我国企业内部控制存在的问题及对策探讨

企业发展运行的好坏与企业内部控制制度设计与运行的完善密不可分,内部控制已成为企业必不可少的管理机制。目前我国内部控制仍处于发展阶段．内部控制制度存在着许多问题,本文在阐述内部控制重要性的基础上,深入探讨了我国企业内部控制的现状及存在的问题;最后,针对我国企业内部控制的现状和存在的问题,提出完善我国企业内部控制制度的对策措施。     

对完善非公有制企业内部控制的思考

文章针对非公有制企业对内部控制重视不够、内部控制制度不健全、内部控制风险意识淡薄的实际,建议从提高非公有制企业对内部控制的重视程度、健全非公有制企业内部控制制度、提高非公有制企业风险管理意识、建立适合非公有制企业的内部控制评价机制四个方面完善非公有制企业内部控制.     

健全企业内部控制的对策

企业内部控制存在的内控制度不科学、内控制度执行不力、法人治理结构不规范、外部监督环境不到位、工作人员职责范围和处理权限不清、不能定期进行岗位轮换等问题,需通过不断推进内部控制制度的创新、加强关于内部控制制度的法律保障、构筑严密的企业内部控制体系、实行全面风险管理、规范法人治理结构、加强董事会在企业内部控制体系中的作用、分离不相容职务、强化外部监督力度、进一步强化企业内部审计、提高企业人员的素质等措施加以解决。     

关于企业内部控制制度的探讨

本文介绍了内部控制制度的起源与发展,对我国企业内部控制制度存在的问题进行了比较系统的探讨。提出企业加强内部控制制度的建议：优化内部控制环境;完善监督机制;强化风险评估意识;加强组织中的信息沟通;加强控制活动方面的建设。     

企业内部会计控制存在的问题与对策

我国企业内部会计控制存在着内部控制失效,企业对内部控制制度认识存在偏差等问题.强化与完善企业内部会计控制应构筑严密的企业会计内控体系,强化内控制度的实施与考核,建立健全企业制度;加强对内部控制行为主体"人"的控制,建立信息沟通系统;提高内部会计控制效果.     

企业内部控制制度设计与运行的思考

文章明确了企业内部控制制度的内涵,并分析了企业进行企业内部控制制度设计的重要意义,最后提出了企业内部控制制度设计与运行的思路,为企业内部控制度的设计与运行提供方向,以进一步完善企业内部控制度。     

企业内部控制的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、内部控制管理的的要点一般来说,一项好的内部控制制度应该达到以下标准:一是控制触角摄入企业经营的各个环节和各个方面,不留下控制死角,也就是说企业的各项经营管理活动均应纳入内部控     

企业财务内控管理制度的建立与完善研究

随着经济的不断发展、市场竞争愈发激烈,企业内部控制管理也越发重要。作为内部控制的核心,财务内控逐渐成为降低企业成本、防止舞弊、提高经济效益的重要手段。但目前多数企业财务内控管理仍存在诸多问题,表现为忽视内部控制的重要性、部分企业管理层内部控制意识淡薄、员工对于内控认识存在偏差等,至使许多企业没有建立有效内部控制管理体系的意识;即便有的企业建立了内部控制制度,但也流于形式,内部控制无法得到有效执行。文章对企业财务内控制度进行了详细解析,并对建立有效财务内控的重要意义进行了研究及论述。此外,针对当前企业财务内控存在的制度不健全、监督考核机制不完善、全员风险意识不足等问题进行了深入分析,并据此分别从提升管理层重视程度、完善考核监督机制、提升全员风险意识、建立内部审计、强化信息交流和提升会计人员专业素质等六个方面提出了相关对策建议,以期为企业财务内控制度的建立、实施及优化完善提供有价值的参考与借鉴。     

关于企业内部控制制度的思考

内部控制制度事关企业的生存与发展，有效的内部控制制度对于企业经营管理意义重大。实施有效的内部控制必须研究和解决工作难点，处理好控与被控、控面与控点、控制与创新的关系。     

