两个置换：国企改革新模式——长沙市湘江涂料、通大集团、友谊阿波罗公司国企改制调查

“两个置换”是长沙市国企改革创造的新模式。它的具体含义就是是通过产权转让,置换企业的国有性质,解除企业对政府的依赖关系;通过一次性补偿,置换职工的全民身份,解除职工对企业的依赖关系,让职工走向市场。     

置换全民身份的财务功能研究

“置换全民身份”是指通过产权转让“置换国有股”的同时，通过一次性补偿“置换”职工的全民身份，解除职工对企业的依赖关系，让职工走向市场。置换全民身份是“两个置换”的重要内容，是“置换国有股”的继续和必然延伸；是深化国企改革、建立社会主义市场经济就业体制、妥善安置下岗或失业职工、维护社会稳定和摆脱当前国企面临困难的客观需要。本文从财务的角度考察置换全民身份的动因和功能，以增进对以一次性补偿方式置换职工的全民身份的正确认识，提高广大国有企业职工和国有企业的其他利益相关者自愿进行“置换全民身份”的积极性…     

中小企业改制四题

根据中共中央关于国有中小型企业改革的规定和有关文件精神,以两个置换(即通过产权转让,“置换”了企业的国有性质,通过一次性补偿,“置换”了职工的全民身份)为主要手段的国有中小型企业改制工作在全国各地轰然启动。由于历史和现实的原因,国有中小型企业的改制工作不可能一帆风顺,必将遇到很大的阻力和困难。要想取得预期的改制目标,尤其要切实把握好如下几个问题:     

关于深化赣州市国有企业改革的战略思考

—、当前赣州市国企改革的绩效与存在问题与全国一样,赣州市国有企业改革,在经历了“放权让利”、“利改税”、“资产经营承包责任制”、“股份制”改革等阶段后,进入一个以产权制度改革为核心的全新阶段。至此,国企改革可谓进入了按照社会主义市场经济原则进行彻底再造的实质性阶段,并取得了突破性进展,与此同时,随着改革的深入,也遇到一些综合性的难题。(一)绩效1、盘活了国有资产,激活了—批国有企业根据党中央、国务院国企改革“抓大放小”的战略布暑,赣州市积极探索放开搞活国有中小企业的改革之路,遵循因企制宜,一厂一策的原则,采取股…     

浅谈搞活国有房地产开发企业的新途径

本文简要分析了国有房地产企业的现状和国有房企在房地产市场中的地位和作用。提出要搞活国有房地产企业必须在整合人力、物资资源，组建专业化子公司的同时实现企业集团化，并阐述企业集团优势所在和应注重的问题，对国有房地产企业改制有一定的参考意义。国企改革已成必行之势。为配合目前进行的此类调研，本刊从本期起开辟“国企改革谈”栏自，欢迎投稿。     

国有企业主辅分离改制中不良资产的剥离和处置

国有大中型企业充分利用“三类资产”（非主业资产、闲置资产、关闭破产企业的有效资产），实施主辅分离改制，将辅业改制为面向市场、独立核算、自负盈亏的法人实体，企业性质由国有变成混合所有制，从而实现“两个置换”，即通过产权转让，有偿置换国有资产；通过一次性补偿，有偿置换职工身份。     

上海国资国企改革成就“五子登科”——写在《上海国资国企改革20条》出台之际

勇当新一轮改革排头兵的上海,率先在中共十八届三中全会后推出国资国企改革方案,着力创新打造“五子登科”版本.那就是——“上海的名字、国有的牌子、市场的体制、经营者班子、配套的机制.” 国企改革核心:国资改革 近日,备受期盼的《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》的正式出炉,反映出上海对加快国资国企改革的迫切心情——在这样一个关键时期出台这样一个文件,释放出一个积极信号,国企改革今年有望获得重大的进展.     

加拿大PBB集团有意参与武汉国企改革

武汉交通业在引入战略投资者,加快国企改革改制方面取得新进展。日前,加拿大PBB环球物流集团与武汉交通国有控股集团签署投资合作意向框架。 这份合作意向框架显示,PBB集团有志参与武汉国企改革,通过与交通控股集团资产置换,进军武汉公路客运、货运和江汉直达水运业,并引入先进物流理念,建设中国中部地区第三方物流中心。交通控股集团则希望通过高位嫁接,     

聚焦新发展阶段国企改革新使命和新要求

“把握新发展阶段深化国企改革的使命和要求,聚焦深化国企改革的重点任务,大力实施国企改革三年行动,大幅提升国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,对‘十四五’开好局、起好步,具有重要意义和作用。”在2020国企管理年会上,国企管理智库理事长、国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南发表主旨演讲时指出。     

市场内部化——国企改革的补充对策

改革开放20余年来,我国经济体制改革取得了举世瞩目的巨大成就。国有企业改革也已从过去简单的“放权让利转变到了“制度创新上来了,如变国有为民营、寻求兼并收购、靠大联强等。然而,国有企业改革不是一卖了之。本文在对当前国企改革进行分析和评述的同时,提出“市场内部化”的国企改革补充对策。     

