威县：“三项机制”加强政府采购定点单位管理

加强政府采购定点单位管理是有效规范政府采购定点单位服务行为，促使政府采购定点单位严格按照“政府采购协议”提供高质量商品或服务的重要措施。威县政府采购办公室建立了监督检查、问题投诉和来位淘汰三项机制，着力加强了对政府采购定点单位的管理。一是建立监督检查机制。威县政府采购办公室建立了明察暗访制度，明确监督检查的责任．实行监督检查责任制。     

念紧“定点”采购的“紧箍咒”——武安市政府采购办对“定点”单位进行全面检查

“定点”采购模式是各种采购模式中最容易出现漏洞的一种采购模式．为了进一步规范“定点”采购管理，堵塞“定点”采购漏洞，近期，武安市政府采购办组成检查小组，利用近一个月时间，对全市涉及办公用品、耗材、汽车油修等七项“定点”采购项目的32家“定点”采购单位进行了一次“拉网式”检查，念肾“定点”采购的“紧箍咒”。     

威县：“三项机制”加强定点单位管理

一是建立监督检查机制。建立了明察暗访制度，明确监督检查的责任，实行监督检查责任制；定期联合监察、工商、物价、技术监督、审计等部门对政府采购定点单位的资质、商品（服务）质量和价格、业务记录等进行全面检查，规范了政府采购定点单位的服务行为。     

成安县 政府采购定点单位有了“紧箍咒”

2005年，成安县政府采购为加强采购定点管理，规范定点采购单位行为．采取了多项措施。一是依据《政府采购法》和上级有关规定并结合该县工作实际，制定了《成安县政府采购定点单位管理办法》，明确规定了定点采购单位的权利、义务、责任，严格了定期报表、     

重检查 抓监管促规范——武安市开展对政府采购定点单位执行情况大检查

根据武安市政府采购办有关文件精神和工作安排，今年7月份，我市召开专题会议，精心研究制定检查实施方案，并进行专题部署，精选抽调6名有经验懂业务的精兵强将，组成两个检查小组，在全市范围内开展了一次今年上半年度政府采购六项定点单位执行情况检查活动。     

邱县第三轮公开招标

为进一步巩固政府采购基础，加强对政府采购定点单位的管理，近日，邱县对行政事业单位文件定点打印和办公用品定点采购项目进行第三轮公开招标，11个投标单位的法人代表或委托代理人、评标委员会成员和公证员共计39人参加了会议。按照公开、公正、公平的原则，评委     

邱县三措并举认真规范政府采购定点管理

为进一步规范政府采购工作，切实加强对政府采购定点单位的管理，近日，邱县财政局采取“查、纠、建”三措并举的方式，进一步规范了对政府采购定点单位的管理。     

磁县：八项指标考核单位定点采购

为加强对政府采购定点供应商的管理，进一步规范采购行为。近日，磁县财政局印发《磁县行政事业单位政府采购定点单位考核办法》，明确了八项考核指标，加强对单位定点采购工作考核。     

武安：规范定点有新招

近年来，河北省武安市市直行政事业单位实行办公用品等6项定点采购工作，虽然运行良好，但由于受市场经济利益驱动，随之带来的问题相继显现：一是部分定点单位不按中标规定的优惠价或优惠率执行。二是少数定点单位变相变通、虚开、多开发票金额，想方设法达到互利互惠的目的。三是有的定点单位擅自跨范围经营，搭车增加项目名称，以便增加经营收入。四是个别定点单位有擅自给非定点单位在发票上加盖“政府采购专用章”现象，以此领取人情，对政府采购工作造成极坏影响。对此，武安市政府采购办为了进一步提升对定点单位的管理水平，加强对定点单位的规范化管理，坚持做到早谋划、早动手、早安排，于2006年元月初及时召开了6项定点34家供应商管理工作专题会，认真总结了2005年度定点单位的运行情况，对2006年定点单位管理工作进行了安排部署。     

我区政府采购存在的问题

1．程序复杂，致使效率降低。实施政府采购与单位自行采购在程序上的不同导致了效率不同，简化政府采购程序是摆在世界各国面前的一大难题，与科技发达的欧美国家相比，我国政府采购的普及率和规模还远远落后，实行定点制度后，单位要往来采购中心和定点厂家之间，较之单位自行购买，效率自然是要降低的。但节约资金不能以降低效率为前提，如何保证资金和效率的双赢，是目前摆在采购工作面前的主要问题。     

