论审计风险及其防范

企业审计是我国审计体系的重要组成部分，企业审计对于完善企业的内部控制体制，提高企业的经济效益意义重大，随着我国企业改制的深入发展，企业产权关系的日益复杂，我国的企业审计在提高企业的决策质量，防范企业的经营风险方面发挥着重要的作用。但是，从另一方面看，随着企业经营方式的复杂化，企业的审计受到企业内部和外部环境的影响日益加剧，企业的审计在较多方面存在风险，在实际工作中，有效规避企业的审计风险，最大化发挥企业的审计作用，保证企业审计的质量对企业的持续发展至关重要。介绍了企业的审计风险的概念，并深入研究了企业审计风险发生的原因，提出了有效规避企业审计风险的方式。     

市场经济条件下提高企业经济效益措施思考

随着我国市场经济体制的不断完善，企业的深化改革取得了进一步的发展，激烈的市场竞争环境给企业的生存和发展带来了巨大的威胁。要想从根本上提高企业的经济效益就必须从企业的各方面入手，优化企业的产业结构，加大企业的管理力度，提高企业的生产技术，从而增强企业的市场竞争力，提高企业的市场地位。本文在市场经济条件下，分析了企业提高经济效益的重要意义，探究了影响企业经济效益的重要原因，从而进一步归纳得出合理有效的解决措施，促使企业获得更高的经济效益，取得更快更好的发展。     

加强企业文化建设走品牌化发展道路

当今时代，企业之间的竞争已转向企业文化间的比拼，而企业文化又与企业品牌建设密不可分。品牌建设是企业发展的基础，企业文化是企业发展的灵魂。鉴于此，本文论述了企业文化与企业品牌间的内在联系，提出了加强企业文化建设，提升国产品牌竞争力的有益启示。     

论内部审计在企业风险管理中的作用

企业风险管理师现代企业发展的一项重要内容，然而内部审计在企业的发展中又起到了不可或缺的作用，它能够对企业存在的风险进行预知，所以，审计就成为了企业管理的一项重要手段，也发挥着具大的作用，成为企业预防风险的的一个比不可少的组成部分。本论文将企业内部审计的应用与风险管理相结合，提出了对目前我国企业内部审计和风险管理的基本认识，分别阐述了内部审计与企业风险管理的定义，同时也指出企业风险管理在企业的生存与发展来中作用与意义。在多方面分析了审计在企业风险管理管理的地位和作用，对如何应对企业出现的突发事件，防范企业风险，进行风险管理进行了分析与论述，为企业创造更好的发展空间。     

我国企业全面预算管理有关问题研究

企业的预算管理关系到了企业的生存和发展，对增强企业的市场竞争力，实现企业的经营目标有着重要影响。因此，进一步完善企业的全面预算管理，可以对企业的发展起到有效的推进作用。本文简要的介绍了企业全面预算管理的概念和作用。以及实行预算管理时存在的问题，最终提出了完善企业全面预算管理制度的措施，为企业的经营与管理提供了参考。     

论企业潜规则管理

在现代企业管理中，出现了各种各样的管理潜规则。从企业潜规则的基本概念出发，介绍了企业管理潜规则形成的原因，并对潜规则在企业管理过程中的优缺点进行了分析。最后，就企业如何利用潜规则，对企业进行高效的管理提出了几点建议。     

浅析企业财务管理中的资金管理问题

对于企业财务管理而言，资金管理具有重要意义。企业做好资金管理工作，认真遵守财务规章制度，才能确保资金运转正常，提高企业的经济效益，增强企业的竞争实力，实现企业的健康可持续发展。本文阐述了企业加强资金管理的意义，分析了企业资金管理现存的主要问题，在此基础上提出了企业加强资金管理的策略。     

