风雨兼程二十年

在中华人民共和国建国55周年前夕，我们迎来了农业银行长春培训学院建院20周年的喜庆日子。1984年9月，在改革开放的大潮中，为加快农业银行的发展，为适应全行大规模培训员工的需要，在总行党委的直接关怀和具体指导下，在关东这片黑土地上耸立起了中国农业银行第一所行属成人高等教育学府—中国农业银行长春管理干部学院。回顾20年的办学实践，我们深深感到:要牢牢把握办学宗旨。紧紧抓住为农业银行服务这个中心，牢固树立为全行的经营发展提供可靠智力支持的观念。学院的一切工作都是为农业银行的经营发展提供可靠的智力支持和充分的人才…     

调整信贷结构要注重实质

在国民经济开始战略性结构调整的形势下，随着现代化电子技术、网络技术和金融的结合，以及我国加入 WTO步伐的加快，银行业的竞争正迅速超越国界和行业。各家国有商业银行不断推陈出新，努力向真正意义上的商业银行目标迈进。以五年纲要为标志的信贷结构调整，无疑是农业银行迎接新世纪客户竞争、手段竞争、人才竞争的一项重要举措。 　　五年纲要以信贷全局为对象，根据农业银行信贷总体需要，规划了农业银行信贷整体布局和整体战略，提出了信贷结构调整的总体方向和预期目标。信贷结构调整就是要以优化客户结构为中心，以提高经营效益…     

经营环境改善是推进和加快农行商业化的关键

农业银行向商行转轨是金融体制改革的需要，也是农业银行自身生存和发展的需要。要实现这一战略目标，必须改善农业银行目前的经营环境，即在加强内部机制建设的同时，努力改善外部环境，才能把农业银行办成真正意义上的国有商业银行，以崭新的面貌参与金融业的激烈竞争     

迎接入世岗培教育必须先行

中国加入世界贸易组织 ＷＴＯ后，中国银行业将面临着金融市场全方位开放和外资银行对传统体制、传统优势、传统网络、传统经营方式的冲击，最直接的将是金融人才的竞争。这种机遇与挑战给农业银行带来了巨大的压力，也直接关系到农业银行的生存与发展。因此，加快人才的培养，对于农业银行具有重要的战略意义。 增强紧迫感，把重 锤敲在岗位培训上 首先，要增强对大金融市场需求人才培训的紧迫感。加入ＷＴＯ和开放金融市场后，四大国有商业银行将作为银行业改革的重点，力争在产权结构、技术创新、资产质量、制约和激励机制及服务效率等方…     

浅谈信用社人才的培养、选拔与任用

农村信用社作为服务农村市场经济的基础,业务经营要想能够适应市场经济竞争的需要,必须重视人才的培养、选拔与任用。人才是推动金融改革发展的内在动力,农村信用社改革发展也要靠人才。面对信用社与农行脱钩后的改革与建立自律体系的新形势、加强人才的培养、选拔与任用是当务之急。 一、树立人才观念,确立“人”的中心地位 农村信用社与农业银行脱钩后,面临着自身业务如何拓展,适应金融市场的剧     

农业银行民主管理工作亟待加强

农业银行是公有制的社会主义企业，职工在企业中不仅仅是劳动者，而且是企业的主人。实现民主管理既是农业银行自身发展的内在要求，同时也是农业银行改革、发展的需要和实现民主决策、科学决策的重要途径。为此，必须充分了解农业银行民主管理的现状，从根本上认识到民主管理的重要性和必要性     

新形势下农业银行经营发展的策略选择

世纪之交的农业银行面临经济全球化和金融一体化、同业竟争日趋激烈的严峻形势。同时，农业银行信贷质量低、经营效益差等因素严重制约着自身的发展。为此，必须选择并实施稳中求进、业务创新、全行一体化、市场营销、科技兴行和人才开发策略，才能逐步摆脱困境，在新世纪的同业竞争中立于不败之地。     

跨世纪农金人才论

世界经济竞争的实质，是科技的竞争，人才的竞争。现代化的实质就是知识化、科学化。迅速培养和造就一批高层次的跨世纪农金人才，是农业银行迎接２１世纪挑战的重要的战略抉择     

关于农业银行推行客户经理制的思考

客户经理制是商业银行一种新的经营管理机制。即以客户为中心, 以市场为导向, 向客户提供全方位的金融服务, 营销开发金融新产品。农业银行实行客户经理制是金融体制改革条件下竞争的需要。当前, 要纠正认识上的误区, 找出实施中的问题, 在机构设置、人才培训等方面下功夫, 使客户经理制在农业银行逐步推广和完善     

做好组织人事工作应对WTO挑战

中国加入WTO，是跨进新世纪后进一步改革开放，融入经济全球化进程的必然选择。入世之后的新形势，既给党建工作提出了新要求，同时也使党的建设面临许多新情况、新问题和新挑战。经济上的竞争说到底是人才的竞争，农业银行要在激烈的国际竞争中争取胜利，必须要加强党的建设。党的组织工作是党的建设重要组成部分，干部人事工作是其中一项重要内容。大力强化组织人事工作，进一步深化干部人事制度改革，努力建设一支全方位的高素质的干部队伍，是推动农行事业发展的重要途径。适应入世需要正视现实问题农业银行党组织实行系统管理以来，…     

