞争力的动力之源

作为一种管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用,而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障。就中国企业而言,充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远发展提供必要的保证,是当前管理实践中的重要命题。     

浅议当前企业文化建设中的几个重点

企业文化是一个企业的灵魂和基石,优秀的企业文化能够凝聚士气、提升企业的核心竞争力。相反,企业文化的缺失会导致企业人心涣散、竞争力降低。特别是在市场竞争更加激烈、更加残酷、各种矛盾日益突出的今天．如何加强企业文化建设。夯实发展基础,增强企业核心竞争力,已成为企业发展的重大课题。对此,笔者认为有以下几个重点.     

企业文化:企业核心竞争力的动力之源

作为一种管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用,而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障.就中国企业而言,充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远发展提供必要的保证,是当前管理实践中的重要命题.     

浅谈新形势下如何开展好企业文化建设

加强企业文化的建设时保证企业稳定发展的有效措施,在日益激烈的市场竞争压力下,越来越多的企业将加强自身企业文化创新作为增强企业核心竞争力的中重要措施。但是在新形势下,开展企业文化的建设,不仅需要明确建设的目标,更应提升企业文化建设的创新能力。本文通过企业文化建设的重要性,对新时期新形势下对企业文化建设因采取的措施和方法进行了分析,主要目的是为企业文化的科学建设产生积极地推动作用,进而是企业在市场竞争中能够取得更好的成绩。     

企业管理中企业文化的价值探析

在市场经济发展的影响下,市场竞争日趋激烈,对于企业的发展提出了更高的要求。企业要想在激烈的市场竞争中获得良好的发展,就必须不断提高自身的管理水平,提高企业的核心竞争力。企业文化作为企业自身特征的展现,在企业管理中的作用是不容忽视的,甚至可以说是企业得以生存和发展的内在保证。本文结合企业文化的特征,对其在企业管理中的价值进行了分析和探讨。     

浅谈员工培训在企业管理中的作用

市场竞争日益激烈,企业面临严峻挑战,企业竞争表现为人力资源的竞争,人力资源竞争成为焦点,企业要在激烈的竞争立于不败之地,并做大、做强,就必须充分发挥员工培训在企业管理中的作用,把员工培训作为提高人力资源储备和企业核心竞争力的重要手段。当前,许多企业已经认识到了员工培训的重要性,开始把员工培训工作作为人力资源开发、提高企业竞争力的重要方法。如何做好员工培训工作并充分发挥其在企业管理中的作用,是目前企业不得不面对的重要课题,本文就企业的员工培训状况、存在的问题、以及如何发挥作用,浅谈几点认识。     

以企业文化建设促企业思想政治工作转型

在完善社会主义市场经济体制和规范现代企业制度的条件下,激烈的市场竞争要求企业要加强文化管理,以先进的企业文化提升核心竞争力。企业思想政治工作是党的优良传统,是推进企业发展的重要资源,是搞好企业文化建设的重要基础。坚持以企业文化建设为载体,加强和改进思想政治工作,探寻发挥作用的途径、方法,是当前面临的一个重要的新课题。把握特殊性,明确思想政治工作在企业文化建设中的重要地位和作用企业思想政治工作与企业文化是在不同的时期和不同的体制环境下产生和发展起来的,存在着个性上的差异。企业文化是一种管理模式。是以人本思…     

浅谈如何培育与提升企业核心竞争力

我国加入WTO后,企业将面临更加激烈的竞争环境,由于我国大多数企业在不成熟的市场经济中发展壮大,缺乏核心竞争力,在竞争中处于劣势地位。如何尽快培育与提升我国企业核心竞争力,以便在未来激烈的市场竞争中处于优势,是大多数企业面临和急需解决的问题。     

浅析企业文化建设的现状及发展建议

随着经济市场化的快速发展,我国企业越来越走向国际化,面临的市场竞争也愈发激烈,企业文化作为企业的核心竞争力,在企业竞争中发挥着越来越重要的作用,是企业取得长足发展的必不可少的精神动力。本文通过对企业文化建设现状中出现的一些问题加以分析和总结,并给出一些可供参考的建议,以期企业提升核心竞争力,获得更好更快的发展。     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。