试论价值链内部控制模式的构建

内部控制与企业价值有着密切的联系,内部控制是企业开展全面业务合作,实现价值链管理目标的保证.因此,要完善企业内部控制,以提高企业的价值.本文分析价值链内部控制模式及价值链内部控制流程与策略.     

浅论企业内部控制制度

完整的内部控制体系和完善的内部控制制度,是约束、规范企业经营管理行为的准则,是防范风险的重要保障.实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为,有利于保证资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略;有利于建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制的转换,改善企业财务状况.本文通过对我国企业目前内部控制现状、内部控制存在问题及原因分析,提出了加强企业内部控制应采取的措施.     

施工企业内部控制思路和方法

在施工企业的经营管理中,要想保证经营管理效果,提升经营管理水平,就要在施工企业内部,积极实行内部控制措施,并将内部控制作为施工企业经营管理过程中重要监督手段,提高内部控制效果,实现对施工企业经营管理行为的有效监督.从这一点来看,在施工企业中实行内部控制既是满足经营管理需要的重要手段,同时也是促进施工企业经营管理水平提高的重要措施.为此,我们应立足施工企业实际,认真做好内部控制工作,并明确内部控制思路,积极探索有效的内部控制方法,保证施工企业内部控制取得实效.     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代企业加强经营活动管理,规范企业运行的制度机制,内部控制制度的建立和完善日益成为企业关注的重点.随着经济全球化的发展,健全的内部控制制度成为企业提高经营效率、保证财产安全完整,实现持续发展的重要举措.本文将从企业内部控制制度存在的问题入手,进而提出建立和完善内部控制制度的措施.     

企业内部控制的思考与建议

内部控制是企业管理的重要手段,完善内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.目前,有些企业会计信息失真、潜亏因素增多、违法违纪现象时有发生,从根本上讲,是内部控制管理薄弱所致.健全的内部控制对保证会计信息的真实、维护资产的安全完整、提高企业经营的效率、实现企业发展战略具有重要意义.本文就企业内部控制谈谈自己的一些思考和建议,以共同交流.     

浅谈企业内控制度构建中存在的问题及对策

加强企业的内部控制是现代企业发展的要求,也是衡量现代企业管理水平的一个重要标志。加强对企业的内部控制,建立完善系统的企业内部控制制度,能够明确企业内部每个部门和每个岗位的行为和职责,提高企业的管理效率,保护企业的资产完整和安全,保证企业实现实现预定的经济目标。     

加强企业内部控制建设的对策

一、制订科学的内部控制机制 内部控制制度,是企业内部为保护财产安全和完整,确保会计信息真实可靠,提高工作效率和质量,保证经营方针和目标的实现而对经济活动进行组织、制约、考核和调节的总称.而会计控制是企业内部控制的方式之一,它是企业的会计机构和会计人员,通过会计核算来参与控制本单位经济活动的过程,以保证会计信息质量(可靠性、相关性等)的一种内部控制方式.严密、有效的内部控制制度是其他会计监督的基础.因此,必须建立完善的内部控制制度,构建一个内部监督、社会监督和政府监督三位一体的会计监督新体系.     

浅析企业的内部会计控制

内部控制是现代企业管理的一种重要手段.内部控制能够保证经营目标的实现,文章主要谈论内部控制的目标和原则,提出内部控制的方法.     

加强内部控制的必然选择——加强内部控制的自我评价

内部控制是对单位内部经济业务处理以及经营管理工作的控制,而内部控制的评价则是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节.设计再完善的内部控制系统,如果不能贯彻执行,不能落实到管理层以及各级员工的具体行为之中,不过是一纸空文.因此,做好内部控制的评价工作,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石,既可以促进企业建立和完善内部控制系统,又可以保证内部控制系统的贯彻实施,以充分发挥内部控制的功能与作用,实现企业经济效益的最大化.     