对加强物资采购管理降低企业采购成本的研究

众所周知，为了使企业取得长足、健康地发展，切实保障企业内部利益最大化就显得尤为重要，而企业内部成本控制是实现企业利润最大化的基础。现如今，企业的采购成本占据了内部成本较大的比例，因此，为了有效控制企业内部采购成本，提升企业经济效益，要求企业内部物资管理部门加强物资管理，控制采购成本，提高物资采购的管理水平。本文研究了企业物资采购管理的相关概念、影响企业采购成本的因素以及企业物资采购管理的重要性，并针对性地分析了企业物资采购管理过程中存在的问题，提出了相应的优化策略，希望能对相关领域学者和企业提供一定的借鉴价值。     

重庆微型企业融资现状分析

型企业占据企业组织的绝大多数，容纳了半数以上的就业人口。我国的小微企业，特别是我国西部地区的小微企业的发展正受到考验。本文通过列举我国微型企业发展背景和现状，重庆微型企业发展的背景和现状，阐述了重庆微型企业发展的优势，并找出了微型企业发展中存在的融资等方面的问题，并提出了相关的应对措施。     

ERP系统助力加强企业内部控制管理应用研究

随着社会主义市场经济的高速发展，科学与信息技术对生产生活的影响越来越深。现代企业中，内部控制管理工作采用了ERP系统，这是一种新型的企业经营管理信息系统，为企业内部控制管理提供了便利条件，同时也提高了内部控制管理能力，降低企业风险，确保企业生产经营安全。ERP系统属于高效的办公系统，企业中应用该系统，可以提高对财务数据、业务数据的工作效率，便于企业内部各部门之间的数据共享，还加强了企业各部门之间的协作互助能力。但目前企业在应用ERP系统的过程中还存在一定的短板，为此企业需要对ERP系统有一个正确的认识，然后依据ERP系统在企业中应用的工作现状提出整改措施，以便企业通过ERP系统加强内部控制管理水平，增强企业的竞争力，实现企业科学发展。     

企业文化对企业管理的影响力分析

随着时代的不断发展，对当前的企业管理和发展提出了更高的要求和标准，企业要积极地进行企业文化的创新和提升，进而更好地增强企业的核心竞争力，确保在激烈的市场竞争中能够占据一席之地。而结合企业的实际发展情况分析，目前很多企业都更加关注对企业文化的创新，企业文化在企业管理过程中发挥的作用也越来越大，逐步被企业管理者所关注。企业文化作为企业的灵魂，对于企业管理有更加积极的促进作用，所以在新的时代背景下，非常有必要做好关于企业文化的创新升级，不断提升企业管理的价值。文章主要对企业文化对企业管理产生的影响进行了分析，并且提出了一些建设性意见，希望有助于提升企业管理的整体水平。     

分析加强企业应收帐款内部控制的相关对策

近几年，大部分企业为抢占市场，在业务活动中向活动涉及单位开展大量的赊销活动，导致企业的应收账款状况居高不下。企业内部经营管理机制的不合理给企业财务带来了巨大的风险，严重损害了企业资金的流动性以及企业资本运营状态，导致资金链的断裂，阻碍了企业的可持续发展。因此，在企业中加强对应收账款的管理成为了当务之急。本文通过介绍企业应收账款的具体内容，对企业应收账款中出现问题的原因进行了分析，并针对这些问题提出了相关对策。     

企业文化推动企业精神文明建设的策略研究

为推动企业精神文明建设，笔者以企业文化为契合点，提出了企业文化和企业精神文明的关系，以及增强企业文化对推动精神文明建设的重要性，并重点以电力企业为例，分析了企业文化推动企业精神文明建设的几点策略，希望为相关企业提供借鉴意义。     

企业往来款项管理相关问题分析及优化路径

随着时代的发展，当前我国正处在经济体制改革的关键时期，企业所面临的市场经营环境开始发生了比较明显的变化，企业管理向精细化方向发展已经成为了必然，往来款项管理作为财务管理的重要内容，其管理质量与企业本身的健康长远发展具有同一性。但是从实践角度看，部分企业在实践中并没有做好企业往来款项管理，最终导致企业的财务风险出现了无序增长的趋势，严重影响企业的正常经营。本文通过对相关文献进行查阅，首先对企业往来款项管理对于企业发展的重要意义进行了简要阐述，结合相关科学理论知识，对企业往来款项管理相关问题及其原因进行了深入分析，最终得出了相对应的优化策略。希望本文的研究内容能够为企业往来款项管理质量提升提供一定的理论指导。     

