首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
面对经济全球化的挑战,可以说,21世纪企业经营目标就是要创建强势品牌。强势品牌之所以有价值,能为企业创造巨大利润,是因为强势品牌具有高度的知名度、稳定的忠诚消费者群和强有力的品牌联想,这些都要靠企业在长期的实践中,通过个性化的定位,生动化的传播及不断增强品牌的文化价值来实现。定位个性化品牌定位是品牌传达给消费者“产品为什么好”以及“产品与竞争对手的不同点”的主要购买理由。这种理由必须直观,易为消费群所理解和接受。做品牌,必须挖掘消费者感兴趣的某一点,当消费者产生这一方面的需求时,首先就会想到它的…  相似文献   

2.
微博互动     
《中外管理》2014,(1):13-13
@中外管理杂志:“任何在顾客心智中没有位置的品牌,都终将从现实中消失,而打造强势品牌的关键就是聚焦。走一条‘窄而深’的路,并在这条路上实现渐进式创新,做好产品、做好服务、保有现金流,才能打造细分行业的强势品牌。”——哈尔滨森鹰窗业股份有限公司董事长边书平  相似文献   

3.
简言之,品牌经营就是如何为品牌打开市场。品牌经营是通过品牌实力的积累,塑造良好的品牌形象,从而建立顾客忠诚度,形成品牌优势,再通过品牌优势的维持与强化,最终实现创立名牌与发展名牌。在市场经济条件下,企业品牌创建与经营的策略以及打造强势品牌的具体措施,是成功企业家走向成功的钥匙,同时也是企业提高核心竞争力的关键环节。  相似文献   

4.
《中国企业家》2013,(17):27
"加多宝开创了凉茶品类,将一个区域性产品推向了全国乃至全世界,是名副其实的凉茶领导者。在整个发展过程中,特劳特团队一直陪伴着我们走过。"——加多宝(中国)饮料有限公司执行总裁阳爱星1969年,杰克·特劳特(Jack·Trout)在美国首次提出"定位"观念,指出商业竞争的真正战场不是市场,而是顾客心智,只有在顾客心智中做到与众不同并获得优先选择,企业才能赢得市场。在顾客心智中占据了定位,即是打造了强势品牌。  相似文献   

5.
《科技与企业》2007,(4):40-41
创新是品牌成长的动力 过去英特尔成功地以“triterinside”的策略,在消费者心中建立起品牌知名度,让大家一想到电脑就想到英特尔。因此对我们来说,未来品牌经营的重点,是如何延伸英特尔既有的品牌优势,让消费者所认知的英特尔是一个“高品质”科技公司,而不只是一个“PC Company”。所以我们会维持3~6个月就有新产品的策略,“创新”是英特尔从创立以来,一直相信的理念。  相似文献   

6.
打造富有个性的企业品牌是每个企业最关键的事情,但是往往我们会陷入一些误区,比如有些企业认为广告能够“轰”出一个品牌,但是那只是品牌的知名度提高了,究竟品牌的价值含量有多大,不是单靠密集的广告就行的。国内有很多知名度很高的企业,但是细想一下,这些公司有品牌吗?他们的品牌内涵是什么,定位是什么?我们发现,  相似文献   

7.
上期本栏目的主讲嘉宾、深圳市单仁资讯有限公司董事长、被誉为“营销教父”的实战派品牌营销专家单仁先生就品牌定位阐述了自己的独到观点。做好品牌定位只是品牌营销的第一步,单仁认为,好品牌是传播的结果,最好的品牌如果没有相应的传播媒介、手段和方式也不可能深入人心,更不可能打造成为强势品牌。本期单仁先生专门就品牌传播的话题和大家进行交流与探讨。  相似文献   

8.
宋向清 《企业研究》2003,(11S):59-60
定位意味着牺牲,意味着有所不为,而企业的扩张又希望无所不为。企业在完成资本积累开始对外扩张的过程中,若坚持统一品牌策略,让所有开发的新产品都套用原品牌,就会面临两难选择:若进行品牌延伸,尽管极为谨慎行事,采取了防范措施,但也可能出现品牌形象淡化、每一种产品都缺乏个性而被对手各个击破的风险;若放弃某些领域的品牌延伸,则意味着必须放弃一部分市场。要解决这一难题,一个可行的办法就是要采取产品定位的多品牌策略。  相似文献   

9.
国际化品牌营销战略   总被引:2,自引:0,他引:2  
中国企业国际化品牌定位品牌定位是企业在市场定位和产品定位基础之上对企业的特定品牌,在品牌个性和品牌形象上进行设计,以期创造出品牌差异,从而取得市场竞争优势。笔者将企业国际化品牌定位分为以下部分:品牌个性定位。著名品牌大师大卫·奥格威曾讲过:就像人的个性一样,品牌的个性既是特殊的也是承续的。作为一个市场后来者,想在一朝一夕之间撼动占据市场统治地位的强势品牌,几乎是不可能完成的任务。企业必须有针对性地提炼出自身的特色,将其融入到自身品牌之中,吸引那些可能成为潜在顾客群体的客户关注。及时将潜在需求变成市场供给,…  相似文献   

