百思买的“持久战”胜算几何

百思买在中国的第二家门店终于在上海开张了。这是百思买这个北美“大鳄”蛰伏中国市场五年之后开的第二家门店。百思买的亚太总裁杨得铭放言：2008年底前在上海再开4家门店,2009年开店的数量还会更多,可能是10家,也可能是100家。总之,“该出手时就出手”。家电零售业“江湖”顿起波澜,媒体惊呼百思买要“加速度疾行”了。对百思买的“谷底反弹”,“美、苏”（国美、苏宁）并不在意。     

新店选址手册

研究背景 （一）Croq’Pain公司发展概况 Jean Gerard于1981年创立了Croq’Pain,这是一家旨在快速地为顾客提供优质食物的连锁经营公司。巴黎市郊的主要商业中心是他选择开张第一家“restaurant rapide”的地址,这家店在商业顾客、购物者以及来此商业中心展览馆的参观者中普遍受到欢迎。第一家店开张半年后,他在拉丁区中部的“Boulevard St．Michel”（这是城中学生集中的地区）开了第二个店。其它的店是在接下来的五年内陆续开张,位于首都巴黎的不同区域。在1986年接受一家当地商业杂志采访时,     

良品铺子:小零食大生意

2006年8月,湖北省武汉市汉口中山公园旁边,一家不起眼的零食店开张了,为了促销,店员在门口请行人免费试吃.9年后,这家名叫“良品铺子”的零食店开了1400多家连锁店,年销售额达25亿元.     

女彩王之劫

在湖北省武汉市青山区建二路有一家小彩票店，这家彩票店可称得上扬名万里，因为在这家店的老板娘周嫦青很神，听说从她手里卖出的彩票，中奖的就有2000多万元，其中还包括两个500万元巨奖。一时间省内外的彩民是蜂拥而至，都到周嫦青的彩票点买彩票。在彩民的眼里。周嫦青简直就是“财神”。可有一天。这个“财神”却一下子没有了“神”气，反倒成了“倒霉蛋”，干什么什么不成。别说给别人带不去财运。甚至连自己都没了财运。仅仅一年时间。就从百万富翁变成了负债百万。这是怎么回事呢？     

“百思买”研究的是“市场灵魂”

消费者“无忧购物体验” 和许多国际知名企业一样，全球最大家电连锁百思买从进入中国的第一天起，就不断被人提起。带着好奇，也带着解读百思买的心情，我走进了位于上海徐家汇的百思买店。     

百思买中国首店开业

继3年前进入中国市场开展采购业务，2006年5月收购国内第五大家电连锁江苏五星后，全球最大消费电子零售商、年销售额达300亿美元的百思买在中国市场再次迈出了坚实一步。12月28H，百思买首家中国旗舰店试营业，这标志着这家全球家电销售巨头正式进入中国市场。百思买中国首店位于上海徐家汇商业区肇嘉滨路1077号的飞雕国际大厦3—6层，经营面积约8000平方米。     

企业

北京首家＂工厂店＂市场开张 3月29日，北京首家以“工厂店”定义的活力东方奥特莱斯购物广场开始试营业，300多家品牌店、1至3折的折扣价格，使得当天销售额就超过了600万元。     

设计出彩——谈杜巴克服装店的标识设计

达瓦赫斯（Dawahares）服装公司想在肯塔基扑列辛顿市（Lexnqton）新改造的Fayette购物中心新楼开一家样板店。这家店去年夏天首次开张，目标顾客是12—18岁的青少年。     

“宝宝名人假发”热销美国

在上海，任一波和他的妻子开起了一家手工制作的巧克力店——巧克道巧克力手工吧。从去年9月份开张至今，前期10万元的投资已经基本回收，新店的开张计划也在紧锣密鼓地准备之中。     

第一食品打造提案型专卖

2月初，第一食品五角场店正式开张。在大卖场便利店杀人中原后，传统食品商店除了少数几家老字号外，逐渐销声匿迹。而第一食品这家面积超过2万平方米的超大规模专业食品店却要在大卖场、便利店占主导的食品零售行业中杀出一条血路。据介绍，在经历了“食品零售业生存价值是不是已被大卖场瓜分完毕”的争论，以及几次拓展失败后，第一食品逐渐明白复制南京东路老店模式不可能成功。     

袜子的营销

在商界,总有一些貌似不起眼的小商家创造出令人大吃一惊的业绩,比如“Little Miss Matched”.如果不是它的模式已经广为流传,你大概永远都无法想象,这家小店只依靠袜子这种价格低廉的生活用品,就在成立初期做到了单店1年30万只的销量.更何况,这家店还在短短两年时间内开设了600多家专卖店,公司资产达到1亿美元.这家公司的经营之道对于名不见经传、依靠自身力量打品牌的小店来说或许刚好适用.     

