企业成本控制的问题及对策

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争也越来越激烈,产品的差异化越来越小。在此形势下,如何降低成本成为企业获取最大利润的关键。企业要想在残酷的市场竞争中站稳脚步,不被市场所淘汰,就必须重视企业的成本控制,不断完善成本控制体系,进一步挖掘降低成本的潜力。企业只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争能力和获利水平。     

浅谈企业成本控制存在的问题及对策

成本控制是现代企业财务的管理的主要方面,也是企业进一步发展最关键的因素。随着社会主义市场经济的发展,国有企业粗方型的成本控制存在的问题日益暴露出来。本文重点分析现代企业成本管理方面存在的问题,提出解决方案。     

企业成本控制存在的问题及对策研究

在经济全球化的大背景下,中国经济在经历了高速发展阶段之后,现已进入平稳或瓶颈期,在这一阶段的中国企业需要调整结构、控制成本,为企业蓄能顺利完成转型或进一步提升产能。中共十九大对中国经济发展做出一个重要判断,我们要攻克三个关口:转方式、优结构、增动力。企业做好成本控制是攻克这三大关口的基础。本文将通过阐述企业成本控制的重要性,探讨企业在成本控制过程中存在的各种问题,结合实际提出一些解决对策,以供参考。     

企业成本控制存在主要问题及对策分析

成本控制是企业财务制度的重要内容,是企业现代管理制度的重要方面。本文从企业成本控制观念、相关措施、内部监督、人员素质四个方面提出了目前我国企业成本控制工作存在的主要问题,并有针对性的提出了提高企业成本控制质量的意见建议。     

企业成本控制存在的问题与对策

随着经济的发展以及全球化进程的加快,使企业面临着激烈的竞争态势,如何在竞争激烈的环境下持续健康发展,已经成为每一个企业都亟待解决的问题。而企业的成本控制是企业发展的一个重要因素之一,了解企业成本控制所存在的问题并采取相应的对策,有利于企业在行业竞争中取得优势。     

论企业成本控制过程中的问题及对策

科学技术的飞速发展使高科技产品不断涌现,在促使生产效率得到极大提高同时,生产消耗得到降低,进而使社会生产在更大规模上进行,新兴行业快速走向成熟.市场的激烈竞争不仅使有利可图的行业生产规模迅速扩大,也推动着技术创新和成本降低.为了占领市场,企业需要不断开发生产性能更高、价格更低的适合社会需求的新产品;企业为了获得更多的利润,需要在扩大市场份额的同时,千方百计地降低成本.在一个成熟的行业,产品的价格下降成了不可改变的趋势,为了在价格下降的同时获得更多的利润,企业需要降低成本,抵消价格下降所形成的不利影响,这一要求迫使企业将成本控制提上日程.     

工业企业成本控制存在问题及对策研究

工业企业如何在有限的资源范围内,整合和充分利用企业已有的各项条件,是工业企业面临的一个亟待解决的问题。文章从分析工业企业成本控制的含义入手,阐述了工业企业成本控制中存在的各项问题,并提出相应的对策。     

企业成本控制问题探究

随着经济发展,竞争越来越激烈,企业要谋求持续健康发展,就必须加强企业的成本控制,因为成本控制是现代企业财务管理的主要方面,也是企业得以在竞争之中立于不败之地的关键。然而,传统的成本控制存在的问题也日益暴露出来,比如成本管理观念、管理手段、管理方法落后,基础工作不到位等等,因此只有提高对成本控制的认识,改善管理的方法,才能提高企业的利润空间、办事效率,才能使企业形成行业优势,才能使企业发展得更强大。     

浅议企业成本控制中的问题与对策

随着市场经济的飞速发展,企业要想提高市场竞争力,充分扩展发展空间,就必须加强成本控制。成本控制工作不仅关乎企业财务管理工作,还关系着企业的创新和发展。但应注意的是,不少企业仍采用传统粗放型控制模式,这就导致企业各项成本居高不下,对企业经济效益的不断提高造成了严重的影响。鉴于此,本文重点针对企业成本控制的若干问题进行了分析,并提出了相应的对策予以解决,以供有关人员参考和借鉴。     

施工企业项目成本控制问题及对策

目前,很多施工企业依然采用传统项目管理模式,这种管理模式有许多不足之处。本文分析施工企业项目成本控制存在的问题,最后提出相关对策。     

浅谈施工企业成本控制的问题及对策

随着市场经济的日趋规范，市场竞争愈演愈烈，施工企业工程中标价格日渐下降，企业的利润越来越依赖于成本控制。但目前大部分施工企业的经济效益不容乐观，成本控制存在大量问题。笔者就施工企业工程成本控制的问题和对策谈些浅见。一、成本控制中的问题（一）成本意识淡薄很多企业领导和职工对成本的关注程度较弱，没有意识到工程成本是反映施工企业生产技术、管理工作质量的综合指标，没有认识到降低成本是提高经济效益，增强企业竞争力的关键，而是盲目地追求产值，认为提高经济效益就是单纯地增加利润。除此之外还简单地认为扩大活源能…     