对农行系统干部培训工作的思考

总行在全国农业银行工作会议上多次指出:农业银行这些年来,干部培训工作成绩很大。但问题也不少,人才匮乏,干部文化、专业素质不高的现象还严重。并反复强调各级领导对教育要有紧迫感,要采取措施,加快培训步伐,把教育作为与整个农村金融事业的前途息息相关的大事来抓。这是为什么呢?从战略上看,中国地大物博,“天上的空气,地上的森林,地下的宝藏,都是建设社会主义所需要的重要因素,而这一切物质因素只有通过人的因素才能加以开发利用”(《毛选》第5集278页)。这里的“人的因素”实际上是指人的能力,包括知识水平、劳动技能方面,而这一切都来源于教育,正如邓小平同志1977年5月所指示的;“发展科学技术,不抓教育不行。靠空讲不能实现现代化,必须有知识、有人才。没有知识,没有人才,怎能上得     

世纪之交农行经营策略探讨

世纪之交对农行人来说不仅是时间上的跨越，更是农业银行生存与发展的关键时期。目前农业银行的经营形势受同业竞争激烈、自身经营困难、信贷资产质量低下以及中央银行下调利率等内外因素影响，前景并不令人乐观。我们必须认真分析世纪之交国际国内的经济金融形势，从农业银行的实际出发，选择“巩固阵地，调整结构，增强实力，提高效益”的经营策略，才能扭转被动局面，让农业银行以崭新的面貌跨入２１世纪     

农业银行商业化经营后如何支持农业发展

金融体制的改革已经打破着农业银行为主导的支农格局，随之而来的是支持农业的原有资金的运行渠道与管理权限将发生根本的变化。随着金融体制改革的逐步完善，农业银行面对商业化经营的新格局，在支持农业发展的问题上，应该考虑自己的经营方向与对策问题。就此笔者谈点个人的看法：－＿农业银行商业化经营后必须解决好几个认识问题l必须正确认识农业银行的性质。正确理解商业银行的性质和其内涵是摆正农业银行经营方向的关键。一是农业银行是国家的商业银行，从目前来说，它是国家独资银行，即使将来实行股份制，也是国家控股，因此，在经…     

论人本思想在农业银行管理中的运用

无论是古代还是现代，无论是东方还是西方，管理者都把对人的研究作为管理科学的出发点。这是因为，人是管理的核心，管理中必须把人摆在首位。这正是人本管理思想受到古今中外有识之士不断深入研究和探索的原因之所在。人本管理思想在农业银行管理中如何运作，无疑是一个从理论上值得探讨，从实践上需要完善的问题。     

WTO与我院生存发展的主题

随着中国这个最大的发展中国家加入世界贸易组织，使农业银行在更广、更深的程度上融入了一个国际化的人才争夺战中。因此，培养大批国际化的中高级经营人才及其后备队伍，是农业银行竞争战略的重要组成部分，是农行培训院校的核心内容，同时也是我们农行长春培训学院生存与发展的根本导向。２００２年将是充满挑战、时不我待的一年，形势更加复杂，任务更加繁重，机遇和挑战使我们面对新的考验。我们农行长院如何生存和发展得更好，关键取决于我们能不能掌握好自己的命运。为此，我们要抓住一个主题，实现三个战略。抓住生存与发展这个主题…     

对深化农业银行企业化改革的探讨

农业银行恢复以来,在企业化经营方面做了一些改革,收到了一定的效果。但是,近年来的企业化改革步履艰难,处于徘徊、停滞的状态。如何深化改革成为急需研究解决的问题。 一、农业银行企业化改革的方向不能动摇 农业银行实行企业化改革,是我国由产品经济向商品经济转化、发展有计划商品经济的需要,是深化金融体制改革,更好地发挥中央银行对金融的管理和宏观调控作用的需要,也是农业银行自身发展的需要,有其客观必然性。     

机制创新农行改革的重要课题

当前农业银行机制中存在的突出问题什么是“机制”？按词义解释，机制就是指有机体的构造、功能和相互关系。也泛指一个工作系统的组织或部分之间相互作用的过程和方式。经大量调查，当前农业银行机制中存在的突出问题是：（一）用人机制问题。一是没有建立科学的干部选拔任用制度。一方面，目前农业银行各级行领导干部选拔完全由上级部门或上级行考察任命，虽然近年来一些行在实践中大胆采取了诸如竞聘、认标等新的选拔制度，但在选拔对象和参聘资格的确定上规定非常严格，加以多种限制，因此在人才选拔的广度和深度卜都大打折扣．使大量优…     

谈农行向商业银行的转化

谈农行向商业银行的转化程俊山，王亚峰，刘云里农业银行经过分设农业发展银行及农村信用合作社脱钩的改革之后，将要向国有商业银行过渡。为了顺利地实施这一过渡，把农业银行改革成真正的商业银行，我们对改革的环境、业务发展战略，以及需要的政策条件等进行了认真的调...     

构造农业银行岗位职务培训内部机制的探讨

随着经济、金融体制改革的发展,农业银行已走上了企业化经营的轨道。作为一个企业化的专业银行要想在优胜劣汰的竞争中处于优势,不仅要具备必要的物质条件,还要有一支素质较好的职工队伍。然而,农业银行现有职工队伍却存在着“三低一少”(文化素质低,政治素质低,业务素质低,生产知识较少)的现象,远远不能适应金融体制改革的需要,这影响了搞活经济,提高经济效益和社会效益任务的完成。为了改变这种现状,使农行职工队伍素质尽快得到提高以适应改革的需要,必须大力开展岗位职务培训,这是一条快出人才,多出人才的捷径,也是今后职工教育的重点工程。而为使此项工作取得成效,就必须构     

对提高农行管理干部教育质量的看法

一、要提高对教学质量的认识 长春、天津、武汉三所管理干部学院是农业银行的人才基地,肩负着为农业银行现代化建设输送人才的重任。管理干部学院的教学质量,事关学院的办学方向和人才素质,学院全体人员,特别是教师要不断提高对教学质量问题的认识。一是要认清教学质量是学院的生命线,没有较高的教学质量,学院就失去了它存在的重要价值;二是要认清农行建设实践对不