浅谈企业管理工作中的问题与对策

企业管理工作是对企业的有效且正确领导，实现企业持续健康发展的重要保证。但是，在企业当前的管理工作中却存在着一系列需要尽快解决的问题，极大地影响了企业的正常运用及良性发展。所以，在新时期以及新形势下，企业管理工作必须开拓创新，必须与时俱进，最大限度地发挥出优秀员工的模范先锋作用以及战斗堡垒作用。本文针对我国企业管理工作的现状，简要分析了企业管理工作中所存在的问题，并提出了加强企业管理工作的有效对策，希望能够促进企业管理工作效率的提升。     

浅析新经济时代下企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化在企业发展中发挥着巨大的作用，是企业生存和发展的源动力。在当今新经济时代下，企业管理发生了根本变化，企业文化较以往更为丰富、复杂，构建企业文化更是当前企业经济管理中的重要工作。本文从介绍企业文些的作毋入手，分析了新经济对于企业文化的影响，并提出在新经济时代如何更好的建设企业文化。     

浅谈新形势下的企业管理

企业管理是企业发展的永恒主题，任何时候都不能放松。面对目前新形势发展的要求，我们要把企业改革、改制和加强企业管理结合起来，通过加强企业管理，增加经济效益，提高企业的整体素质。1基础管理工作企业的基础管理，是一切管理的出发点，又是归宿点。一般地说，基础管理定位于生产现场，近几年，各种形式的责任制广泛推行，但企业管理却出现“滑坡”现象，原因是一些企业“以包代管、以罚代管”，忽视了企业管理的重要性，出现了“要了市场丢了现场”的不正常现象，还有一个原因是一些企业在采用现代管理方法、手段时的盲目性、赶时髦…     

从加强企业管理基础工作做起 加快企业管理现代化步伐

企业管理基础工作的管理应从形式上实现载体的转变，从管理内容上要不断的延伸以及细化，才有利于实现企业管理现代化。随着全球经济一体化的进一步加剧，我国企业将面临越来越激烈的竞争，同时也带来了巨大的机遇，我们要及时的抓住机遇，迎接挑战，增强竞争能力，实现企业的战略目标，这对企业的基础管理工作提出了更高的要求。企业现代化建设离不开企业管理基础工作，要想加快企业现代化步伐，必须从加强企业管理基础工作开始。在市场经济下，如何适应市场发展的需求以及完善企业各项基础工作，对于企业管理现代化的实现有着举足轻重的作用。目前我国企业的管理与计划经济时期相比，缺乏了对企业管理基础工作的自觉性和动力。企业基础工作管理就是为了实现企业各项工作的顺利进行，而企业管理现代化就是为了让企业的各项工作有条不紊、快速有效的进行。加强企业管理基础工作，是提高企业效益的重要保证，也是加快企业管理现代化步伐的重要基础之一。本文分析了企业管理现代化的具体含义，以及加强企业管理基础工作对加快企业管理现代化的重要作用，并提出了相应的建议。     

联网监管软件工具推荐精选

联网监管给加工贸易企业带来的好处是方便企业备案，节约了备案、通关、核销的时间，加快了物流速度，节省了相关的人力资源，减少了单证费用等，所有这些优点集中于一点，就是提高了企业竞争力，使得企业在竞争激烈的国际市场中游刃有余。联网监管的好处及实施联网监管的意义企业已经了解，那么企业如何实施联网监管、如何选择适合企业自身的联网监管的应用软件？从本期开始将陆续给企业进行推荐，以方便企业的选择及实施。     

从文化建设向文化管理迈进

一直以来，中国企业对“企业文化建设”的热情从未消减。但很多企业只是将文化上了墙、上了报，组织员工学习、考试，这仅仅是做了企业文化的表面工作，基本停留在“企业文化建设”的阶段，没有将企业文化深入到企业管理的各个方面，进行实质的文化管理。