国有企业改制涉税问题探讨及其风险防控

在我国,国有企业改制时经常会出现涉税问题,具体发生在企业资产重组、产权交易、破产清算以及合资过程中,作为企业改制的基础性工作,资产评估失误会导致税收流失。所以,必须对国有企业改制涉税风险进行有效防控。     

改制企业思想政治工作情况的调查与思考

在十年前的国有企业改革改制浪潮中，一批从国有企业分离出来的职工组建了股份制企业。这是一些特殊的企业，既继承了国有企业思想政治工作的组织建制，又没有国有企业思想政治工作的力度，但是，从企业稳定发展的角度，股份制企业需要强化改制企业的思想政治工作，否则也会一定程度影响企业的生存质量。     

关于国企改制过程中的成本分析

国有企业改制从本质上而言是一场广泛而深刻的变革,是对维系了几十年的国有企业管理体制与机制的突破。在对历史问题彻底清理以及企业的转型过程中,必然会产生一定的改制成本。从目前来看,国有企业的改制成本除了外部的监管体制频繁变动所带来的巨大成本外,企业的治理结构所带来的组织成本,企业股东之间的交易成本,以及国有企业内部职工身份的置换成本都会直接影响到国有企业改革的成败。如何有效处理、控制改制过程中的成本发生,已成为企业改制成功的关键问题。     

国有企业主辅分离改制中闲置资产的剥离和处置研究

国有企业在发展过程中大多会实施主辅分离改制,这一制度主要指的是在企业发展过程中将之前的辅业改制成为面向市场,并且自负盈亏的独立核算法人实体,而在进行改制之后企业性质也会因此而发生变化,开始从之前的国有企业变成混合所有制,而本文则是对国有企业主辅分离改制中的闲置资产的剥离和处置进行了研究。     

无形资产评估的难点与对策刍议

国有企业在长期的生产经营过程中，拥有了大量的无形资产，成为国有企业的一项重要财富。随着近年来国有企业改制的大规模开展，为规范国有企业改制工作，国务院于2003年l1月转发了国务院国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制丁作的意见》。《意见》明确要求企业的专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产必须纳入评估范围。然而，事实上在国有企业改制中，     

国有企业改革的资源配置效应及其机制研究

本文通过梳理国有企业改革的制度背景和政策实践，提出国企改革引致的资源配置效应，并从国企改制前后、改制国企与未改制国企、改制国企与非国有企业三个维度进行实证分析。研究发现，混合所有制改革提升国有企业的全要素生产率和市场份额，改制国企的全要素生产率显著高于未改制国企，实现资源从国有企业向改制国企和非国有企业的重置，优化要素资源在企业间的配置效率。机制分析表明，国有企业改革通过减轻要素市场扭曲、消除行政性垄断、缓解融资约束、剥离政策性负担来实现资源配置效应。上述研究对深化国有企业改革、更好服务实体经济，助力经济高质量发展具有一定的理论支撑和参考价值。     

国有企业重组改制过程中的财务问题及解决策略

在日趋激烈的内外部竞争环境中,为顺应市场经济发展趋势,实现企业的可持续发展目标,国有企业应当不断深化改革,激发活力和市场竞争力.国有企业在重组改制的过程中,不可避免会遇到各种各样的财务问题,财务作为企业组织架构的重要组成部分,如何进一步提升财务管理工作效率是重组改制的重要环节,它将直接影响国有企业重组改制的效果,甚至对...     

国企整体公司制改造与债务承担

国有企业公司制改造是当前企业改制的一个重要方式。它分为企业整体改制为公司和企业部分改制为公司两种基本形式。企业整体改制为公司，需注意结合新《公司法》正确处理新股东的加入与原企业债务承担之间的关系，从而正确处理国有企业公司制改造后的债务承担问题。     

国有企业转私有企业财务问题分析——从改制后私企的视角进行探讨

我国经济发展进入新阶段，对企业的生产营运能力提出了更高的要求，为了提高企业生产效率，加快企业的发展，国有企业逐步进行市场化改革。在国有企业转私有企业的过程中，企业的财务状况需要引起足够的关注，国企改制时会暴露出不少财务问题。比如，经营层团队的职能范围由经营管理转变为战略决策，对相关人员的财务决策能力提出了很高的要求，如果决策失误，会对企业的发展造成很大的负面影响。尤其是转制后缺乏政府的监督，管理层决策水平的高低会直接关系到企业未来的发展。除此之外，企业的投融资渠道及成本、财务风险、经营成本等问题会因为企业转为私有企业而成为制约企业发展的重要原因。没有了国家背后的经济支撑，私有企业的劳动力成本升高、资本要素稀缺、经营风险等都会转变成棘手的难题。本文针对改制后出现的财务问题提供相应的参考对策，希望有助于国有企业转私有企业的顺利过渡并进一步发展壮大。     

