国内网络团购的消费者信任问题研究

美国Groupon的兴起使得新兴网络团购模式兴起,我国也出现了大量模仿Groupon模式的团购网站,随之出现了"千团大战"的局面。伴随千团现象而生的虚假信息、消费者权益保障不到位等问题一直制约着团购行业,使得团购网站数量急速缩水,而这些问题都是消费者信任问题的表现。为此,应深入研究我国消费者网络团购信任问题的产生根源及发展对策,以促进我国团购行业的健康发展。     

Groupon式团购信任管理的发展现状与分析

随着新兴网络团购模式在全世界掀起浪潮,我国也出现了为数众多的Groupon式团购网站。Groupon式团购指的是第三方独立平台组织团购活动的新型模式,这个模式传入中国后已经演变为每日多团、时效很长的中国特色Groupon式团购。持续增长的用户数量给中国Groupon式团购企业的发展带来了活力,但是信任问题一直制约着团购行业的健康发展。网页冗长不便浏览、缺少评价机制、消费者权益保障不到位等都是信任问题的表现。本文通过对国内10家团购网站的信任管理现状的分析来探索团购网站的发展方向。     

当月快览

声音Groupon Stores代表了Groupon的未来。团购网站Groupon的内部人士认为,最新推出的自助式团购平台——Groupon Stores未来将超过Groupon当前的每日团购业务。     

声音

Groupon Stores代表了Groupon的未来。 团购网站Groupon的内部人士认为,最新推出的自助式团购平台——＂Groupon Stores＂未来将超过Groupon当前的每日团购业务。     

拉手网借力“特种部队”参与团购大会战

Groupon的强势崛起，让每个消费者感受到团购带来的实用性，也让资本市场看到团购的魅力。受Groupon这种模式启发，国产团购网站风生水起，如破竹之势在中国市场上蔓延开来，目前我国团购网站数量达到了近6000家的规模。     

团购失宠

曾因抢注"Groupon.cn"域名而声名鹊起的团购网站——团宝网,如今正被投资人和市场抛弃。全国范围内已有1968家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场,占所有运营团购网站总数量的33.5%。     

Groupon模式团购网站的竞争对手分析

2008年诞生于美国的限时团购网站Groupon堪称史上最疯狂的互联网公司,它的成功瞬间引发了全球范围的模仿热潮,我国也不例外,短短几年就已经形成"千团大战"的局面。本文将在"波特竞争对手分析模型"的基础上,以竞争对手分析流程图为依据,详细分析Groupon模式团购网站竞争对手,为其制定科学发展战略提供参考。     

Groupon式团购网站与商家合作关系的法律分析

从法律的角度分析发现,在不同的网络团购环境下,电子券的运用和网站收取货款是两个关键要点;团购网站和商家具有完全不同性质的合作关系,即;Groupon式团购网站和商家之间首先应当是一种委托关系,然后商家又以自己的名义跟消费者发生了直接的团购交易关系,进而Groupon式团购网站又从商家处获得相应的佣金报酬。因此,将Groupon式团购网站、商家和消费者三者间的关系界定为行纪合同关系更为合理。     

疯长的团购

这是一个互联网时代非常成功的淘金案例,它被《纽约时报》称为“史上最疯狂的互联网公司”。这个互联网时代神话一般存在的就是源自美国的团购网站鼻祖Groupon。如今,这个被称为团购网站鼻祖的Groupon还来到了中国．拥有一个中国名字“团宝网”,这个名字大有与“淘宝”叫板之意,尽管与中国知名网上购物网站淘宝网走的是不同的商业模式。     

基于外部性的网络团购网站发展

Groupon团购模式作为典型的具有双边市场特征的商业模式,其外部性效应并没有带来先占竞争优势,导致目前我国网络团购行业陷入低价竞争。本文从双边市场所有的外部性效应角度分析独立团购网站竞争惨烈的原因所在,结合我国网络团购网站运行模式,发现外部性效应缺失导致独立团购网站无法建立企业的竞争优势,应从技术和服务两方面构建技术壁垒,提升竞争力。     

“高朋”能否迎来满座?

