浅谈企业财务控制的地位与方法

一、企业财务控制的地位1·财务控制与内部控制的关系。内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理中枢神经系统的重要位置。财务控制是内部控制的重要组成部分。在整个企业的生产经营活动中,生产、技术、人事、供应、销售、财务等工作各不相同     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是建立健全企业内部科学管理制度,尤其是建立现代企业制度必不可少的重要内容,是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。本文阐述了内部控制制度的概念和对企业经营发展的重要性,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

浅谈企业如何完善内部控制环境

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动得以顺利进行的基础.企业内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展中具有举足轻重的作用.     

浅谈内部控制失效的原因及对策

一、内部控制失效的原因 1.由于"内部控制的固有限制"引起的失效. 企业的内部控制制度是基于一般考虑建立起来的,所谓一般考虑是指在当前经营环境下,根据企业的常规业务开展现状来设计内部控制的环节和程序,以期达到内部控制的目标.     

ERP环境下的企业内部控制问题研究

内部控制是现代企业管理中的一个重要内容,是为了保证企业的正常经营活动所采取的必要的管理措施,伴随着经济环境及科学技术的不断变化,面临巨大挑战的企业集团迫于生存及发展更加重视内部控制。而信息化浪潮使得企业集团的生产经营活动也在悄然发生着变化,越来越多的企业集团开始关注ERP系统在内部控制中的应用和发展。因此如何使规模庞大的企业集团在ERP环境下实现有效的内部控制就成为了一个很重要的课题。本文主要以控制环境为出发点,对ERP环境下内部控制面临的问题及如何建立健全的企业内部控制评价体系进行探讨,旨在促使企业内部控制朝着规范、有效的方向发展。     

论企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在市场经济竞争日趋激烈的情况下,建立现代企业制度必须加强企业内部控制。目前企业内部控制存在很多薄弱环节,严谨的内部控制要在企业经营管理的各个方面实行全方位的有效控制,把企业的各项经营活动全面置于经济监控之中,内部控制才能发挥良好的效益。加强内部控制制度,不仅是企业自身的要求,更是时代的要求。这就需要对我国内部控制制度的建设作些调查研究。本文拟从企业内部控制的一般原理和基本构成出发,探讨如何完善、加强我国企业内部控制。     

强化企业内部会计控制 提高会计管理质量

<正>内部会计控制是企业内部控制的核心,是企业一项长期的重要管理工具。内部控制是为了提高经营效率,充分有效地获取和使用各种资源,达到既定的管理目标,而在单位内部实施组织管理、预算管理和程序管理,从促使各个经营环节充分发挥其相互制约,相互调节作用的一种先进管理方法。     

建立健全发电企业内部控制与审计体系

企业内部控制与内部审计是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,加强内部审计控制,提高企业经营管理水平和防范风险的能力,是企业取得良好的经营业绩,实现健康发展的保证。2008年,在发电企业经营面临空前困境的情况下,北票发电有限责任公司实现盈利261万元。北票发电有限责任公司之所以能在煤炭价格大幅攀升,经营工作举步维艰的情况下取得良好的经营业绩,其中有一条重要原因是高度重视企业内部控制体系的建设和内部审计监督。     

实行预算管理完善内部控制

笔者认为,预算管理的内容,涵盖着企业经营活动的全过程,推行全面预算管理对企业完善内部控制,提高企业管理水平,增强企业竞争力有着十分重要的意义.     

内部控制在建筑施工企业中的重要性

内部控制是现代企业管理的一项重要内容。它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度。本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的对策。