白酒行业成本控制问题探析

新时期发展背景下,我国白酒产业得到了大规模的发展同时,也面临着严峻的市场竞争压力,而提高企 业市场经济竞争力的最重要手段就是加强对企业成本的有效控制。但白酒企业发展中,不断凸显出的成本控制问题却成为阻碍企业正常发展的重要因素。为此,本文针对白酒行业内部成本控制方面存在的问题进行了分析,并对其解 决对策进行了研究,仅供参...     

浅议施工企业成本控制

<正>随着市场经济的快速发展,施工企业所面临的市场竞争日益激烈。在建筑施工行业的微利时代,建筑市场的竞争已经成为建筑施工企业成本控制能力的竞争。企业能否在市场竞争中立于不败之地,如何在企业利润空间越来越小的形势下做好项目成本控制,已经成为关乎施工企业发展乃至生存的根本问题。一、施工企业成本管理的特点     

基于作业成本思想的标准制定方法探讨

随着社会经济不断发展,我国企业取得了进一步发展,为了应对激烈的市场竞争,控制企业成本成为企业提升综合实力的途径之一,而作业成本思想作为一种新型成本管理理念,将其应用于企业成本管理中,不仅能够有效提高成本控制有效性,还能够促进企业持续发展.本文将对标准成本制定方法需要坚持的原则进行分析和研究,并阐述各层次作业标准成本制定方法,旨在为我国企业成本控制提供支持和指导.     

企业加强成本控制研究

在信息时代背景下,随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争越发激烈,如何能够在激烈的市场竞争中保持稳定发展的同时,还能够不断提升企业的经济效益,成为所有企业发展中的首要目标。成本控制是企业经营与管理中的一项重要的基础工作,对企业经济效益的增长以及健康发展具有重要意义。然而目前大部分企业的成本控制工作仍然有待优化和创新,基...     

某不锈钢制造企业物流成本控制研究

随着现代物流的迅速发展,物流成本管理日渐成为企业物流管理的核心部分,科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。文章从企业物流成本控制的理论研究出发,针对某不锈钢制造企业物流成本控制方面出现的诸多问题,探讨出适应该公司发展的物流成本管理战略,有利于其在激烈的市场竞争中生存与发展。     

企业财务管理中成本控制工作分析

成本控制作为财务管理的重要组成部分,与企业的经济效益息息相关,在市场经济快速发展的背景下,企业面临着严峻的市场竞争,而这种情况下企业要增强市场竞争力就必须依靠降本增效,做好成本控制工作,减少资源的闲置和浪费,提高资源利用率,从而在激烈的市场竞争中保持持续的发展动力。本文首先探讨了企业财务管理中成本控制工作的重要价值,而后提出了成本控制工作的原则,并根据企业财务管理中成本控制工作的现状提出相应的优化意见,从而为相关工作的开展提供参考。     

小议现代企业成本控制目标

随着市场经济的不断发展,在市场竞争激烈的现代经济社会中,成本已成为企业管理活动中永恒的主题,是企业制定和实施发展战略无法回避的问题,而成本控制是最基本的也是最关键的因素,企业只有不断地加强成本控制,才能不断地提高企业的市场竞争能力和获利水平,增强企业的核心竞争力。     

关于电力企业成本控制的探讨

随着电力市场开放性的不断提高、实现了竞价上网,电力企业发展成为一个更高的平台,打破了长期以来的垄断局面,逐步引入市场竞争。企业要实现长足的发展,就要注重于研究该行业市场的最优化配置,从而降低运行成本,增加收益。成本控制就成为提高企业竞争力的核心目标。实施目标成本的方案有多种,例如加强燃料的管理,对工程造价合理控制,实施有综合利用性的项目,稳步提高发电效率,大力加强线损治理,合理加强现金流量控制等。     

浅谈通信工程的成本管理与控制

随着通信市场的改革和逐步发展,中国通信建设行业的发展已进入市场竞争时期,通信工程施工企业面临越来越严峻的挑战.如何对通信工程进行成本管理,降低通信工程造价已成为目前追求的目标.本文通过对通信工程项目成本管理及质量控制进行分析.     