试论煤炭企业中成本控制问题及对策

随着我国经济的不断发展以及市场经济体制改革的不断深化,我国煤炭企业成本控制中存在的问题也越来越明显。在此种形式下,煤炭企业想要保持在市场竞争中的优势地位,需要不断强化企业的成本控制。笔者在实际研究的基础上,对煤炭企业成本控制存在的问题作了简要的分析,并提出了相关的对策。     

民营医院成本控制的现存问题及对策建议

在我国深化医疗体制改革的背景下,各类医院之间的竞争日益激烈,为了保障医院的生存和发展,加强对医院的成本控制已经势在必行。对民营医院而言,成本控制是保障医院战略目标实现、医疗服务质量提高的重要举措,民营医院对自身的经营成本进行有效核算,可以保障有限的投入获得较大的经济回报,因此民营医院需要树立科学的成本控制观念,建立适合自身实际的成本核算管理体系,推进信息化建设,不断提升自身的竞争力。本文阐述了民营医院加强成本控制的意义,分析了成本控制存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策建议,以期提供借鉴和参考。     

浅谈酒店业餐饮成本控制问题及对策

酒店业要想在激烈的市场竞争中获得更大的竞争力,必须加强成本控制,而其中餐饮成本控制又是酒店业实现预期效益的重要因素。在餐饮经营中,保持或降低餐饮成本中的原材料成本和经营费用,尽可能提高食品原材料成本的比例,使餐饮产品的价格和质量更符合市场要求、更有竞争力,是保证餐饮经营效益、增强竞争能力的具体措施。     

企业成本控制中的问题及对策

一个企业能否持续发展,制约发展的因素来自各个方面,但是影响企业稳定发展的一个极为因素就是企业的成本控制[1]。成本的高低决定了企业获取利润的高低,也决定了企业迈步前进的大小。在市场经济条件下,沿用传统的成本控制已经无法跟上时代发展的脚步,不能起到推动作用。在当今时代,企业成本控制所面临的问题也是各种各样的。笔者对我国企业内部成本控制存在的问题以及应对策略进行了探析,以期有一定的借鉴作用。     

建筑施工企业成本管理中的问题及对策

随着我国经济的高速增长,作为与新的经济增长点──房地产业密切相关的建筑业也获得迅猛发展,表现为外国建筑企业涌入国内市场,国内的建筑企业的数量也明显增多。建筑施工企业面对当前激烈竞争的建筑市场,要想在市场中站住脚,就必须提高企业的竞争力,其中重要的一点就是企业要在项目成本管理上实现以最小的物化劳动和活化劳动消耗,生产出最大的生产价值的目标。建筑施工企业要想尽一切办法降低成本,通过有力的成本管理措施,把影响工程成本的各种耗费控制在计划成本目标之内。l建筑施工企业成本管理中存在的问题导致企业成本上升的…     

浅谈市政施工企业成本控制存在问题与对策

本文具体分析了市政工程建设中存在的问题,并提出相应的解决措施。为本行业施工建设提供了可借鉴的经验。     

专用汽车生产企业成本控制中存在的问题及对策探讨

随着我国市场经济的不断发展,我国汽车行业的竞争格局发生了新的变化。专用汽车生产企业在竞争激烈的终端市场环境中面临的压力越来越大,成本控制成为专用汽车生产企业实现健康、持续发展目标的重要手段。基于此,本文对目前我国专用汽车生产企业成本控制中存在的问题进行了分析,并据此提出了加强专用汽车生产企业成本控制的策略,以供参考。     

城市集中供热成本控制存在的问题及对策

加强城市集中供热成本控制是供热行业健康可持续发展的重要保证,从能源价格、融资成本、规模效应等方面分析了影响供热成本的诸多因素,针对存在的问题,提出了切实可行的建议。     

施工成本控制存在的问题及对策分析

伴随着经济的快速发展,我国在高速施工工程方面取得了比较显著的成就。为了减少政府资金投入成本,对高速施工成本进行控制已经成为了目前我们所面临的主要问题之一。本文就目前高速施工成本控制存在的问题以及相对应的解决对策做了简要的分析和探讨,希望对减少我国高速施工成本具有一定的积极作用。