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财务管理是企业提高核心竞争力,实现综合效益最大化的重要手段。“精细化管理”的提出对提高企业财务管理质量和管理效率具有重要的意义。本文对企业财务精细化管理的内涵、特点及必要性进行了分析,同时提出了财务精细管理的具体思路。 相似文献
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随着我国改革开放的不断深化,统一开放、竞争有序的市场环境日益形成,企业之间的竞争呈现出日益激烈的态势,加强企业财务管理特别是加强企业财务“精细化”管理显得十分重要,但目前企业财务精细化管理仍然存在不足,必须下大力气认真加以解决。本文以企业财务精细化管理问题为研究对象,首先对企业财务精细化管理存在的问题进行了梳理,在此基础上就如何加强企业财务精细化管理提出优化策略。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的完善和发展,各企业逐渐认识到财务管理对公司发展的重要性,并不断寻求更加科学有效的财务管理方法,因此,现代企业财务精细化管理被提上日程。从某种意义上说,企业财务精细化管理是对企业潜在价值的深入挖掘,有利于进一步提升企业管理效率,提高资金使用效率,实现企业经济效益最大化。本文主要以精细化管理的涵义为切入口,分析了现代企业财务精细化管理的特征,并从企业层面和财务人员层面研究了现代企业财务精细化管理的重要意义,最后结合财务工作的特点研究了如何加强现代企业财务精细化管理,目的是增强各企业的财务精细化管理意识,提高财务精细化管理水平,增强企业市场竞争实力。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(11)
精细化管理理念在企业财务成本管理中的渗透,对于提升企业财务成本管理效率具有重要以,为此,企业有必要了解精细化管理理念并对精细化管理理念在企业财务成本管理中的应用路径做出探索。本文在对企业财务管理精细化理念做出概述的基础上,从企业预算控制、财务部门管理以及资产控制工作三个方面,对企业财务成本管理精细化的实现做出了研究与探讨。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(7):122-123
本文对企业财务管理中的问题进行分析看,提出精细化管理的必要性并对企业财务管理精细化过程进行了说明,希望本文能够为企业财务管理工作的发展提供帮助。 相似文献
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社会在不断进步,我国财务制度的改革进程也在不断加快,改革后的财务制度对企业的财务管理工作也提出了更高的要求.精细化管理既是一种管理理念,又是一种管理文化.以"精准细严"为原则,通过提高职工素质,加强企业的内部控制,强化单位各部门之间的共同协作,从整体上提升企业的财务管理水平.本文将具体介绍企业财务精细化管理的含义和特征,并分析如何更好地实现企业财务管理精细化. 相似文献
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精细化财务成本管理对于提升企业科学化管理水平,增强企业成本控制能力,提高企业会计核算水平具有重要的现实意义。本文围绕企业精细化财务成本管理,介绍了精细化管理在我国企业财务成本应用中存在的问题,并就如何解决这些问题提出了相应的举措。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(16)
随着经济的快速发展,传统的企业财务会计管理已经难以满足经济发展的需要。企业财务会计精细化管理是应对当前经济形势多变性和复杂性的有效途径,对于促进经济的快速发展具有关键的作用。本文以企业财务会计的精细化管理为中心,探讨了企业财务会计精细化管理的涵义、重要性以及特征,提出了当前我国企业财务会计精细化管理的发展现状和不足,并提出了几项合理化建议。 相似文献
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企业的发展离不开管理,科学有效的管理能给企业带来更大的发展空间,而其中财务层面的管理尤为重要。 为了能够有效提高企业管理的整体水平和质量,就要保证财务管理措施要严格落实到位。 随着我国社会经济水平的不断发展,企业在财务管理层面上要求对各项资源进行充分整合,采取精细化的业财融合的方式加强对财务的管理。 文章首先阐述了业财融合的概念以及相关的内容,然后论述了企业财务管理工作中加强业财融合建设的意义,接着指出了目前企业财务精细化管理存在的问题,最后提出了基于企业财务管理精细化提高业财融合建设水平的策略,希望能给相关企业带来一定的帮助。 相似文献
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关于建筑企业财务管理精细化研究 总被引:2,自引:0,他引:2
管理水平是衡量建筑企业的一个重要手段,而财务管理是建筑企业所有管理中的重中之重,是建筑企业的发展命脉,只有财务管理有条不紊,建筑企业才会有发展的动力和保障。建筑企业财务管理精细化是新时代赋予的新要求。本文阐述了建筑企业财务管理精细化的必要性,分析了建筑企业财务管理现状,并提出建立健全会计内部控制制度、实行全面预算管理、财务管理实现信息化以及财务管理人员精细化来加强财务精细化管理的途径。 相似文献
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集团企业财务管理重要而创新的手段之一就是精细化管理,这是当前集团财务管理改革的大方向,同时也是集团企业发展的内在要求,因此,有必要提高精细化管理在集团企业财务管理中应用的地位,发挥其重要价值,逐步提高财务管理水平,为集团企业的发展与进步注入动力.文章重点研究集团企业财务管理中如何运用好精细化管理的问题. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
财务管理在企业发展中发挥着至关重要的作用,精细化管理能够让企业对于市场经济的发展更为敏感,并进行适时的经营策略调整。但就目前实际情况来看,受各方面现实因素的影响,精细化管理在财务管理中的运用仍旧存在一些问题,有待进一步改进。为促进我国企业财务管理工作质量的提升,本文从一名普通企业财务管理工作者的角度出发,以企业财务管理工作为研究对象,通过对精细化企业财务管理问题的分析,探究了企业财务管理实施精细化管理的有效策略。以此来进一步推进精细化管理在企业财务管理中的顺利实施,帮助企业真正实现财务管理中的精细化管理,提高企业资金的使用效率,促进企业的健康快速发展。 相似文献
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在企业管理的过程中,财务管理处于所有管理工作的中心位置,而财务管理水准标志着企业的整体管理水准。伴随科技的迅猛发展,市场竞争已经进入白热化,原来老旧的财务管理模式已经跟不上时代发展的潮流。建筑企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,就必须实现财务管理的精细化。笔者将在下文探讨财务管理精细化的含义、建筑企业财务管理精细化的重要作用以及建筑企业财务管理的状况,最后会提出促进建筑企业财务管理精细化的措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(23)
本文就企业财务管理的现状进行了几方面的分析,同时阐述了新常态下企业财务管理创新的动因,如国家经济发展方向转变的需求等,并提出企业财务管理创新的策略,如提高财务人员素质和精细化财务管理数据等,希望对财务管理工作提供参考。 相似文献