我国企业成本管理存在的问题及对策研究

在激烈的市场竞争环境下,成本领先已成为影响企业发展的核心竞争力之一,对成本管理进行探索与研究,对于企业的生存与发展具有一定的现实意义。     

探析制造企业的成本管理

随着市场经济的发展,我国的社会环境产生了巨大变化。市场竞争日趋白热化的社会环境,对企业成本管理提出了更高的发展要求以及有利的发展条件。成本优势逐渐成为决定一个企业生存状态的重要因素。而成本优势的形成条件不仅仅局限于成本本身,更重要的是对成本管理的有效控制。在我国现阶段的经济条件下,成本管理更是企业降低成本支出、提高经济效益的重     

企业会计成本核算存在的问题及解决对策

随着我国社会经济的快速发展，行业之间、企业之间的竞争越来越激烈。提高企业的经济效益是企业发展的重要目标，如何对企业的生产与经营成本进行有效的控制，是企业管理者所关注的重要问题。企业会计成本核算工作对于企业成本的投入与控制，对于企业自身市场竞争能力的提高有着重要的影响。因此，本文以企业会计成本核算存在问题及解决对策研究为题，对企业会计成本核算中存在的问题进行分析，提出几点有效的解决对策。     

浅谈施工阶段的成本控制

随着建筑业市场竞争加剧,搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径.但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处.或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现很多浪费,增加了工程项目成本.这必将导致施工企业利润减少,降低施工企业竞争力,阻碍企业发展     

浅议房地产企业目标成本管理

随着我国经济的快速发展,我国房地产行业也步入了黄金发展时期,房地产市场日趋成熟,市场竞争日益激烈,如何在激励的市场竞争中降低企业的运行成本成为我国房地产企业所关注的焦点.本文将全面介绍目标成本管理的概念和内涵,并具体论述我国房地产企业应该如何落实目标成本管理工作.     

浅谈中小企业成本控制有效途径

正对于中小型企业,在激烈的市场竞争中,要想使企业利益最大化,成本控制至关重要。由于成本控制已经渗透在企业预测、决策、计划、控制、核算、分析的各个环节,而成本实际列支往往又会偏离预期的方向发展,各环节成本又相互重叠、缠绕,使得成本核算繁琐复杂。因此,市场规模一定的条件下,要想求得生存与发展,如何控制及管理成本已经成为管理者研究的热点。一、中小企业成本控制存在的问题(一)成本管理概念模糊在中小企业中,对成本控制的范围、目的和手段等方面的认识存在偏差,基本表现为:一是很少关     

企业材料采购成本控制探讨

随着时代的不断发展,市场竞争变得越发激烈,企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟则必须要转变传统的发展模式,需要不断推进企业的快速发展,同时还要对成本进行有效控制,如果一味的看重发展而忽视成本控制将会影响企业所能获得的效益。本文从成本控制概述入手,对当前企业在进行材料采购过程中成本控制存在的问题进行分析,并且提出具体材料采购成本控制策略。     

探析房地产企业人力资源成本管理与控制

在市场竞争加剧的生存条件下,房地产企业需要探索如何对各环节不必要成本进行管理和控制,在节约成本的前提下保留和吸引优秀的人才,提升企业的核心竞争力。本文将简要分析房地产行业发展现状,说明对房地产企业人力资源成本加以管理和控制的重要性,并归纳总结现阶段房地产企业人力资源成本管理与控制过程中存在的问题,探析切实可行的方法与对策为房地产行业管理人士所借鉴,将知识转化为生产力,推动房地产企业的发展和进步。     

长庆石化公司成本控制现状及优化对策

近年来,由于国际市场经济不景气,国内外原油、成品油价格波动较大,企业生产材料和人员价格持续上涨,导致国内外现代大型炼油企业利润空间逐年变化狭窄,市场竞争日趋激烈.随着市场经济的不断发展,现代炼油企业之间的市场竞争逐渐转化为企业成本的竞争,优化成本控制成为提高企业市场竞争力的重要手段之一.因此,有效地实施炼油厂的成本控制是企业生存和发展的关键.本文研究企业成本控制内涵,从财务、采购、生产及ERP四个方面分析长庆石化公司企业成本控制存在的问题,最后提出控制成本的建议对策,从而实现企业整体的优化这个控制的最终目标.     

房地产开发的成本控制与管理

我国加入WTO之后,经济得到快速发展,大规模的房地产建设也随之加速发展,目前房地产行业已成为拉动我国经济增长的主动力。随着外资企业入驻国内市场,我国房地产的市场竞争日趋激烈,房地产开发中的成本控制与管理也就成为了房地产企业在竞争中求胜的主要手段。本文主要分析了房地产开发成本管理存在的问题,然后提出了相应可行的控制对策。     

基于A建筑公司某办公楼工程的施工企业工程成本控制分析

伴随着激烈的市场竞争,建筑施工企业的利润空间不断降低,而成本管控直接影响着企业的利润率,对于成本管控水平的优劣成为了评判一个企业管理以及未来发展能力的重要指标。本文以A建筑公司某办公楼工程为例,探讨了成本管控过程中可以采取的手段与方法,以期对建筑企业成本控制具有一定的参考价值。