县级公务用车定点维修政府采购探讨

推行公务用车定点维修制度．对于规范行政事业单位汽车维修采购行为，节约财政资金，促进廉政建设，全面推进政府采购制度的进一步深化。具有重要的意义。     

武安市2005年政府采购六项定点单位揭晓

河北省武安市2004年度政府采购六项定点单位到年底服务期已满，为了进一步做好2005年度政府采购定点工作，保护采购当事人和定点单位的合法权益，更好地为社会为基层的各项事业服务。武安市政府采购中心受采购办的委托，充分利用本市电视台、报刊等主要媒体多次发布游动字幕和招标公告，精心制作招标文件，并对本市55家投标供应商实地考察的同时，对其有关资质进行了严格审查，     

定点采购实务操作的难点与对策

定点采购通常是指采购机构通过招投标等方式，综合考虑产品质量、价格和售后服务等因素，择优确定一家或几家定点供应商，同定点供应商签署定点采购协议，由定点供应商根据协议在定点期限内提供有关产品。在政府采购制度推行的初始阶段，政府采购计划的规范性和集中程度不可能一步到位，使得政府采购工作质量和效率之间的矛盾较为突出。定点采购在确保政府采购工作规范性的前提下，简化了采购环节，缩短了采购周期，有效缓解了政府采购实务操作中的矛盾，得到了预算单位、供应商等各方的充分肯定。     

承德市九个方面加强政府采购监督管理

2005年冀州市聘请28名社会各阶层人士为“政府采购监督员”，对政府采购管理工作和定点单位实行双向监督，促进了政府采购工作规范有序开展。同时，政府采购中心不断拓展服务领域，扩大采购范围和采购规模，积极为行政事业单位搞好采购服务，受到采购单位的好评。     

成安县对定点采购实行动态管理

今年，成安县政府采购为加强采购定点管理，规范定点采购单位行为，采取了多项措施，对车辆油修、保险、办公用品、印刷定点供应商坚持动态管理。     

积极灵活做好县级政府采购工作

几年来，宁晋县财政局在县委、县政府的领导下，始终把政府采购工作当作推进财政支出改革、促进党风廉政建设的一项重要工作来抓，按照“积极稳妥、逐步规范”的指导思想，坚持“公开、公平、公正”的原则，勇于探索，精心运作，切实加强基础工作建设，积极拓展新的采购领域，实现了政府采购向乡级延伸和政府采购管理与政府采购业务的分离，进一步完善采购程序、规范采购行为，实现了政府采购工作向程序化、科学化、规范化、法制化的新跨越。 我县从1999年推行政府采购，当年实现政府采购额68万元，以后逐年向定点办会、定点加油、办公设备、教学仪器、汽车、锅炉、建筑工程、市政工程等采购领域拓展，到2005年政府采购规模已达4118．3万元，比预算节支602．8万元，节支率12．8％。1999年至2005年，6年间累计实现政府采购额12739．9万元，年均递增率为139．2％，比预算15552．7万元节约2812．8万元，节支率为18．1％。节约了大量财政资金，促进了党风廉政建设。[编者按]     

围场县“五措并举”加大对政府采购定点单位监控力度

今年以来，围场县政府采购中心采取五项措施，加大对政府采购定点单位执行采购制度的监控力度，有效地扩大了政府采购规模，节约了财政资金，截至11月末，全县定点采购物品88万元，较上年增加13万元，节约资金16万元，节资率达18％。     

成安县：三项措施加强政府采购管理

为进一步加强政府采购管理，充分发挥财政资金使用效益，成安县财政局政府采购中心采取加大政策宣传力度、扩大政府采购范围、加强定点单位管理三项措施，有效地促进了政府采购工作的正常开展。     

采购人如何选择定点供应商

为了简化政府采购程序,缩短采购周期,提高工作效率,目前国内许多地方对一些政府采购项目实行了定点采购。笔者结合近几年来江苏省定点采购招标经验和对定点供应商合同履约的检查情况,试分析采购人如何选择定点供应商。     

江西宁都多措并举开展政府采购

江西省宁都县采取多项措施大力开展政府采购。一是完善《宁都县政府采购定点供应商监督考核管理办法》，健全供应商监督考核机制，加强定点供应商资格管理。二是完善政府采购信息公告制度，出台规范政府采购信息公告制度，提高政府采购活动的透明度。三是采取现场监督、事后走访追踪方式，加大对重大项目、金额较大项目的监督检查工作，规范政府采购行为，提高采购效益。四是制定《宁都县政府采购供应商投诉处理行为》，建立合法、高效的政府采购投诉处理机制。五是树立服务意识，精简办事环节，提高政府采购实物调拨、专家库管理。六是进一步扩大政府采购范围，稳妥推行政府采购资金国库集中支付。