面临外资挑战国有传统大型零售企业现状与对策

<正>随着我国改革开放事业的发展和参与国际经济进程的推进,外资进入我国流通领域已成为必然趋势.现阶段,进入我国商业流通领域的外资主要将与国有大型零售企业(主要指大型百货商店)展开激烈的竞争.清醒地认识企业竞争环境,及时、科学地采取应对措施,事关国有大型零售企业未来的生存与发展外资对零售业的投资将逐步扩大商业零售业引进外资的试点于1992年在12个城市进行.允许每个城中有2个合资商业企业.迄今为止、国务院已批准了单个店18个,其中8个已经正式开业.除国务院正式批准的合资零售企业外,上海、深圳、广州等地     

谁是百货店最后的晚餐?大家电--百货店最后的晚餐

我国商业继续保持高速增长,传统家电业持续下滑 据国家经贸委贸易市场局对全国重点大型零售企业销售情况的最新统计,8月份国内商业继续保持良好增长格局.100家重点大型零售企业实现销售总额96.34亿元,同比增长15.3%,其中零售总额实现77.96亿元,同比增长19.2%.2002年前8个月,100家主要大型零售企业实现销售额841.8亿元,同比增长19.2%.     

谈国有零售商业连锁经营的实践

谈国有零售商业连锁经营的实践冯雷连锁经营是零售商业经营形式上的又一次革命性的变革。在我国国有零售商业中发展这种经营形式具有更为重要的战略意义。－、应该充分肯定国有零售商业连锁经营的实践国有零售商业在商品流通体制改革中对连锁经营方式的实践活动取得了巨大...     

京客隆拟年内赴港上市

内地连锁百强零售企业北京京客隆商业集团（下称“京客隆”）拟年内赴港上市，目前已向香港联交所递交了上市申请。京客隆拟上市募集的资金主要用于内地零售网点建设、改进计算机管理和物流管理系统等。若顺利，京客隆将成为继北京物美商业集团之后北京第二家上市零售企业，同时也是首家在香港上市的国有商业企业。京客隆商业集团股份有限公司前身是北京朝阳副食品总公司，创建于1994年，2002年4月实行股份制改造，目前已形成大型综合超市、超级市场、便利超市三种业态为主体的多元化业务格局。     

中国大型零售企业跨区域扩张现状的探讨——兼论中国大型零售企业跨区域扩张应具备的条件

为了深入研究中国大型零售企业跨区域扩张的现状．首先对大型零售企业进行界定．本文所涉及的“大型零售企业”是以商业联合会发布的零售企业前百强为标准．凡在近5年（2000年～2005年）内一直保持前一百强的零售企业被认为是中国大型零售企业。大型零售企业跨区域扩张是其自身发展的必经阶段．据相关数据表明．2004年世界百强企业中．平均每家在7个国家和本国的90％的地区有自己的连锁店，而且实现了跨地区扩张的零售企业销售额增长明显快于没有跨区域扩张的零售企业。目前．我国零售市场处于一个大调整和筛选的过程．在这个过程中培育一批能力强、区域化程度高的大型零售企业是很必要的。我国大型零售企业在扩张中区域限制已经成为进一步发展的瓶颈．因此，我国零售企业患有发展的先天性不足。本文将从企业实力入手分析我国零售企业跨区域扩张的现状。     

再造国有大型零售企业的经营优势

再造国有大型零售企业的经营优势褚有福（杭州市商业经济学会会长３１０００１）国有大型零售企业的经营优势是一定的市场环境的产物，受着市场环境的制约，处于动态的变化之中，过去的经营优势并不等于今天的经营优势，更不能成为今后永恒的经营优势。经营优势的生命力在...     

国货

青岛国货有限公司创立于1933年．是一家具有70年经营历史的老字号大型商业零售企业。目前拥有四家下属分店．员工4000余人，总经营面积66万平方米。     

商业零售企业财务管理探析

近几年,家乐福、沃尔玛、好又多、麦德龙等大型卖场不断扩张,在短短的10年时间里,这些外资商业零售企业的规模已经占据国内零售商业零售企业的前列,在竞争最为激烈的大型商业零售企业中,外资控制的份额更高达80%.随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世贸组织时对开放外资零售商业零售企业投资期限的承诺,国外商业连锁商业零售企业将会以更快的速度、更大的规模进入我国二级和三级市场.在市场经济社会中,企业以营利为目的,就必须要从注重生产管理转向注重财务管理,并以财务管理为中心,这是市场经济的客观要求.随着知识经济、网络时代的到来,市场经济体制改革的深入,在商业零售企业财务管理上也必须深入改革并不断与世界接轨.按现有形势发展,在商业零售行业,将很有可能在某一地区或某一领域出现相对垄断的外资商业零售企业.如果国内商业零售企业在近几年不加快发展并提高管理水平,则会面临很大的威胁.本文就商业集团公司在信息化时代下如何做好财务管理的部分问题进行分析.     