储运企业改制中有关财务问题初探

为了全面推进国有商业储运企业改制工作，促进企业组织结构调整，加快建立现代企业制度，中国商业会计学会商业储运分会最近在北京召开了小型研讨会，交流并探讨与国有商业储运企业改制有关的财务问题。与会代表结合国有商业储运企业资产大、土地多、人员多、经济效益差、资产利润率低等特点，对如何解决企业改制中遇到的有关资产评估、债权债务处置、职工“全民”身份置换等问题交流了各自的做法，并提出有效的对策。现概述如下：一、企业改制后必须搞好产权建设，加强财会管理，建立相关责任制。商业储运国有企业将国有资产退出，改制为非…     

改制企业运行怎样审计调查有答案——46户改制企业运行情况审计调查

随着企业改制的深化，改制后企业的运行状况，越来越被人们所关心。最近我们选择原国有企业27户、集体企业19户，合计46户企业，对其改制为股份合作企业、有限责任公司、股份有限公司后的运行情况进行审计调查。调查结果表明，改制企业总体运行情况良好，但在改制过程中也面临着一些急需解决的问题和困难。     

国有企事业单位改制的战略思考

随着我国经济体制改革的进一步深入，国有企事业单位的改制在全国各地、各行业呈现如火如荼的趋势。据统计。全国县级国有企业80％已经进行了改制。50％左右地级以上的国有企业单位进行过改制，而30％左右的中央企业进行过改制或改革。     

国有企业内部资产重组中的税务问题处理

<正>国有企业在开展内部资产重组时，需要进行资产分类，然后再按照法律相关要求进行税费缴纳。若出现涉税处理不合理，将会导致国有企业面临税费损失。因此，针对国有企业内部资产重组引发的税务问题，采取何种有效的处理方式是探讨的重点话题。     

内部审计的重新审视：基于国有企业改制的视角

本文从界定内部审计与企业改制之间的关系出发，分析了内部审计在国有企业改制中的作用，并构建了企业改制后新型的内部审计运作模式。     

论国有企业改制后的管理创新与系统变革

随着社会主义市场经济的进一步发展和经济实力的增强,国有企业为适应新环境和经济新常态,立足国有企业自身特色进行国企改制,从管理创新与系统变革两个方面应对日渐繁杂的时局。多方面多角度地去认知国有企业改制后的管理创新与系统变革,对于国有企业进一步的改善经营管理具有重要借鉴和指导意义。本文首先从国有企业改制内涵及抓手、国有企业改制的政策目标、国有企业改制的前后对比对国有企业改制进行了简述;其次分别从企业战略管理的创新、企业业务管理的创新、企业文化管理的创新三个维度树立了国有企业改制后的管理创新;最后从国有企业劳动系统的变革、人事系统的变革和分配系统的变革对国有企业改制后的系统变革进行了梳理,对于国企管理创新与系统变革具有一定的理论指导和实际借鉴意义。     

谈中机建设集团改制工作的体会

随着我国经济的快速发展，近年了，国有企业改革、改制的步伐日益加快，为国有企业的创新发展开辟了新的道路。作为国机集团所属大型国有施工企业，中机建设于2010年全面启动企业改制工作，历经一年多时间初步完成。     

核心资产出售改制模式实例评析

国有企业改制成功与否，改制模式的选择尤为重要。本文通过对大型国有制造类企业沈阳变压器有限责任公司的改制过程进行介绍和评价，提出该企业采取的核心资产出售改制模式对其他企业具有借鉴意义。     

国有企业改制过程中主要会计政策处理的问题与对策

企业国有产权向企业管理层转让已成为国有企业改制的实现形式。但是在企业改制中涉及大量的会计工作,必须全盘考虑,慎重筹划。本文就如何搞好国有企业改制中的会计工作,结合自身实际,谈点认识。     

我国企业改制问题及对策研究

我国国有企业改制包含的范围非常广泛,如扩大企业经营自主权,企业实行承包经营、租赁经营,对企业进行股份制改造等。我国实行的企业改制,对提高企业效益、促进我国经济的健康发展,起到了最大作用。但不可否认的是,我国在企业改制,尤其是在国有企业改制过程中,还存在诸多问题,如在企业改制过程中造成的国有资产流失、企业的法人治理结构中存在问题、在改制过程中职工的合法权益受到严重的侵犯等。这些问题的存在,影响了企业改制的正常进行,因此需要采取一定的对策,完善企业的改制工作。     

企业改制登记的探索

一、基本情况到1998年底，我省已有16953家企业进行改制并完成了工商登记，其中国有企业1776户，集体企业14099户，改制为公司的5928户，改制为股份合作企业的5749户，被兼并的680户，出售或拍卖的1160户，破产的535户，租赁或托管的716户。从改制的进度看，县（区、市）企业要快于市（地〕企业，市（地）企业要快于省属企业；乡镇集体企业要快于城镇集体企业，城镇集体企业要快于国有企业；经济发达地区要快于经济欠发达地区。改制企业绝对数量最多的年份是1993年到1995年。从改制质量看，1993年至1995年改制的问题较多，1996年以后趋向规…