企业人力资源成本管理面临的问题及建议

（一）有利于改变企业管理者和员工的观念。企业进行人力资源成本管理，可以提高企业的管理者对人力资源管理工作的重视程度。人力资源的成本管理可以让管理者直观地了解人力资源管理活动的成本、人力资本的投资情况以及这些成本和投资对企业的贡献大小。员工从中也可了解自己在企业中的价值、了解自己的劳动付出以及企业所给予的回报，提高对企业的责任感。企业的人力资源管理各项措施也在成本管理的基础上，更加注重效果，在正确的观念下也会得到显著的提高。     

如何量化标杆推进HR有效性?

没有衡量评估,就没有管理,就无以衡量人力资源管理的有效性。正如很多管理学书籍中所谈到的,管理的第一步就是衡量。如果不了解自己的真实情况,则很难管理。企业的人力资源管理更是如此,需要人力资源管理者乃至企业的高层管理者都了解企业人力资源管理的现状，了解以往的管理是否有效，并据此进行进一步的管理改进。     

现代企业人力资源开发及管理创新

目前人力资源管理在企业管理中的地位和作用越来越突出、越来越重要。因此，现代的企业管理者们应该重视起来，学会用人力资源管理的观念和技术去管理企业，开发和创新企业人力资源，使得企业管理跟上知识经济时代的步伐。     

对人力资源管理目标的重新审视

随着企业经营机制改革的深入和人力资源管理模式在我国企业的逐步推行，企业经营管理者们已日益认识到人力资源管理对企业发展的重要意义。但很多的企业管理者在对人力资源管理的认识上仍然存在很多误区，并最终影响到企业的经济效益。因此，强调要重新审视人力资源管理的目标，将人力资源管理提升到战略高度。     

浅议我国微型企业人力资源管理

微型企业的发展对经济发展和社会的稳定有着重要意义.受自身条件和社会环境的制约,我国微型企业人力资源管理现状不容乐观.微型企业管理者应当转变人力资源管理观念,以不断提高企业竞争力水平.     

人力资源管理者的离职影响与对策

每到年初,我们都会发现人力资源管理同行内会有一些人更换了雇主,这对于其他岗位而言,再平常不过了,但这些本身承担企业人才稳定工作的管理者,自己反而率先流动了,就很令人费解。现在又快到年底了,留住人力资源管理者不仅是企业主管的责任,同时也是人力资源管理者自已的社会责任,针对这个问题,笔者作如下分析。人力资源管理部门人员离职原因分析企业人力资源管理部门人员的流失原因是多方面     

多种绩效管理方法的有机整合——以联想集团为例

随着企业管理的完善、管理者观念的更新以及管理者素质的提高，绩效管理的重要性被越来越多的企业管理者认识到，逐步成为企业管理的核心。关于企业发展与绩效管理，著名跨国企业摩托罗拉公司有一个观点，即企业=产品＋服务，企业管理=人力资源管理，人力资源管理=绩效管理，可见其对于绩效管理的重视。20世纪90年代后绩效管理传入中国，也曾为很多企业热衷和追捧，一度掀起绩效管理热潮，可惜大多数企业引入绩效管理后实施结果并不理想。     

人力资源管理外包--企业的新选择

我国的乡镇企业,人力资源管理水平大部分还处在较低的阶段。其人力资源管理者基本上没有受过专业训练,仅靠自己在实践中摸索,管理水平提高得比较慢。还难免走弯路.至于一些家庭式企业,其人力资源管理更是有很多先天不足,由此常常导致人才流失.影响了企业的长远发展。随着市场竞争的加剧,速度和效益成了企业生存和发展的关键.相应也对人力资源的管理提出了更高的要求。作为一种能够节约成本的人力资源外包管理办法, 乡镇企业在有条件的情况下,不妨对此进行适当地借鉴。     

企业人力资源培训管理的理论系统模型与计算机实现

随着社会经济不断发展。企业之间竞争愈演愈烈,如何才能有效开发利用企业的人力资源,是现阶段企业管理者工作重点内容。企业必须制定相应的人力资源培训管理理论体系,并通过计算机技术得以实现,提高人力资源整体服务水平。本文分析研究了现阶段我国企业人力资源培训管理中存在的一些问题,并且提出了一些相应的解决策略,希望能够帮助一些企业建立完备的理论系统模型,实现企业的现代化管理经营模式。     

企业管理派生问题的法律分析

当前的企业管理,尤其是国有企业的管理,管理者为了规范员工的个人行为,提高效率,有效使用人力资源,出台了与企业内部机制相互吻合的很多制度.     

关于企业人力资源管理模式的思考

本文首先阐述了我国企业人力资源管理的现状和问题,然后给出了我国企业人力资源管理模式发展的建议.希望能够给管理者带来一些警示,从而更有效解决问题.     