内部控制中的内部监督措施

内部控制是为确保实现企业目标而实施的程序和政策.但是在设计内部控制时,可能由于各方面的原因,内部控制在实际的运行过程中不能很好地发挥其应有的作用.所以需要对内部控制运行情况进行必要的监督检查,发现其不足和问题以及缺点,从而完善内部控制,提高内部控制的有效性.因此,内部监督是保证内部控制体系有效运行和逐步完善的重要措施.     

浅议企业内部控制存在的风险及对策

随着我国市场经济的的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高我国企业的经济管理水平,提高企业应对风险的水平,保证企业持久健康快速稳定的发展具有重要的意义.本文将从内部控制的概念和因素入手,论述内部控制的重要作用以及它和风险管理的关系,并进一步就如何更好的利用内部控制制度来实现风险管理提出相应的建议.     

加强内部控制建设提高财务管理水平

内部控制是管理现代化的必然产物,是保证资产的安全,提高会计信息的公信力,追求企业最大化效益的保障.本文就内部控制度建设形式、内控制度建设应注意的问题、控制要素及现代信息技术条件下内部控制的实现问题进行探讨.     

风险管理与内部控制关系研究

目前,企业内部控制制度被大多数企业所重视,内控制度对保证企业的经营管理合法、合规,提高财务报告质量,保护企业资产安全以及提高企业经营效率、实现事业可持续发展具有重要作用.我们知道风险是无处不在的,如何采取措施来规避和降低风险是现代企业应当重视的事情.本文对风险管理和内部控制进行了深层分析之后,阐述了两者之间的关系.     

内部控制的效益和效率

内部控制是一个系统的工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以存在和发展的有效管理工具,而提高企业内部控制的效益和效率,对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义.下面就内部控制的效益和效率来进行一些浅显的探讨.     

浅析企业内部控制制度建设情况

企业内部控制制度目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产健全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,因此内部控制制度是企业保持生机、促进发展和取得成功的重要因素之一,企业内部控制制度的完善与否以及执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡.2008年5月22日我国颁发了<企业内部控制基本规范>,使企业内部控制制度的建立有章可依,本文针对目前企业内部控制存在的问题和解决对策进行简要论述.     

浅谈市场经济下的企业内部控制制度

随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,企业内部控制制度的建设提到了议事日程上来.科学、有效的内部控制制度是现代企业实现其经营管理目标的有力保证.本文拟就市场经济下的企业内部控制制度进行探讨.     

企业内部控制与会计信息质量分析

企业内部控制与会计信息质量相互作用,会计信息为实现内部控制提供可靠的信息参考,内部控制可保证会计信息真实性和有效性。从加强企业内部控制角度出发,提出制订健全的内部控制制度、完善公司治理结构等强化内控措施,以提高内部控制成效,提高企业会计信息质量,促进企业效益提高。     

对强化企业内部控制的思考

内部控制是指企业为实现年度经营目标任务,避免资产流失,提高资产的安全性,保证会计资料信息的准确可靠,确保经营方针的落实,全面保障企业经营活动的高效、经济而在企业内部采取的自我约束、规划、调整、控制和评价的一整套措施和办法的总称。一个完整有效的内部控制应该保证企业决策所依存信息的可靠性,保证企业各部门的业务活动都在已制定的政策及计划内进行,保护资产的安全,提高经营活动的经济性和高效性,保证企业实现既定经营目标等职能。     

小议建立健全企业内部控制制度的措施

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。内部控制制度对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行,企业内部经营决策和规章制度的正确实施,保证财产物资的安全完整,保证会计信息的真实性和完整性具有重要作用。     

企业加强内部控制的必要性及对策

财务管理是企业发展的生命线,而加强企业财务管理的关键在于加强内部控制。良好的内部控制对于提高企业的运作效率,实现企业效益的双赢．实现企业的最大价值,促进企业的发展,具有重要的现实意义。加强内部控制是现代企业制度的客观要求,是企业得以顺利运转的保证。本文主要是谈企业加强内部控制的必要性及对策。