创造新市场的途径

创造新的市场空间是经营创新能力的重要表现,其途径也是多种多样的。1 从替代品市场角度出发 人们在消费或购买时,时时都在一种产品或服务与替代产品或服务之间做着选择。但产品或服务提供商,却常常忽视了人们对替代产品或服务的选择,很少去想顾客是怎样在替代品之间做出选择的。而对于有眼光的经营者,行业之间的空间地带以及替代品行业,正是新的利     

中国企业如何开发海外市场

提到中国企业开发海外市场,就不能不提海尔.从1995年首次向美国出口冰箱到今天美国的"海尔路",应归功于其成功的一系列海外市场的开发战略,如"先易后难"的战略,"三位一体"的经营模式,以及海尔所特有的营销方式及售后服务.海尔打入国际市场的策略是成功的,但这样的企业在中国是凤毛麟角.海尔的成功是建立在对自身实力的正确评估,并针对海外消费群体的需求特点制定适当的市场开发策略.这并不是说任何企业在开发海外市场时都可以照搬海尔的模式,企业应因地制宜、寻求适合自己的战略.     

黄山市早教市场开发研究

文章通过分析我国早教市场的发展状况,结合黄山市早教市场的具体实际,对黄山市早教市场营销环境进行了科学合理的探究,并提出了可行的早教市场开发策略。     

报业市场营销创新的策略选择

现代报业市场竞争异常激烈,重要原因之一就是市场定位的雷同导致市场的密集化。如何发掘新的并且有价值的市场领域是报业市场营销研究的新命题。本文认为,日益庞大的大学生群体是值得报业关注的潜在市场。该市场的未来发展潜力巨大,是一个极具战略意义的市场。着眼于这个市场的报业,应该深入研究和分析,了解和把握大学生的消费特点,分析他们的消费习惯,搞好版块内容的设置;同时,围绕既定的品牌形象,不断创新服务,从而实现报纸持续稳定健康发展。     

市场开拓的五大战略

企业在确定其目标市场以后,下一步的任务就是怎样运用正常的营销策略占领它,并且要选择一个正确的目标市场拓展战略。 然而,目标市场拓展战略的选择依赖于市场本身的特征、各个市场的联系、市场竞争状况以及企业所具备的实力等条件。所以,企业在选择目标市场拓展战略时应该作深入细致全面的分析。一般来讲,企业可供选择的有以下五种典型战略: 1 “滚雪球”战略 目标市场的“滚雪球”拓展战略是中小企业最常用的一种策略,即企业在现有市场的同一地理区域内,采取区域内拓展的方式,在穷尽了一个地区后再向另一个新的区域进军的拓展战略。具体来讲,这种战略的拓展以某一个地区目标市场为企业市场拓展     

如何有效挖掘潜在市场

随着社会资源的目益丰富,同类产品间的差异也越来越小,因此要想在激烈的市场竞争中比对手棋高一着,超前一步,就要善于把握市场上出现的新机遇、新趋势,要出奇制胜。《孙子兵法》说:“故善出奇者,无穷于天地,不竭于江河”。一个产品     

城市住宅房地产开发规模优化调控模型与应用

在城市房地产开发规模调控中，保持房地产市场的供求平衡是维持其正常运转的重要指标，也是房地产市场宏观调控的重要内容。本文针对城市住宅房地产市场的供求现状，基于市场供求的动态平衡，建立了城市房地产开发规模化调控的数学模型，并运用于城市房地产发展规划的编制。该模型寻求城市房地产市场损失最小化，提供房地产市场最优供给计划和最佳闲置水平，较好地处理了市场供求平衡的动态问题，为房地产市场调控管理更趋科学化及更贴近现实提供了有效的处理手段。     

我省推进西部大开发战略的思路与举措

<正> 实施西部大开发战略,加快中西部地区全面发展,是中央着眼全局,审时度势,在世纪之交作出加快西部地区经济和社会发展的重要决策,是启动内需、扩大投资、促进国内经济持续增长的重要举措,也是我国经济向内需扩大型经济增长方式转变的必然要求。实施西部大开发战略,为我省经济特别是工业发展提供了难得的机遇。我们必须牢牢抓住这一难得的历史机遇,发挥比较优势,认真谋划,科学推进,抓出成效,实现西部大开发与带动我省工业经济发展"双赢"战略。     

科学规划 规范管理 蔚县11年开荒废土地30万亩

蔚县采取“科学规划、政策驱动、典型引路、规范管理”的办法,鼓励多方投入开发荒废土地,取得显著的经济和社会效益。1990年以来,全县共开发宜农荒废地30．5万亩,增加耕地3．3万亩,创产值6000多万元。     

国有建筑施工企业三级子公司的市场开发管理及其策略探讨

本文针对国有建筑施工企业三子公司市场开发存在的问题，提出了改进建议，对该类企业市场开发策略进行了探讨。