战略导向视角下组织文化变革与双元能力的协同演化——基于科大讯飞的案例研究

组织文化是影响企业技术创新的重要因素,然而学术界对于何种组织文化更有利于技术创新尚无定论,探索性创新和开发性创新双元能力的构建对于企业发展也至关重要。本文在前人研究的基础上,构建了组织文化变革与技术创新能力互动演化的理论框架,并结合我国上市高新技术企业的案例研究,发现组织文化与技术创新方式之间存在适配性,活力型文化有利于探索性创新,团队型文化有利于开发性创新,而市场型文化有利于探索性创新和开发性创新的并存发展。并且从动态角度来看,在不同时期的战略导向下组织文化的变革路径与技术创新方式之间呈现协同演化的特征,组织文化的变革会影响技术创新方式,企业选择不同的技术创新方式也需要组织文化进行相应的转变,在此互动循环过程中,企业构筑了持续成长的竞争优势。     

探索还是开发?关键一刻的抉择——奇瑞创新战略分析

本文基于前景理论与威胁僵化理论,认为管理者对环境的不同威胁感知会影响企业的创新实践,并将这一环境威胁感知区分为控制减少和资源损失两类.同时,本文引入组织冗余变量(已吸收冗余和未吸收冗余),运用文本分析和编码设计方法,以奇瑞为案例研究对象,探究其创新实践的发展历程中,不同类型的环境威胁感知和组织冗余对探索性创新、开发性创新的差异化影响.研究结果表明:管理者对组织内外部环境变化的威胁感知会影响组织创新战略的选择,在资源损失威胁感知下,倾向于采取探索性创新;在控制减少威胁感知下,倾向于采取开发性创新.同时,已吸收冗余会强化控制减少威胁感知与开发性创新之间的关系,未吸收冗余会强化资源损失威胁感知与探索性创新之间的关系.     

我国中小企业营销创新策略探讨

当今的企业正处在一个高度竞争、瞬息万变的市场环境中。企业,尤其是中小企业要想生存和更好的发展,就必须对营销有所创新,要以新的营销手段来满足市场发展的需要。营销创新是提高企业市场竞争力的有效途径。本文在对营销创新进行阐释的基础上,分析了我国中小企业营销创新中存在的问题,进一步提出中小企业的营销创新的策略。     

中小企业的市场创新策略

市场创新是企业赖以生存和发展的动力源泉,是影响和决定着企业命运的关键要素,可以说没有市场的发展就没有企业的发展.在经济全球化的今天,中小企业生存的市场环境越来越复杂、多变,其竞争强度也越来越大.面对压力,中小企业急需市场创新,提高企业的市场竞争力,以拓展生存和发展空间.但与大企业相比,中小企业面临着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金欠缺等问题,鉴于中小企业固有的弱点,在市场创新中,应扬长避短,选择具有鲜明特色的市场创新策略.     

中小企业创新研究问题与对策

在当今社会竞争环境中,创新是企业生存与发展的源泉.中小企业要想获得竞争优势,在竞争中立于不败之地,就必须根据中小企业的特点和各个特定企业自身的特点,选择正确的创新战略和相应的执行支持系统.然而,目前我国小企业的创新活动往往缺乏战略思考和系统方法,小企业的创新活动追求"大而全"、"小而全"的现象普遍存在,已不能适应小企业持续发展壮大的要求.     

浅谈中小企业营销渠道创新管理问题及解决办法

随着我国中小企业面临的行业竞争日益激烈,由于缺乏创新,中小企业的产品严重同质化。企业之间的竞争,更多通过价格战和资源战的形式展开,这种竞争对于企业来说是把双刃剑,虽然使企业抢占了一定的市场份额,却直接损害企业的利益和品牌形象。越来越多的企业将营销渠道管理和建设上的创新,视为企业最有效的生存、发展策略,因为创新的营销渠道能够通过长时间的建设和管理,逐步提升品牌的竞争优势。     

信息时代我国中小企业的市场创新

进入信息经济时代 ,面对迅速多变的市场环境 ,企业必须以市场创新去抓住机遇、迎接挑战。但是 ,目前我国很多小企业市场创新意识弱 ,抵抗风险能力低 ,每年倒闭、破产的企业几乎都是中小企业。因此 ,中小企业要在激烈的竞争中争得市场份额、求得生存与发展 ,最现实的选择就是高度重视和认真研究市场创新 ,至少应在市场目标创新、管理创新、产品创新、技术创新、服务创新、扩张创新等方面下足功夫 ,根据市场变化的实际情况 ,因势利导 ,团结一切可以团结的力量 ,调动一切能够调动的积极因素 ,不断地进行市场创新。一、中小企业市场目标创新如果…     

民营企业探索性创新路径

通过对区域产业集群中的众多民营企业进行调查发现,大多数民营企业仍旧选择的是对现有产品及工艺改进的开发性创新,只有极少数企业在进行探索性创新,也正是这些探索性创新成就了这些少数民营企业的发展,使他们不仅成为产业集群中的龙头企业,而且巩固了其在产业集群中的核心地位。为此,文章以创新理论为基础,以新光饰品公司为研究对象,分析该企业的探索性创新路径,为其他民营企业的探索性创新提供借鉴。     

