着力推进节能减排工作取得新成效

深入落实节能减排重大战略，是钢铁企业生存和发展的必然要求，也为钢铁企业拓展生存空间、提升发展质量提供了重要契机。杭钢将深入贯彻落实科学发展观，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，加快资源节约型和环境友好型企业建设，深入推进节能减排各项工作。[编者按]     

浅谈企业成本控制与管理的策略性转变

近年来，随着国内钢铁产能的急剧扩大，市场格局发生了根本性的转变，而随着国家所倡导的转方式、调结构方针的逐步推进，各钢铁企业开始进入以结构调整、提升管理水平、增强盈利能力、实现环境和谐为主线的发展新阶段。作为传统的资源高能耗行业，钢铁企业的成本控制问题一直成为业内外所关注的焦点，但就目前而言，仍存在以下问题，亟待解决。     

环境会计在钢铁企业中的应用研究——以宝钢2017财务报告为例

目前,我国环境会计仍处于起步阶段且没有固定的结构。研究首先分析我国钢铁企业环境会计发展现状并总结其不足之处,然后探讨钢铁企业环境会计核算体系并对我国钢铁企业环境会计的核算对象、会计科目、会计信息方面不完整或不规范之处进行弥补,最后以宝钢2017年财务报告为例,运用数据分析论证其可行性。     

提升民营钢铁企业核心竞争力的探讨

人才核心竞争力是企业长期形成的，独特的，不易被竞争对手模仿的能力，它是决定企业在市场竞争中保持竞争优势的内在能力资源，是企业持续发展的源泉。目前，我国大多数民营钢铁企业产品结构相似，缺少具有技术和品牌优势的产品，企业单纯依靠降价来开拓市场，这其实是企业缺乏核心竞争力的一种表现。因此，民营钢铁企业必须加快培育自身的竞争优势，构建和提升企业的核心竞争力，这才是企业做强做久的关键。     

中国钢铁业重组步伐放缓

提高产业集中度，加快钢铁企业联合、兼并和资产重组是中国钢铁产业的大势所趋。然而重组会涉及多方利益，在多种因素的影响下。目前国内大部分钢铁企业重组已经停止或放缓。     

信息化改造是老钢铁企业发展的必由之路

文章分析了中国钢铁企业现状及存在的问题，论述了老钢铁企业进行信息化改造的必要性和重要性；提出了加快老钢铁企业信息化建设的对策和措施。     

金融危机下钢铁企业成本竞争战略分析

在金融危机下，要使中小钢铁企业不倒闭，只有从原材料成本上着手，进行成本竞争的战略规划。本文通过对我国金融危机下钢铁企业成本竞争的分析，探讨了以价值管理为核心，如何通过优化成本构成、增强资本利用、加强企业管理等对成本总量和成本结构进行优化，以扩大赢利空间，建立钢铁企业参与成本竞争的应对策略，为大幅度提高国内钢铁工业企业的成本优势和竞争优势、进一步提高钢铁工业的国际竞争力提供了有益的参考。     

基于GIS的中国钢铁企业时空演变格局研究

以1916—2008年中国钢铁企业数据为基础,基于GIS技术,利用区位熵、空间自相关方法对我国钢铁企业分布格局分阶段进行研究。研究表明:在时间尺度上,近100年来我国钢铁企业布局的集中度逐渐降低,大型企业市场影响力不足,中小企业数量过多;在空间格局上我国钢铁企业逐渐由东部向中西部地区扩散,集中度东高西低。     

企业伦理学

企业伦理学应该摆脱传统观点的束缚，既要注重以人为中心的，肯定个人价值的个人伦理学，也要强调以企业制度为中心的组织伦理学，使两融入一个协同过程，决定企业能否，或在多大程度上真正承担起环境和社会义务的，不是企业家个人的价值取向，而是植根于企业组织内部固有的企业化和企业理念之中的伦理选择，这是一种企业组织的基本价值观。     

传统服务型企业战略选择与发展路径研究——以中国邮政集团公司为例

企业所处行业的环境在很大程度上影响着企业发展战略的制定和发展路径的选择．产业结构影响着企业竞争规则和竞争战略的确立，因此对服务型企业按其特征细分，将具有相同行业特征的服务型企业归类，研究其战略选择和发展路径具有十分重要的意义。传统服务型企业发展时间较长，产品技术含量较低，竞争或潜在的竞争较为激烈，而中国邮政集团公司具有传统服务型企业的典型特征，该文以中国邮政集团公司为例研究传统服务型企业战略选择与发展路径具有较强的代表性。     

