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川煤集团广旺公司代池坝煤矿对班组建设采取了一系列强有力的措施,在十个方面“激活”班组这个“细胞”,开创了班组建设的新局面。 相似文献
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徐州矿务集团旗山煤矿采煤工区不断深化班组自主管理,创新使用差异分工法、重心调整法、公心对待法、包干到户法、恒心坚持法“五步班组管理工作法”.有效发挥了人力资源.及时排除现场安全隐患,激发职工工作积极性.明确现场安全生产责任.安全教育常年不断线.提高了职工的安全意识和工作技能。近两年.无论是在本部生产,还是在异地创业.旗山煤矿采煤工区均实现了安全生产、 相似文献
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当前,一些企业提出把党小组建立在班组上。把党小组建立在班组上,使党建与班组建设相互融合,有机统一,有利于将党的政治优势贯穿于班组之中,提高职工觉悟;有利于统一职工思想,凝聚班组力量;有利于班组管理,又好又快地实现企业生产经营目标,进而促进企业健康全面协调发展。 相似文献
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煤矿班组安全管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
班组是煤矿单位的"细胞"其安全管理水平反映出职工的素质及企业的综合管理水平,本文针对当前煤矿班组安全管理存在的主要问题,提出加强班组安全管理的策略. 相似文献
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山东能源临矿集团邱集煤矿是临矿集团骨干矿井之一.属国有中型煤矿企业.国家安全质量标准化一级矿井。现有职工1880人,共有11个生产区队、车间.109个班组,班组长218名。邱集煤矿在班组安全建设中.着眼于推进班组安全管理创新.在实践中总结并推广了“343”的班组文化管理体系.即“三有”“四化”“三结合”.形成了具有邱煤特色的班组自主管理模式,实现了区队自主、班组自治、员工自律,激发了基层班组的内在活力.提升了班组自主管理水平。 相似文献
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近年来,尽管煤矿企业在强化班组安全建设方面做了大量工作,但是制约班组安全的问题依然存在,煤矿班组安全管理的基础亟须加强。一、煤矿班组安全问题成因随着煤矿企业改革的不断深化,班组活力、班组职工的工作积极性得到提高,有效地促进了煤矿生产。然而,在煤矿安全生产经营过程中,有些事故甚至是同一类型的事故依然呈 相似文献
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常村煤矿是河南大有能源股份有限公司的骨干矿井之一,现有职工4518人,班组118个。近年来,常村煤矿秉承"建设新常村,发展新常村"的发展理念,以"常村常春"为共同愿景,以班组长"公推公选"为依托,探索出了"二一三四"班组长推选法,形成了以"三条保 相似文献
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济南铁路局直管站段和生产布局的调整,使班组管理的内涵发生了变化。我们克服铁路运输生产点多线长、时速高、设备复杂、人员分散的难题,建立了符合新体制、新布局、新时速、新设备"四新"要求的班组自控运行机制,提高了班组独立作战的能力。一、以提升班组自控能力为目标.构筑班组自控管理机制构筑班组自控管理机制是提升班组自我管理、自我控制以及独立作战能力的更高要求,是从依靠外部约束机制到激发班组内动力自主进行班组管理转变的内在要求。 相似文献
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田家庵发电厂高度重视班组安全管理工作,新春伊始,厂长、党委书记及领导班子成员就深入基层单位参加班组安全活动日,与一线职工进行"零距离"沟通,就"一厂多地"格局下创新班组安全管理问计于职工,携手共创"管理提升年"安全生产良好局面。一是推进和提升班组安全管理标准化。规章制度是保证安全生产的重要武器和"安全红线"。根据《电业安全工作规程》以及《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》等规定,对企业原有两票制度进行了修订,使之更加规范。新版"两票管理"制度于日前颁布后,按照统一布置,立即在全厂班组中开展了学习活动,夯实了 相似文献
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中国石化洛阳分公司加氢车间针对蜡油加氢联合装置压力高、技术新、设备等级高、现场管理难度大、职工经验少的实际情况,全力推行班组目标管理,通过目标建设、目标跟踪、目标激励,成功构建了班组目标管理考核体系。即将车间目标与班组目标、个人职责有效地连接起来,使班组每个人的工作绩效与岗位、责任实现了无缝衔接, 相似文献
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近年来,安徽省宿州供电公司在改进班组学习、加强班组管理方面坚持务实和创新,特别是继2005年改进班组学习、减轻班组负担取得明显成效的基础上,2006、2007年公司系统开展的班组管理"四个一"建设工作也取得了很好的效果。为巩固扩大管理工作成果,公司提出推进五个"百分之百",深化班组建设管理工作。 相似文献
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班组是企业从事生产经营和管理工作的"细胞",决定着运营商的服务能力和市场竞争能力,也是企业一切工作的立足点和企业活力的源泉。企业的各项管理活动和发展目标依靠班组来实现,在全业务竞争环境下,班组建设对于运营商的未来发展尤为重要,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力和战斗力,才能开创新局面,实现新突破。 相似文献
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班组是实现企业生产经营目标的最基本单位。要搞好企业,首先要搞好班组。六年来,辽河化工厂塑料车间通过开展班组“百分赛”活动,在劳动竞赛中加强班组建设,有效地促进了企业经济效益的提高和职工综合素质的增强。 相似文献
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班组是企业内部从事生产经营活动和管理工作的最基层组织,对煤炭企业来说,由于其生产的连续性和复杂性,加强班组管理对于确保安全生产、实现企业的生产经营目标具有至关重要的作用. 相似文献