迷茫的五星电器

身为五星电器某店促销员的赵军没有想到，2月20日百思买的一纸通告，让自己双脚踏踏实实地跨进了世界五百强的大门。当日，百思买宣布，继2006年首次股权交易之后，其已和五星电器就其剩余股份的全部转让达成协议，这意味着百思买将全资控股五星电器。     

百思买低调进京 折射开店提速

百思买上海中山公园店正式营业的当天,其首度进驻北京的第一家店也悄无声息地开始了试营业。这仅仅只是一个巧合还是百思买意欲提速中国开店的市场讯号     

被遗忘的“本土化”

北美电器巨头百思买在中国败走麦城——从产业投资人摇身变成了财务投资人。这其中最关键的，在于百思买没有解决好“本土化”问题。     

与总部一起做大

２０００年底，薛国巍在北京朝阳区甘露园开了一家“老家肉饼”加盟店。不到两年，不仅这家店已经回了本，他的另一家加盟店又在天桥开张了。甘露园店的经营业绩在各连锁店中排位总在前几名，而薛国巍与总部之间也建立起了互相信任的亲密关系。精心考察再动手当初，在外企经营皮具贸易多年，攒了点钱想做生意的薛国巍并没看上很“土”的中式餐饮。他和同事们想的都是工作时常去的那种港式茶点餐厅。无奈这种现代感很强的餐厅对硬件的要求很高：首先位置得选在高档写字楼密集的地方；其次，装修、人员的费用都不菲。当时薛国巍从没介入过餐饮…     

国美前途两大猜想

话说百思买．曾将在华第一店选址在北京三环马句宜家店旧址．却被黄光裕闪电出手拿下。只好改在上海徐家汇开出第一间店。国美、苏宁迅速在百思买店两侧开出各自的门店，不求赚钱，求的是你无我有，你有我廉。如此凶狠的近身肉搏，让年销售额近500亿美元的世界电连锁业霸主一筹莫展，只有通过并购五星电器曲线拓展在华业务。     

永远的乖乖女──北斗商厦在“便民、利民、为民”中的一点尝试

北斗商厦1999年2月开业，至今刚刚接近两周岁，无论投资主体还是经营团队，都是不折不扣的门外汉。开业时，那些让多少商贾自得其乐的“没有不开张的柴米店”，“酒香不怕巷子深”的“花样年华”已经逝去。如何在一个只有一条公共汽车线路、只能连接一公里商圈、几乎没有流动人口的社区内支撑3500平米的卖场?是我们生存的第一关。同首咿呀学语、歪歪扭扭走过的成长路，让我们留恋而珍惜的是那份无知的真诚，柔弱的宽容。     

百思买看中中山公园成熟的商圈

世界500强消费电子零售商“百思买”，正是看中中山公园商圈成熟的家电商业氛围．于2009年直闯中山公园．这是百思买进入中国以来开出的第二家门店，店内面积近4000平方米，雄居长宁路、定西路、愚园路交会路口，扼守商圈东首。其独栋门店建筑、自有停车场、下沉式的绿化广场．体现了得天独厚的地理优势；     

雅芳专卖店向何处去

王先生是哈尔滨的一位雅芳专卖店店主，2009年6月，他反映，受“不正当竞争”影响，店铺已经很难经营下去。2008年底，距他专卖店不到50米的地方开设了一家“雅芳专卖店”，“我不知道公司是否有授权，但这家店以低价产品挖走了我很多顾客。”眼看自己的专卖店生意日渐萧条，王先生心急如焚，多次向雅芳公司反映却始终没有得到合理的解释。     

工艺全透明 枕吧连锁百家

<正>保健功能没人信新店亏损一月半“呦!咱武汉什么时候多了家卖枕头的?”在步行街闲逛,90％的人都注意到了这家新开张的门脸。很多人探头探脑,还饶有兴致地进去瞧瞧。左邻右舍的生意人交头接耳：“半道儿从哪杀出来的?”“钱不要赚疯喽!”“那老板躲哪偷着乐呢?”……“冤呐!”枕头店的谭老板抬起巴掌重重地拍向脑门,“开张90天了,进进出出的人不少,可谁知道我亏损呐!说了都没人信!”不是唬人,也不是诈同行,谭老板的亏损可是千真万确!当时香港三江集团要开拓内地市场。一得知这个消息,谭老板兴奋得不得了。三江集团可是涉足国际贸易、地产、证券、保