钢铁企业废钢铁采购供应中的经营战略分析

在钢铁企业日常生产经营过程中，废钢铁的采购是极为重要的，直接决定着钢铁企业的经营成败。对于经常与冶金打交道的企业而言，如果缺少废钢铁，就难以进行下一步的炼钢，其是钢铁冶炼的原料之一，重要性不言而喻。本文首先论述了钢铁企业的特点，其次，对钢铁企业钢铁采购供应中的经营战略进行了一份分析。以供参考。     

中钢是如何诞生的

什么是生产性服务企业？它的市场定位是什么？功能是什么？这些问题最好让一个实例来解释清楚。 中国中钢集团公司是一个既不生产一吨铁、也不生产一吨钢、更不生产一吨钢材的钢铁企业。它是一家为钢铁企业提供全流程服务的企业。     

中小民营钢铁企业路在何方?

“炉渣中铝的含量一般不要超过15％，如果铝的含量太高就会很稠，就要加镁来改善。”这是原国家冶金部生产司司长刘琦，向山西一年产能在100多万吨的小型民营钢铁企业老板，介绍钢铁制造环节的常识。     

完善钢材市场价格机制的思考

一、钢铁企业价格与销售管理中的主要问题 （一）企业钢材价格政策缺乏严肃性。部分钢铁企业在钢材价格政策与销售管理工作中对于钢材价格政策的严肃性认识严重不足，在市场畅销和滞销两种状态下采取截然相反的两种价格政策。对于价格政策，缺乏制度性的管理规范，企业价格政策的不稳定，直接导致用户无所适从，对企业的不信任感增加。     

钢铁业重组应由市场主导

本质上．钢铁产业重组属于企业行为。但由于中国大多数钢铁企业属于国有企业．国资委是各大钢铁企业的最大股东．这就使得重组带有强烈的政府色彩。由于钢铁企业都是地方纳税大户，面对宝钢集团。武钢集团等中央企业的强势跨区域重组．在“分灶吃饭”财政体制下、在GDP考核机制下．中国出现了以省级政府为主导的区域性钢铁产业重组。     

浅谈企业成本控制与管理的策略性转变

近年来,随着国内钢铁产能的急剧扩大,市场格局发生了根本性的转变,而随着国家所倡导的转方式、调结构方针的逐步推进,各钢铁企业开始进入以结构调整、提升管理水平、增强盈利能力、实现环境和谐为主线的发展新阶段.作为传统的资源高能耗行业,钢铁企业的成本控制问题一直成为业内外所关注的焦点,但就目前而言,仍存在以下问题,亟待解决.     

组建大型钢铁企业集团是振兴湖南经济的重大战略抉择

冶金是湖南五大支柱产业中的龙头和骨干产业，对振兴湖南经济关系重大。但是，从目前湖南钢铁产业的现状来看，还很不适应市场经济发展的需要。因此，从搞好整个国有经济的战略高度出发，积极主动地调整全省的钢铁产业结构，以市场为导向，以产业为龙头，以资本为纽带，尽快组建大型钢铁企业集团，已成为湖南国企改革的当务之急。一、湖南钢铁企业的现状和问题目前，湖南全省的钢铁企业有几十家。其中湘钢、涟钢、衡管是全省三家最大的钢铁企业，这三家钢厂在企业规模、技术装备、产品质量、劳动生产率等方面都代表了湖南钢铁产业的整体水平…     

基于EKM的钢铁企业采购价值链研究

采购在传统价值链模型中是辅助活动,但在信息经济下,采购业务已经成为钢铁企业新的价值增长点。采购活动中蕴含着大量信息,可以被看做是知识敏感性流程。文章将知识管理融入到企业的业务流程中,以企业知识管理理论为工具,以价值链理论为基础,对钢铁企业采购流程中的各项活动进行了深入的分析,构建了基于EKM的采购价值链模型,为钢铁企业的采购实践提供了理论依据。     

论企业新管理会计框架的构建

会计是经济发展的商业语言，与经济环境的变化具有共生互动性。当经济环境发生变化时，会计必须不断调整自身对经济的反映功能，以适应经济环境变化的要求。本从管理会计角度探讨传统管理会计体系的局限性及新管理体系的构建。     

我国上市钢铁企业现状分析——基于聚类分析法

随着经济全球化的发展．钢铁行业的竞争越来越激烈．国内钢铁企业将面临更多的危机与挑战。我国本身拥有大量的钢铁资源．钢铁企业拥有得天独厚的地理优势。但是，随着国外钢铁企业进入我国．钢铁企业闯的竞争变得日趋白热化．本文主要通过聚类分析的方法对我国上市钢铁企业现状进行分析并给出应对风险的相关建议．进一步加快国内钢铁企业的兼并重组步伐和国内支柱产业的配合，强化内部管理、提升领导力、降低钢铁企业生产运行成本。