10.
现在企业在进行品牌营销时,往往会陷入一些误区,比如:品牌是投入的过程;品牌就是高质量的产品;品牌复杂到不能自拔等等。这些都是对品牌建设理解的错误,让很多企业特别是中小企业认为品牌塑造是个奢侈的工程,然而,低成本也能够高效地构建强势品牌,那么构建的关键点在哪里呢?  相似文献   

11.
中小企业如何塑造品牌   总被引:1,自引:0,他引:1  
冯所亮 《现代企业》2004,(11):25-26
一、品牌定位要好1、品牌定位一定要具有个性。品牌定位是品牌塑造的前提,没有正确的定位只能使品牌塑造越走越偏,达不到效果。因此,我们首先需要对自己的品牌进行清晰的定位。比如,我们在提到很多知名品牌时,一下就能联想到该品牌的形象。其实,品牌的定位就是消费人群定位。比  相似文献   

12.
袁茵 《中国企业家》2009,348(19):98-99
女人善变。赖建雄,一个不英俊甚至有些乏味的男人,却抓住了女人虚无缥缈的消费心理。 难以想像,“大市场、小公司”的发饰行业有了千万元级别的融资。大部分时尚女性能对洗护发公司娓娓道来,却数不出几个发饰品牌。流行美的名字听起来陌生,但稍加提醒,她们就会想起,“哦,就是商场里可以帮顾客盘发的”。  相似文献   

13.
企业构建品牌战略探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
在当今国际经济一体化的形势下,要打好“品牌”这张牌使企业具有竞争力就必须认识到品牌对企业经营的重要性。品牌已成为企业赢得市场的关键,品牌意味着竞争力。企业要打造一个优秀的品牌,必须树立企业品牌意识,强化创新精神,注重产品质量,确立新的人才观,提高企业信誉,以适应全球经济一体化的发展需求。  相似文献   

14.
在营销开始之前.有一个具有决定性意义的步骤即定位。所谓定位就是让品牌在消费者的心智阶梯中占据最有利的位置使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当消费者产生相关需求时,便会将定位品牌作为首选,也就说这个品牌占据了这个定位.定位营销的观  相似文献   

15.
很多中国企业家大概对“品牌”这个词是又爱又恨。同样的产品、同样的质量、同样的服务,为什么贴上别人的牌子就能卖个好价钱,用自己的牌子消费者死活就不买帐呢?品牌如此诱人,一个强大的品牌能带给企业前赴后继的消费者和源源不绝的丰厚利润;品牌又如此遥远,似乎意味着旷日持久的资金和人力投入。提升品牌的附加价值,打造一个强势品牌真的这么困难吗?为了解答这个问题,《当代经理人》走访了国内外著名的品牌咨询公司,希望“中药”、“西药”一起上,为读者找到一剂良方。  相似文献   

16.
一些企业有一个错误的观念,认为市场经济就是市场在卖什么,我们就做什么,这是错误的。事实上市场上假如有什么东西,你也去卖什么东西,就构成了竞争,就会受到市场局限。所以东南亚的金融风暴就是大家在有限的市场上竞争,结果整个经济都垮下去了。因此,企业应寻求缺乏甚至还没有竞争者的市场,这是市场的空档,要想法钻进去,做到这点才算以市场需求为导向,在此称之为顾客导向。什么叫顾客导向?要回答如下几个问题:(一)谁是我们的顾客?就是能锁定他们,包括知道这个顾客群是女性或是男性,而且是哪个年龄段的人。(二)顾客的真正需…  相似文献   

17.
品牌知名度 毫无疑问,要想让顾客购买你的产品,首先要听说过你才行。所以,打造品牌,建立知名度是第一步。这本身没有错,但如何才能建立品牌的知名度呢?多数企业通常的做法是,广告轰炸、媒体炒作,这样品牌的知名度就迅速建立起来了。  相似文献   

18.
一个企业要想获得成功,就必须通过定位让自己的产品和品牌在其潜在顾客的头脑中确定一个特定的位置,创造独特的产品形象。成功的产品定位具有一个显著特征,就是他们的位置被准确定义,即以一种始终如一的形式将产品的功能与消费者心理上的需要连接起来,并通过科学的价值分析,将产品定位正确地、持续地传递给消费者。  相似文献   

19.
一个品牌没有清晰的核心价值和鲜明的个性是不可能成长为强势大品牌的。在品牌建设过程中,通过不断传播清晰的核心价值和鲜明的个性让顾客更深层次地接触、感受品牌。才有可能与顾客建立如同人际关系那样的联系,所以,只有在漫长的岁月中以非凡的定力去做到这一点.让品牌的每一次营销活动、每一分广告费都能起到向顾客传达核心价值或提示顾客联想到核心价值的作用。  相似文献   

20.
蔡曙 《企业技术开发》2006,25(11):89-91
我国企业已进入品牌时代,拥有强势品牌者就能掌握市场主动权,因此,加强品牌战略是我国企业发展非常重要的一个环节。企业只有实施正确的品牌战略,着力打造优势品牌,才能在日益激烈的市场竞争中取胜。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号