企业应加强固定资产的管理

固定资产是企业生产经营的重要手段，在企业资产总额中占有较大的比例，是企业资产的重要组成部分。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高、使用年限长、使用地点分散等特点，如何搞好固定资产管理，完善内部控制制度，保证固定资产的完整性，提高股东资产的使用效率，是企业管理的需要，是企业适应市场经济发展的要求，也是提高企业经济效益的重要途径。     

浅谈企业内部制度的完善对固定资产管理的影响

社会经济持续增长,各个行业呈现良好的发展前景,为了能够在激烈的市场竞争中谋求长远发展,占据更大的市场份额,加强企业内部控制和管理显得十分关键。在企业内部控制和管理中,关于固定资产的管理重要性较为突出,主要是由于企业现代化建设中,为了能够谋求更大的经济效益,需要整合企业资源,尽可能避免企业资源浪费,从而为企业的长远生存和发展提供支持和保障。作为企业资产重要组成部分,固定资产的管理受到企业广泛的关注,但是由于固定资产使用周期长、成本高,效益回收时间长,所以存在一系列风险隐患,影响到企业的切身利益。基于此,本文就企业内部控制和固定资产的管理展开深层次剖析,明确固定资产管理重要性,提出有效的措施,提升企业市场竞争优势,为后续研究提供参考。     

固定资产内控管理分析与改进

固定资产是企业的重要资产,加强固定资产内控管理,能够保护企业资产完整,促进相关制度顺利执行并提高执行效果,可帮助企业防范风险,预防企业内部舞弊现象。本文分析了内部控制各要素对固定资产管理的影响,讨论了我国固定资产内控管理的现状,并提出加强与改进相关内控管理的措施。     

浅析企业固定资产管理的内部控制

随着社会经济的发展,企业的内部控制在企业管理当中的影响越来越大,尤其是针对企业固定资产管理的内部控制。良好的内部控制有利于企业面对日益激烈的市场竞争,降低企业的资源浪费,满足企业的生存和发展需求。而固定资产作为企业重要的资产组成部分,也越来越受到企业的关注和重视。由于固定资产使用的周期偏长,投入成本高,并且回收的时间较长。因此这些都决定了企业固定资产内部控制的重要性和必要性,如何管理和使用固定资产,提高资产使用率,提高回报效益,已经成为企业管理工作当中不可取代的一部分。本文主要针对企业固定资产管理的内部控制的问题、原因以及应对策略等进行分析。     

企业内部控制制度构建研究

随着我国经济的飞速发展，社会水平的不断提高，各类企业在我国国民经济中发挥的作用也变得越来越重要。市场竞争日益激烈，企业内部的管理的作用越来越突出。目前很多企业，由于其本身的内部控制制度和实施的缺陷而导致资产流失的现象，时常发生使资产无法达到保值增值的目标。因此企业内部控制制度的有效实施对于企业的发展十分关键，能够有效防止资产流失。     

浅析矿山企业固定资产管理

固定资产是企业资产的核心部分，是企业生产能力得以增强的必要劳动资料，在企业的生产经营过程中起着非常重要的作用。矿山企业的固定资产投资比重较大，相关的成本费用较多，加强对其管理和利用，可以提高资产使用效率，降低成本，为企业增强市场竞争力、扩大盈利空间创造条件。     

浅谈公司固定资产内部控制的问题与对策

固定资产在企业资产中占据着十分重要的作用,对于企业的发展有着促进的作用。随着经济的发展,作为企业的重要组成部分的固定资产,也成为了生产经营最不可或缺的物资条件。使用周期长、投入的资本成本高且收回投入的时间较长是固定资产的自身特点。基于以上,固定资产是企业生产经营管理中的重要组成部分,其涉及的内部控制和管理将对企业的发展起着长远而正面的影响,影响意义非凡。     

内部控制在企业财务管理中的作用解析

现代企业是以标准化与规范化为主要特征的,内部控制制度是现代企业的组成部分,对于企业内部管理控制具有重要的作用。在现代企业的财务管理中,内部控制能够规范企业财会部门的行为、保障财务管理目标的实现,从而提升财会管理的效率与保障公司资产安全。本文对内部控制在财务管理中的作用进行解析,并且就管理中的重要性与需要遵循的规范进行探讨,从而为内部控制制度的进一步发展提供参考。     

企业内部控制现状及对策

随着经济的发展，企业间的竞争也日益激烈。企业要在激烈的竞争中存活下来，科学化的管理就日益凸显其重要性。而内部控制在现代企业管理中又是不可忽视的重要部分。本文就内部控制的概念、作用等来分析我国现阶段企业内部控制的现状与问题，并针对问题提出一些建议，从而能够建立行之有效的内部控制管理系统，使内部控制能够发挥其作用，促进企业的发展。     

固定资产管理系统的设计与实现探析

在企业的发展过程中,内部的资产管理影响着企业的经营、决策和发展方向,作为企业的重要组成部分,固定资产的管理显得至关重要。在现代化的企业管理模式中,建立科学合理的固定资产管理系统可以有效地提高企业的规范化和高效化,能够加强风险防范力度。但是在实际的管理过程中,由于种种主客观原因,使得管理工作出现了一些问题,这也凸显了科学系统设计和实现的重要性。本文就固定资产管理中遇到的问题进行了阐述,并就如何做好固定资产管理系统的设计和实现工作进行了分析。     

