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王师傅是个普通的南京人,开了5年的出租车。他知道这座城市里有很多跨国公司,但是他不太清楚谁是谁。他用的冰箱洗衣机都是国产的,问他西门子,他说:"那质量是好,可是我们买不起。"他指着华侨路上熙熙攘攘的人群,"现在谁用东西会用上十年?过几年新东西又出来了,你还是要换。"为什么要换?"一位自称热爱中国文化的德国女孩说。她刚刚来到西门子家电南京总部工作。"在德国我们都喜欢用西门子的家电,因为它是一个很老的公司,而且受人尊敬。那些有钱人可能会经常换新型家电,但是我们买的东西一般会用很久。"在过去的8年里,西门子家电在中国市场上忠诚地维护了第二种逻辑——一种带有浓厚日耳曼气质的"顽固逻辑"。 相似文献
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虽然奇虎网总裁、CEO齐向东一再表示,“奇虎网还是希望保持低调”,但是情况似乎并非如他所愿。比如,奇虎签下2000万美元风险投资合同是在2006年初,而齐向东并没有为首轮融资召开新闻发布会,也没有公关宣传的计划;但是他半开玩笑的说,至今自己仍旧不知道,是谁把这个近期中国互联网界的“显眼”新闻在3月份“引爆”。即使在员工人数上,奇虎也几乎是“爆炸式”的增长。2006年春节前,奇虎租下的两层小楼可以容纳200人办公。当时,新员工就已经被临时安排在会议室办公了。4个月后,将近300人的员工数量,让奇虎不得不再租场地。“现在不仅仅是这栋… 相似文献
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他在广东东莞创办的牛仔服装厂、绣花厂、印花厂有8家,安排农民工、下岗职工和贫困人员就业5000多人。但是,有谁知道,他曾经做过篾匠,挖过煤炭,贩运过香菇;有谁知道,他睡过旷野,住过桥洞,为了赶货吐过血…… 相似文献
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这是一个谁也输不起的牌局,谁也不知道,决定胜负的那张底牌是什么。
没有谁愿离开牌桌。按苏宁董事长张近东的说法,这是没有终点的马拉松,有人在前面,但他并不是第一,只是阶段性领先。“我们从来不说我们是老大,但是也绝对没有说我们是老二。”每个人都想当老大,老大只有一个,而赌徒心理的基点在于:我就是那个老大。 相似文献
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在市场经济下,谁都知道“干做万做,亏本生意不做”这句经典的做生意诀窍,哪个老板不知道这句商场中颠扑不破的真理?但是,在上海滩上,就出现了这样一个年轻的“傻乎乎”老板,他就是上海浓情婚纱摄影公司总经理胡恩海,他推出了一无钱摄影婚纱照、全家福照。只花一元钱,就可以拿到八张七寸结婚照。这一元钱消费包括了专业化妆、形象设计、挑选婚纱和冲洗照片在内的多项服务。这不是明摆着是亏本生意吗?[第一段] 相似文献
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上篇 红蜻蜓1.0——一个劳动密集型产业里的商业智慧
钱金波是何方神仙
1972年,钱金波8岁。家里编了一个箩筐,准备放到生产队里去挑番薯。钱金波提醒母亲,“箩筐应该写上名字,以免搞混了”。待到队里分东西时,有人大喊“钱金波是谁”,他美滋滋从人群中钻出来,大家都服了这个“钱家的孩子”。 相似文献
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名企业家克罗克在美国一所大学演讲后与同学聊天,他问“你们知道我是做什么的?”几乎所有的同学都哈哈大笑:“克罗克,你真会开玩笑,谁不知道你是卖汉堡包的?“克罗克告诉他们:“其实我真正的生意是房地产。” 相似文献
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“美国第一富豪”的称号毁坏我的生活
任何成功总要付出代价,而我经历艰难困苦学到这一教训是在1985年10月,当时,《福布斯》杂志称我为所谓的“美国第一富豪”。好极了,不难想像所有报纸和纽约的电视观众都会问“他是谁”和“他住在哪里”。接下去的事情我们知道,就会有大批新闻记者和摄影记者成群地拥向本顿维尔, 相似文献
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“携程知道我是谁,用携程就像用我自己的秘书样方便。”作为一名老用户,赵先生仍然记得第一次使用携程带给他的惊喜。 相似文献
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一随着知识经济的崛起,会出现一个学习型社会,这是一个大趋势什么是知识?知识这个范畴人们经常用它,但鲜有深究它的外延和内涵的。知识把人与动物区别开来,是人类认识和改造世界的结晶和能力。说细一点,就是人类知道什么时间、知道什么地点、知道是什么、知道为什么、知道怎么做、知道谁来做。吴季松教授把这称为“6个W”,即Know when,Know where,Knowwhat,Know why,Know how,Know who。他认为“6个W”可以说是准确的知识了。他还认为,和西方比较,根据中国轻视数量概 相似文献