<正>身披全球团购网站鼻祖Groupon的光环,联手中国互联网巨头腾讯,团购网站新军高朋网杀入中国,一场"师生之战"正在上演。没想到国际正规军来得这么快。兔年伊始Groupon就来了,带着一身正牌气质、高于同行一两倍的工资,与中国市值最大、拥有最多客户端的互联网公司腾讯的合作绯闻,气势汹汹地宣称要进入中国市场。     

Groupon团购模式下团购网站经营策略实证研究

Groupon模式网络团购的快速发展,已经成为中国电子商务领域出现的新热点。随着团购行业的竞争日益激烈,激烈的竞争和行业的混乱会增加、诱发和放大企业来自客户、竞争对手的经营风险,团购网站针对我国团购市场竞争状况应该做出合适的经营策略。     

团购网站客户信任机制分析

2010年,受美国Groupon公司的影响,团购网站这一模式在中国大地如雨后春笋般涌现,成为互联网上最火的应用,并形成声势浩大的"千团大战"。消费者、商家、团购网站企业都在这一模式中受益,然而这一模式的发展也面临着多方面的问题,其中信用问题尤为突出。目前团购网站正面临转折发展的一年,文章将分析这一应用模式带来的问题,阐述总结在线信任的相关理论,在此基础上构建团购网站在线信任机制模型,为团购网站更好的发展提供一定的借鉴。     

鼻祖高朋网大裁员预示团购网寒冬来临

一度疯狂扩张的国内团购网站,此次真的进入"寒冬"。最近,源自团购鼻祖Groupon的高朋网传来大幅裁员的消息,该公司裁员数量预计超过400人,同时其在国内布局的13个地方分站整体裁撤。高朋网大幅收缩战线仅是团购网行业"寒冬"来临的一个缩影,记者9月16日获悉,当前国内团购行业已出现大规模倒闭迹象,据国内知名独立团购导航网站团800最新调查,在北京地区的116家团购网站已成"僵     

新兴团购网站及发展模式探讨

2010年以来,受美国Groupon网站的启发,国内新兴团购网站发展迅速。本文论述了团购模式的基本特征、成功因素,并对未来的两种发展模式进行了探讨。认为未来的赢家将是资金雄厚、资源整合能力强的团队。     

基于五力模型的Groupon模式团购网站竞争战略研究

运用波特五力模型对Groupon模式团购网站的竞争环境进行分析,结果表明供应商的议价能力较弱、购买者的议价能力较强、潜在进入者的威胁较大、替代品的威胁较小,同行业内竞争者的竞争非常激烈。针对这种竞争态势,提出了保持和提升Groupon模式团购网站竞争力的三大竞争战略:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。     

团购模式的真相

《纽约时报》报道,美国团购网站Groupon恐怕已经成为史上最疯狂的互联网公司。Twitter达到10亿美元估值用了三年时间,Facebook达到10亿美元估值用了两年时间,而Groupon只用了一年半。Groupon的网页看上去出奇的简单,建设这样一个网站投资看起来真的花不了太多钱。Groupon的模式,好像也是出奇的简单,“团购”很容易理解,因为买家多了,组成团,所以可以拿到更好的商家折扣,再用更多商家、更好的折扣,吸引更多的买家,如此循环,成了全球的团购巨擎。     

资讯 零售盘点

团购行业的未来就是去团购化。团购鼻祖Grouponi在转型为电商网站,GrouponCEO埃里克·莱夫科夫斯基表示,希望Groupon为用户提供与亚马逊类似的购物体验,并预计未来三年的利润和营收都将实现增长。在截至9月30日的这一财季,Groupon净亏损为2120万美元,与去年同期相比有所扩大。Groupon预计,公司明年的营收增幅将超过15％,至少达N36亿美元,符合分析师预期。调整后每股收益增速还将更快,预计明年增长25％。     

对网络团购信任危机根源的研究

美国的Groupon红红火火,取得了很大的成功,这边中国国内模仿它的网络团购大战刚刚开始。当前中国网络团购市场呈现出"千团大战"的局面,市场上的网络团购网站参差不齐,消费者的投诉日益增多,针对此种情形,本文在简单概述乱象的同时,对造成这种乱象的深层原因做了分析,旨在给国内团购网站的发展提供一个参考。     

中国式团购的未来

自从美国Groupon网站开启了不同于传统团购网站的全新团购2.0模式和谷歌出价60亿收购Groupon被拒后,团购整个行业的无限潜力吸引了各方资金.从2010年中国首批团购网上线,中国的团购市场发展迅猛.目前国内团购网的数量已达到3000多家.在全国掀起团购风后,随之而来是关于团购的各种弊端的暴露和行业黑幕的曝光.就连团购鼻祖在创造了高利润的神话后,它的光环似乎也在逐渐褪去.而中国的团购市场更是十分混乱,随着团购网站数量的急剧扩大,竞争越加激烈,价格战使得利润空间被不断压缩,整个行业为了抢占市场份额开始了“恶性竞争”.