人力资源管理在企业管理中的作用

现代人力资源管理思想由西方传入中国后,迅速得到传播和认同,逐步由传统的人事管理向人力资源管理转变.然而,由于对人力资源管理还缺乏系统的、科学的认识,很多企业还存在许多观念误区,本文主要分析了人力资源管理的主要功能及我国人力资源管理的现状,并就人力资源管理在现代企业管理中的重要意义及作用提出了相应见解.     

人力资源管理者的政治智慧修炼

在人力资源管理这个领域久了,也就悟出了一些人力资源管理的道理,比如说,当我们运用专业知识在企业深耕细作、经营人际关系左右逢源时,也难免会遭遇一些职场信任危机。这些危机不是来自于自身的专业能力,也不是来自于企业的经营风险,而是来自于人力资源管理者政治智慧修炼的水平。所谓政治智慧,就是管理者综合价值观的核心,是职位政治品德,是职业政治理念,是职场政治态度,同样也是职     

人力资源管理者的离职影响与对策

每到年初，我们都会发现人力资源管理同行内会有一些人更换了雇主，这对于其他岗位而言，再平常不过了，但这些本身承担企业人才稳定工作的管理者，自己反而率先流动了，就很令人费解。现在又快到年底了，留住人力资源管理者不仅是企业主管的责任，同时也是人力资源管理者自己的社会责任，针对这个问题，笔者作如下分析。     

现代企业管理中人力资源管理者形象浅析

现代企业的竞争,已经由过去资本、资源、科技的竞争,转向以人力资本为主的竞争,所以现代企业管理中人力资源管理的作用更加明显。本文通过对现代企业管理中人力资源管理者形象的特性、内涵和塑造方法的阐释,力图从人力资源管理者自身的角度开拓出提升人力资源管理者形象的途径,以人力资源管理者的魅力帮助企业外塑形象内增凝聚力,从而提升现代企业获取、留住优秀人才的竞争力。     

当前人力资源管理者的四种类型

<正> 目前相当一些中小企业人力资源管理者处于什么状态呢? 一、对劳动政策和人力资源管理知识知之甚少或者基本不懂型。这类人力资源管理人士大多分布在新近成立的小型或民营(股份)企业中。由于部分企业经理只知道技术、产品与市场的重要性,而对人力资源管理工作的重要性还认识很少,所以选用人力资源人士随意性很强。这些人力资源管理者基本上是身兼多职,加上既不懂劳动人事政策,又没有任何劳动人事管理专业知识与经验,或是惧怕失去工     

企业人力资源成本控制研究

20世纪90年代,步入知识经济时代,人力资源已成为企业最宝贵的资源,人力资源管理在企业管理中的地位也越来越重要,企业用于人力资源的支出比重也越来越大。然而,随着整个社会的发展和企业竞争的日趋激烈,企业要想吸引和留住所需要的人才,所要支付的成本越来越高。企业进行人力资源成本的控制和管理,有利于提高企业的经济效益;有利于改变企业管理者和员工的观念,提高人力资源管理效果和效率;有利于企业长期健康稳定地发展。反之,就难以在竞争中生存、发展。     

浅析企业人力资源管理现状及对策分析

随着生产力的不断发展和经济的不断进步,科学技术这一第一生产力越来越重要,但是人力资源在企业中的地位也不容忽视。人力资源是企业建立现代化管理的重要部分,人力资源管理的好坏将直接影响到企业的生存和发展。目前很多企业关于人力资源的管理存在着诸如:管理观念落后、管理与考核机制脱节、忽视长期绩效等问题。所以企业必须提高本企业人力资源的管理水平,并为企业的发展提供有效帮助。     

企业人力资源管理问题分析及解决措施探讨

企业的快速发展离不开企业员工,而今的企业对于员工的重视程度在逐渐加深,尤其是对于人才的重视程度越来越高,这就使得当前很多企业都对于企业自身的人力资源管理更为重视,但是不可避免的在当前企业人力资源管理中存在着一些问题需要我们进行完善,本文就针对企业人力资源管理问题进行了详细分析,然后重点提出了一些解决这些人力资源管理问题的对策。     

从诸葛亮身上探究企业人力资源管理者的胜任力——对人力资源管理专业的高校学生的启示性研究

人力资源是企业的"第一资源",高素质的人力资源管理者对中国企业的持续发展具有举足轻重的影响,近年来各高校纷纷开设人力资源管理专业。以诸葛亮的人力资源策略为切入点,就企业人力资源管理者的胜任力开展探讨,旨在对人力资源管理专业高校学生的自我塑造提供参考意义。