龙头企业探索性创新行为对产业集群的影响

随着环境的变化和竞争的加剧,龙头企业必须进行探索性创新才能实现自身生存与发展的目标、保持自身在产业集群中的核心地位。文章分析了龙头企业探索性创新行为对产业集群4个方面的影响,表明产业集群中龙头企业探索性创新的重要性。     

龙头企业探索性创新行为对产业集群的影响

随着环境的变化和竞争的加剧,龙头企业必须进行探索性创新才能实现自身生存与发展的目标、保持自身在产业集群中的核心地位。文章分析了龙头企业探索性创新行为对产业集群4个方面的影响,表明产业集群中龙头企业探索性创新的重要性。     

企业产品创新方法研究

随着我国市场经济的不断完善,以及市场中竞争的日益激烈化,产品创新成为我国企业必须面对的问题。抓住了产品创新,就可以增强企业的竞争实力,促进企业不断发展壮大,对于我国企业的生存和发展具有重大的意义。     

对中小企业组织结构创新设计的探究

随着世界经济一体化进程的加快，迅速变化的市场环境和国际环境、尤其是当下金融危机的深刻影响下对中小企业的生存与发展提出了新的要求。作为企业行为的载体和执行者，组织无疑是企业生存与发展的重中之重，企业的每一个发展阶段都需要相应的组织系统来支撑，特别是中小企业。本文分别从中小企业组织结构现状和原因八手，在深八分析的基础上按科学的原则对问题进行梳理，最后探究出中小企业组织结构创新的新思路。     

双元性组织创新平衡机制的案例研究

本文在双元性组织理论研究成果的基础上提出双元性组织创新平衡机制的理论分析框架,运用案例分析的方法,以佳都新太的创新实践为样本,探析企业发展过程中双元性组织创新平衡机制的构建与运行。研究结论表明,企业在创新路径选择和资源配置上,基于“平衡”和“匹配”两大过程将创新活动与结构演化融合,通过双元性组织创新平衡机制的设计和运行安排,能够协调挖掘性创新和探索性创新的冲突和相应的资源争夺,跨越组织管理悖论,改进组织创新绩效。本研究为企业创新路径选择和管理悖论突破提供了一个新的途径和思维,企业在从事创新活动过程中除了追求技术上的精益求精,更应该注重挖掘性创新和探索性创新的协调和平衡。     

我国中小企业的管理现状及创新策略

现阶段,我国中小企业管理水平低下至使企业的员工大量流失,企业发展受到严重挑战。中小企业要想在竞争中立于不败之地,就必须通过不断地创新来改善自己的经营管理模式。     

促进中小企业自主创新财税政策的有效策略

一、引言 当今社会竞争环境中,创新是企业生存与发展的源泉。目前,我国中小企业的创新由于缺乏思考和方法,在竞争中往往处于不利的地位,因此,提升中小企业自主创新能力,加快中小企业的技术进步,实现经济增长要素驱动型向创新驱动型的转变,是中小企业生存与发展的必由之路。     

中小企业技术创新模式探讨

企业的创新模式及其选择是与企业的竞争战略、生产技术能力和组织管理特征密切相关的,企业可以通过不同创新模式发展阶段进行动态管理,以便在市场竞争中和技术竞争中立于不败之地。中小企业技术创新的模式决定和统帅中小企业技术创新行为。     

管理新思路:中小企业赢得竞争优势之路

随着经济全球化的发展和我国加入WTO,市场经济条件下的中小企业所面临竞争形势更加严峻。新形势下中小企业只有通过进行管理模式创新,开拓管理新思路,才能赢得竞争优势,在市场竞争中求得生存和发展。     

中小企业融资创新研究

改革开放以来,我国中小企业迅速发展壮大,在国民经济发展中具有举足轻重的地位。但是与之不相符的是中小企业的生存与发展面临着各种各样的危机,而融资难已成为制约中小企业生存与发展的瓶颈。受美国次贷危机影响,我国众多企业尤其是中小企业面临着更大的生存压力,发展环境不断恶化,给原本融资困难的中小企业雪上加霜。资金是中小企业的生命线,也是企业得以壮大的砝码,解决了融资难的问题,也就解决了中小企业的生存与发展难题。     

中小企业融资创新研究

改革开放以来,我国中小企业迅速发展壮大,在国民经济发展中具有举足轻重的地位。但是与之不相符的是中小企业的生存与发展面临着各种各样的危机,而融资难已成为制约中小企业生存与发展的瓶颈。受美国次贷危机影响,我国众多企业尤其是中小企业面临着更大的生存压力,发展环境不断恶化,给原本融资困难的中小企业雪上加霜。资金是中小企业的生命线,也是企业得以壮大的砝码,解决了融资难的问题,也就解决了中小企业的生存与发展难题。     

经济转型期中小企业管理创新研究

当前我国中小企业正面临生存困境倒逼企业转型升级的危机,亟需探索管理创新模式。转型期中小企业管理创新的目的是实现企业可持续发展,要正确理解管理创新的内涵,纠正中小企业管理创新存在的误区;构建优秀企业文化;加强中小企业信息化建设;推进中小企业的管理战略创新。