固定资产内部控制规范之浅见

固定资产内部控制规范则是《企业内部控制规范——资产管理》重要组成部分。本文以企业内部控制规范为基础,从固定资产内部控制规范程序,包括固定资产概念、梳理固定资产业务流程、固定资产管控风险及措施等几个方面,讨论固定资产内部控制规范程序在企业管理中的应用,为企业管理人员根据固定资产内部控制规范加强单位固定资产管理,保证固定资产的正常运行、安全与管理。     

浅谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

内部控制是指公司内部的管理控制系统,是董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的为保证公司经济活动正常运行所采取的一系列必要的管理措施。内部控制嵌入企业生产经营的整个过程,是一个不断发展、变化、完善的过程。其目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文只在通过日常工作的经验积累,结合复烤企业的生产特点,探讨内部控制与成本费用控制的相关性,通过加强内部控制,降低成本费用,提高复烤企业经营效率。     

公司长期股权投资内部控制风险的管理

长期股权投资是公司内部一项重要的资产,它在给公司带来丰厚收益的同时,也存在着较大的风险。所以,加强公司长期股权投资内部控制风险的管理就显得尤为重要。本文即以此为基础展开讨论,首先阐述了长期股权投资的内部控制所要达到的目标,其次结合我国公司的实际情况,提出了长期股权投资内部控制存在的主要风险,在此基础上,完善了长期股权投资的控制设计流程,保障公司能够较好地应对风险,从而不断促进自身的健康、持久发展。     

浅谈企业固定资产管理的对策--以兵团农资公司为例

固定资产是企业的重要资源，在企业资产总额中占有较大的比重，企业要发展，就必须提高固定资产管理的科学化水平，确保企业资产安全、完整、降低运作的潜在风险，实现企业资产的保值增值，从而推进企业健康、有序、平稳的发展。     

探讨新形势下现代企业加强固定资产管理的措施

现代企业经济运行活动中,固定资产扮演着极其重要的角色,有效的固定资产管理是企业实现降本增效、提高财务管理水平、实现可持续发展的必由之路。本文从新形势下企业加强固定资产管理的重要性出发,深入分析了现阶段企业固定资产管理工作中存在的问题,如业财融合不深入、内部控制不到位、信息系统建设不足、闲置资产再利用与售卖困难等。在此基础上提出了加强固定资产管理的措施和建议,包括统一业财跨部门协同标准、优化固定资产内控环境、完善固定资产跟踪管理系统、探索创新固定资产的再利用方式等,以期帮助现代企业更好地管理和利用固定资产,提高资产使用效率和效益,降低成本和风险,增强企业竞争力和可持续发展能力。     

如何加强高速公路公亏为部控制制度建设

企业内部控制建设是现代企业管理方法的重要组成部分，高速公路公司建立和健全单位内部控制制度，全面推进内部建设工作，不仅有利于明确和规范公司内部职责行为、保证经营目标的实现、提高管理效率、保护资产的安全与完整，也是高速公路经营公司走向成熟、迈向和谐发展的标志。做好公司内部控制建设，是加强惬意内部监管，提高企业经营效率的重要一环。     

企业固定资产投资成本控制分析

由于市场经济快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈。对企业来说,固定资产是影响整个企业利润的重要因素之一,对企业发展来说占有很重要的地位。对固有资产进行合理投资,这在一定程度上决定整个企业是否能够稳定发展。本文就企业目前固定资产管理中存在的问题进行简单分析,为企业对于固定资产的投资以及成本控制提出一些参考性意见。     

财产保险公司内部控制优化分析

近年来，随着国内市场经济稳定发展，人们的保险意识也在逐步地提高。在企业的运行中，要给单位重要资产和设备投入保险，来降低公司运营的管理风险，给公司带来更多的保障。随着人们保险意识提升，给保险公司也带来较大的市场发展机会，同时企业之间的竞争日益激烈。保险公司就要提高单位的经营管理水平，优化完善内部控制体系。针对内部控制中存在的问题，来优化设计内部控制管理制度，对内部控制条款、内部控制机制不足之处，要进行修订处置。     

企业国有资产内部审计制度研究

根据国企固定资产管理特点及使用中存在的问题，从企业内部审计加强自身建设、转变审计理念、拓展审计领域、加强审计宣传、开展专项审计和审计调查等方面，探讨加强固定资产使用管理审计的一些思考。提出通过加强审计监督，可以盘活企业存量资产，合理优化配置企业资源，提高资产的使用效率，防止资产的流失和浪费，促进固定资产使用环节的内部控制制度建设等方面的重要意义。     

国有企业固定资产管理内控机制的构建及完善

在国有企业生产经营过程中,固定资产占有极其重要的位置,也是国有企业财务管理的重要内容及环节。固定资产作为企业的重要资产之一,因其与货币形式的资产相比较具有相对的隐蔽性,因而在资产管理上存在一定的难度。本文着重阐述了国有企业应构建完善的固定资产内控管理机制,为国有企业的经营寻找一条良性循环的发展途径,规避风险,使国有企业在经济全球化的发展趋势中,更好地提高企业的经济效益,在固定资产管理方面实现企业的经济效益最大化。