我国购物中心核心竞争力研究

随着我国经济的发展和居民消费水平的提高,购物中心建设已成为商业地产的一个热门话题。本文从购物中心核心竞争力的内涵和特征入手,分析了购物中心的竞争优势,剖析了影响购物中心核心竞争力的重要环节,并提出了提升购物中心核心竞争力的途径。     

我国购物中心发展策略探讨

本文从探讨购物中心构筑核心竞争力的角度,结合对发达国家和地区购物中心发展轨迹的考查,针对我国购物中心发展现状和存在问题,以创造商业价值为目标,试图揭示我国购物中心发展应具有的战略思维和策略,以期为购物中心经营者提供参考。     

试论购物中心的经营特性

当前,购物中心已成为现代城市的象征和都市商业的精华而备加推崇,备受青睐。购物中心的迅猛发展与其独到的经营特性、准确的经营定位、合理的经营策略不无关联。重视对购物中心经营特性的研究,对于提高购物中心的核心竞争力,实现购物中心的有序、健康发展,至关重要。     

关于购物中心功能的研究

当前,作为引领未来零售业发展的新宠,购物中心在我国方兴未艾,渐趋热潮。购物中心的迅猛发展与其完善的经营功能、独到的经营特性、准确的经营定位、合理的经营策略不无关联。重视对购物中心经营功能的研究,对于提高购物中心的核心竞争力,实现购物中心的可持续发展,十分必要。     

日本购物中心变化趋势分析

近年来,日本购物中心的发展出现了许多新变化,如市场地位不断上升、以定位战略为核心的竞争愈演愈烈、郊外立地型购物中心的经营水平迅速提高,以及核心店的选择模式趋于多元化等。日本购物中心的发展变化对处于购物中心开发热潮中的我国具有启示和借鉴意义。     

二三线城市购物中心顾客体验、顾客满意和顾客忠诚关系的实证研究

以二三线城市中山市本土知名的购物中心——大信新都汇购物中心为调研对象,采取实地调查为主、网络调查为辅的方式收集269份问卷,将二三线城市购物中心顾客体验因素划分为商品及服务体验、购物环境体验、业态结构体验三个维度进行探索性因子分析,构建了顾客体验、顾客满意度与顾客忠诚度之间的概念模型,借助AMOS软件对模型进行了实证分析。结果表明:二三线城市购物中心的商品及服务体验、业态结构体验对顾客满意和顾客忠诚都有显著正向影响,但购物环境对顾客满意和顾客忠诚没有显著影响。经营者应将运营的重点放在满足消费者的核心利益上,避免过度华丽的装潢和炫目的灯光,才能降低运营成本,提高竞争力,带来更高的顾客满意度和顾客忠诚度。     

经济发展方式转变下的中国连锁业转型研究

本文对经济发展方式转变下的中国连锁业转型进行了探讨,指出家电连锁业率先开始零售业经营方式与盈利模式的转变:连锁超市突破核心品类商品经营瓶颈打造核心竞争力;百货连锁增强自主经营力度改变招商联营物业管理方式;实体零售商拓展网上零售市场开辟服务的新领域;区域超市连锁商进军商业地产发展购物中心商业新形态;连锁业将新技术的创造运用提升到企业发展的战略层面.     

上海零售业将步入购物中心时代

近年来,购物中心(Shopping mall)在上海的快速发展正在悄然改变着上海商业的而貌.随着上海国际大都市的成型以及商圈的重新划定,在各区政府的大力推动下,在上海市商业规划中已经确定的市级和区域级商业中心大力进行功能提升和现代化改造,各商业中心都在打造以购物中心为核心的商业群,商业的各种业态都在向购物中心集聚.2006-2010年,上海购物中心的面积从559.4万平米增加到875.1万平米,增加了316万平米.     

购物中心与零售行业整合

购物中心将引发商业变革,它以现代的组织形式,通过零售各业态的聚集和跨行业的融合获得较强的市场竞争力,逐渐成为零售市场的主导业态,并以其整合力量推动零售商业的发展.我国零售商业应该遵循零售商业发展的内在规律,根据我国商业发展环境发展购物中心,并以此促进零售商业发展.     