推进开放性市场化重组 做强做大优势产业

上海电气集团是装备制造业大型国有企业集团，集团主业发展较快、实力有所增强，但产业门类多、行业跨度大、投资链条长。依然是集团在改革中要着力解决的问题。市委、市政府颁发《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》以后，集团按照国资国企改革发展的战略导向，认真分析现状，坚持从实际出发，以“缩短战线、扩大战果”为主线，推进新一轮国资国企改革发展，并把推进开放性、市场化重组作为上海电气提高竞争能力、盈利能力的重要途径之一。     

信息短波

<正> 今年国家将对国企改革“五管齐下” 北京消息:国企改革一直是中国经济改革中的重点和难点,据经济日报报道,今年国家将从五个方面对国企进行制度创新。 这些改革包括:在推动国有大中型企业的股份制改造方面,除少数国家垄断经营的企业可改制为国有独资公司外,鼓励其它大中型企业通过规范上     

国资改革争分夺秒往前走

细读十六届三中全会文件，从“国企”到“国资”，从“国有”到“公有”，从“现代企业制度”到“现代产权制度”，虽只一字之差，却意味着一次国企改革思维与进程上的重大突破!     

西峡县国有企业改制情况的调查

<正>1997年以来,河南省西峡县着眼于搞活国有企业,坚持“以建立现代企业制度为目标,以资本运营为主线,以推广邯钢经验为重点,改革产权制度与转换经营机制相结合”,走出了国企改革发展的新路子。目前,43家国有企业已完成改制38家,其中19家国有工业企业已完成改制17家。今年1—6月份,在南阳市国有工业企业生产效益普遍下滑、经营困难的严峻形势下,西峡工业一枝独秀,19家国有工业企     

山水复活--济南建材集团公司的绝境求生之路

以职工的国有身份补偿金购买企业资产，组建民营公司，这就是被山水集团称之为“两个置换”的产权改革。虽然民营化的进程不断发展，但“山水集团”民营化能否真正实现?     

关于盘活工商企业国有房地产中土地资产初探

1995年12月市政府批转了对盘活工商企业国有房地产试点实施意见的通知[沪府发(1995)60号文],按照“先点后面,逐步推进”和“房地一体”的原则,对工商企业使用的国有房地产进行盘活试点,俗称“空转”。2000年是国企改革进入最后攻坚战的一年,作为国有企业房地产中的重要组成部分——土地资产,是盘活工商企业国有房地产中的主要环节,土地资产能否顺利盘活,关系到扩大工商企业总资     

改革要始终着眼于转换机制

我国的国有企业改革已进入整体攻坚阶段。党的十五大进一步明确了国企改革的方向、目标和任务，指出“力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。”特别重要的是，十五大运用和发展了邓小平理论，提出了“公有制实现形式可以而且应当多样化”的科学论断，在所有制的结构、公有制的含义、国有经济的主导力、以及股份制、股份合作制等重要问题上，都有重大的理论突破和发展，从而为加快推进国企改革扫清了思想障碍。可以预见，随着十五大精神的深入贯彻，我国国企改革的新一轮高潮即将到来。国企改革包括宏观体制变革和微…     

透视城市新失业群体

近年来,有关部门统计失业人员,往往针对的是国有或集体企业的下岗失业者。事实上,在城市中, 还存在另外一个失业群体,他们没有国有或集体企业工作经历,大学、高中、初中甚至更低学历毕业或肄业后加入到失业行列,他们被称为“新失业群体”。随着国企改革和市场化进程的加速,“新失业群体”问题逐步凸现,城镇中“新失业群体”已形成一支庞大的队伍。     

积极推进国有企业深化改革和规范改制

一、坚定不移地推进新一轮国企改革随着中央实施东北振兴战略并出台一系列支持国企改革的政策,黑龙江省把国有企业的改革作为老工业基地振兴的战略突破口,并在2003年下半年10户国有大中型企业试点取得突破的基础上,打响了新一轮国企改革的总体攻坚战。这一轮国企改革的基本特点是:(1)改革的对象是国有大中型企业。     

国有企业进退有序的新探索

长沙市友谊阿波罗集团的“两个置换”，是落实党的十五届四中全会决定，是国有企业“进退有序”的一种新探索、新模式，被新闻界、理论界誉为“长沙模式”。 一、“长沙模式”的实践性突破 “长沙模式”的核心内容是“两个置换”，一是通过产权转让，“置换”企业的国有性质，解除企业对政府的依赖关系，让企业走向市场；二是通过一次性补偿，“置换”职工的全民身份，解除职工对企业的依赖关系，让职工走向市场。 友谊阿波罗集团的前身，在２０世纪７０年代时包括友谊华侨公司、韶山路百货大楼和湖南商厦（现新友谊商店），总计资产不过２…