苦练内功 集约经营——南京国有商业企业经营管理现状分析及对策研究

<正>一、国有商业企业经营管理的探索与成效 南京市属国有商业共有大中型批发企业28家,大型零售商店7家,中小型零售商店738家,职工6万人。1997年1—9月销售88亿元,利润4450万元。在向市场经济的转变中,市属国有商业经过不断探索、实践,经营管理取得了初步成效。     

沃尔玛的经营之道

<正> 目前我国已有各类合资零售企业300家,世界知名的商业零售企业,如美国的沃尔玛、法国的家乐福、荷兰的万客隆、日本的伊藤洋华堂等已纷纷登陆北京、上海、广州、深圳、成都等大中城市。外资零售企业的进入既给国内商业注入了新的活力,引入了国外先进的管理经验,也带来了竞争与挑战。随着入世的日益临近,国外商业的准入条件将更为宽松,商业企业间的竞争将更为激烈。如何吸取国外零售企业的成功经验,增强我国零售商业的竞争力,是一个值得我们深入研究和思考的问题。     

加入WTO:我国零售服务业如何“与狼共舞”

入世后，中国零售服务业将在几年之内全面开放，外资零售企业逐渐进入中国已是大势所趋。面对全球零售“巨 头”咄咄逼人的势头，我国零售服务业与国外大型商业集团的激烈竞争将不可避免。根据我国零售服务业对外开放现状 和我国零售服务业存在的主要问题，必须采取对策，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

国货

青岛国货有限公司创立于1933年是一家具有70年经营历史的老字号大型商业零售企业。目前拥有四家下属分店员工4000余人．总经营面积66万平方米。     

零售企业信息化前期建设的几个关键问题

商业零售企业信息化作为推动和实现商业零售企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,已经成为我国许多大型商业零售企业的共识。但是,由于商业零售企业信息化是一项相当复杂的系统工程,无论在系统规划还是在系统建设过程中,都存在很多疑虑和困惑。因此,如何快速、准确的建设具有本企业特色的信息化管理系统,是加快发展零售企业的关键。     

中国药品零售连锁存在四大问题

在“2005中国医药零售发展国际论坛”发布，从2000年至2004年底，我国药品零售连锁企业从200家增至1624家，门店总数从4000个增至63000个，但是中国的药品零售连锁业与发达国家相比，仍有很大差距。     

零售企业筹资方式选择

改革开放初期，以百货商店，物资公司为代表的国资商业零售企业可以直接获得政府的资金调拨，或者通过国有银行的贷款获得自身发展所必需的资金来源。伴随着改革的不断深入，陆续完成股份制改造的国有零售企业把在一级市场发行流通股或者二级市场增发股票作为筹资的主要途径。进入新世纪后，全球商品市场、资本市场也日益紧密地联系在了一起，在这种背景下，国内零售企业海外上市，也成为业内的一种新的潮流。我国零售业全面走向对外开放后，国外的一些零售巨头为了抢先占领我国的零售市场，通过兼并收购或者风险投资的方式，成为国内的某些零售企业的股东，向其提供资金，也助其完成融资工作。     

零售商业与现代物流的发展

在经济全球化趋势日益加强，以信息技术为代表的高科技迅猛发展的今天，零售商业作为现代物流的重要组成部分，已在经济发展中发挥越来越重要的作用。本文重点探讨零售商业与现代物流的有机联系，国外零售商业发展成为现代物流组成部分的主要途径及方式，从中提出我国零售商业向现代物流发展的条件、模式及政策建议。     

发展中小商业意义重大

发展中小商业符合我国国情和商情，应该建立以大型流通企业为主导，以中小商业为基础的多形式、多层次、多业态的零售市场格局。     

现代大型商业零售企业扩张模式战略分析

随着世界经济一体化和中国市场全球化进程的加剧，我国以传统百货业态为代表的大型商业零售业正遭遇着前所未有的同业竞争与市场挤压；根据中国政府对WTO的既定承诺，从2004年12月11日起，我国的商业零售市场将取消对国外商业资本在区域、数量和股权等方面的保护限制，对外资实行全面开     

论大型零售业自有品牌建设

零售业自有品牌是零售企业为了突出自身形象 ,维护竞争地位 ,充分利用无形资产而采取的一种竞争战略。它是零售商一制造商关系变化的产物。大型零售企业发展自有品牌拥有众多优势 ,可以获得巨大的战略利益。随着我国市场需求结构呈现层次化、多样化 ,特别在外商进入我国商业零售业使竞争更加激烈的情况下 ,我国大型零售企业应该积极借鉴西方国家的成功经验 ,利用“后发性”优势 ,实施自有品牌战略 ,谋求自身在新的商业零售业体系中的市场地位     

从物流角度探索当前我国商业企业的改革

为解决当前部分国有商业企业所面临的一些问题,提出如下改革思路：由国有批发企业或大型零售企业建立物配中心,国有批发企业和大型零售企业与储运企业联合建立物配中心,中小型零售企业充分利用储运企业或批发企业建立的物配中心。