如何培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本.企业只有保持自己的竞争优势,拥有自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的构成,阐述了如何培育企业核心竞争力.     

试论购物中心的管理架构

一、购物中心的管理内涵 购物中心的管理是指购物中心的所有者根据购物中心运营的内在要求,按照科学的管理程序和制度,运用科学的管理方法和手段,对购物中心所进行的全局性的掌管和控制活动.对购物中心进行科学有效的管理,有利于保证购物中心的合理运营,提高购物中心的经营绩效,实现购物中心的有序发展.     

我国烟草工业企业核心竞争力问题研究

本文主要对我国烟草工业企业核心竞争力问题进行了研究.通过阐释核心竞争力的基本概念、指出烟草工业企业核心竞争力的特征,提出了烟草工业企业5个方面的核心竞争力,并提出了相应的提升和培育其核心竞争力的建议.     

浅析物流企业核心竞争力

近年来,企业核心竞争力战略成为学术界和工商界关注的焦点,关于核心竞争力的著述也层出不穷.如何打造物流企业核心竞争力是近几年来理论界和物流企业界比较关注的话题之一.本文重点论述了企业核心竞争力的含义及其主要来源,并在此基础上指出物流企业打造核心竞争力的途径.     

企业文化:提升企业核心竞争力的内在源泉

企业核心竞争力问题是近年来战略管理领域研究的热点问题.如何提升企业核心竞争力也受到了广泛的关注.本文在剖析企业核心竞争力概念及其特点的基础上,对传统的理论界和实践界提升企业核心竞争力的观点进行了综述,并从理论和案例两方面论述了企业文化才是企业提高核心力的源泉.     

企业文化打造企业核心竞争力

企业文化和核心竞争力理论是企业管理理论的里程碑.本文从企业文化和核心竞争力的理论和内涵入手,探讨了企业文化和核心竞争力二者之间的关系,并从三方面论述了优秀的企业文化可以打造企业的核心竞争力这一观点.     

浅谈企业核心竞争力的培育

本文介绍了核心竞争力理论及其发展,并以此为基础区别了核心竞争力和核心能力之间的关系,最后论述了当代我国企业核心竞争力的培育.     

中小企业核心竞争力模糊综合评价分析

随着中小企业的快速发展,中小企业要迅速提高其核心竞争力,就必须对自身的核心竞争力有清楚的认识和把握.本文通过建立中小企业核心竞争力评价指标体系,运用模糊综合评价法对中小企业的核心竞争力进行了实证分析.     

浅析财务管理职能与企业核心竞争力的关系

现代企业管理已经进入了以培育核心竞争力作为生存条件的时代,企业核心竞争力是企业在激烈的市场竞争中获得超额收益的保证.财务管理能力是企业核心竞争力的重要组成部分,研究财务管理职能与企业核心竞争力的关系,对财务管理活动和企业核心竞争力的培养都有着积极意义.     

浅析企业的核心竞争力

战略管理的主要因素是培植企业对自身拥有的战略资源的独特的运用能力,即核心竞争力.自从诞生以来,核心竞争力受到了学术界和企业界广泛的关注和好评,但中国企业在识别、培育和发展核心竞争力方面还存在着一些误区.本文浅析了核心竞争力的理论由来和发展及基本特性和作用,并总结了一些识别、培育和发展核心竞争力的方法和途径以供相关企业参考.     

培育与发展制造业核心竞争力定量模型的研究

一、核心竞争力辨识 核心竞争力是竞争力中一组最为核心和关键的因素,而竞争力又由资源和能力构成.因此,对于企业核心竞争力的研究,越来越注重公司资源和能力的分析.企业核心竞争力辨识可以首先从企业的资源和能力入手,从中发现企业的竞争力,然后确定哪些竞争力能够构成企业核心竞争力.