浅析小微企业内部控制制度构建

小微企业缺少内部控制制度的主要原因有二：其一企业所有人对内部控制制度认知不够;其二没有合适于小微企业经济有效的内部控制制度参照蓝本。本文首先分析了小微企业构建内部控制制度的重要性;然后描述了小微企业日常运营管理中存在的问题;最后针对这些问题和小微企业的特征,详细分析了小微企业内部控制制度的构建。     

如何完善企业内部会计控制制度的研究

本世纪前期，一场以美国次贷危机为源头的金融危机席卷了整个全球，给世界各国企业的财务经济带来了极大的挑战。为抵制挑战，确保各国企业得以又快又好的发展，各国企业纷纷立足于自身的财务经济工作中，尤其是加强完善企业内部会计控制制度。研究调查显示，西方发达国家各大企业在其内部控制制度上，均起步比较早，发展比较快，现阶段内虽已拥有较为完善的企业内部会计控制制度，但其在内部控制制度的防范经营方面以及有效水平还有待加强。与西方发达国家相比，我国在企业内部会计控制制度上还存在着较大的差距，不仅在内部控制信息的披露上不够完全，而且企业内部控制的有效性不高以及评价体系不全等等问题也相继出现，难以抵制金融危机的影响。本文将针对于现行企业内部会计控制制度的种种弊端做出有效的分析与探讨，在传统企业内部会计制度的基础之上，结合国内外先进的企业内部会计制度经验，根据我国现行企业的发展特点与需求，不断完善企业内部会计控制制度，进一步加强企业内部会计控制机。     

论我国监狱企业的内部控制制度

监狱企业在探索发展过程中也曾出现过“一统就死，一放就垮”的现象，就是未能处理好控制与创新的矛盾，如何在创新中加强控制，本文认为要解决好这个问题，关键是要建立符合监狱企业发展需要的内部控制制度。第一，加强制度建设，建立和完善内部控制制度；第二，完善用人制度，提高人员素质；第三，加强信息技术在内控制度中的运用，提高企业内部控制效率、增强内部控制效果；第四。关注新形势，不断创新内部控制制度；第五，加强内部审计的检查与监督。     

生产企业内部控制存在的问题及其对策

生产型企业建立内部控制制度是为了服务与企业本身相关的经营、生产以及管理,但是在我国现在的生产型企业中,内部控制制度依然存在着一些问题。本文从企业内部控制的作用出发,分析了我国生产型企业实施内部控制制度出现的问题并提出可行的对策。     

简论企业内部控制制度

在我国企业普遍缺乏健全的内部控制制度的情况下,建立健全内部控制制度对加强会计核算,提高企业经济效益有着极其重要的意义.加强内部控制的措施主要有:以预防控制为主;注重成本效益原则;注重内部牵制;加强内部审计.     

基于网络时代下企业内控制度的创新及管理分析

文章首先对内部控制的作用进行阐述,从内部控制认识不全面、内部控制信息安全性不高、缺少完善道德风险评估体系三个方面入手,对网络时代下企业内部控制存在的问题进行解析,并以此为依据,提出基于网络时代下企业内控制度的创新管理对策。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。     

生产企业强化内部控制的建议探讨

为优化生产企业经营效果,本文主要研究生产企业强化内部控制的问题,并针对问题提出建议。列举生产企业内部控制原则,包括设计原则、执行原则、监督原则、完善原则等;分析生产企业内部控制的现状及问题,包括缺乏内部控制意识、内部控制制度执行力不足、内部控制专业性稀缺、内部控制信息化建设不足、企业文化建设不足、审计监督机制建设不足等等;列举强化生产企业内部控制的建议,包括增强内控意识,提高管理层对内控的重视程度、强化制度完善,优化内控执行流程、加强内部培训,重视引进人才、推进信息化覆盖,提升信息技术应用水平、结合企业特点建立健全企业审核机制等。期望本文能够为相关工作者提供参考。     

对内部控制制度的若干思考

加强企业内部控制,是企业最基础性的工作.建立企业内部控制制度就是在企业内部的职责分工、责任制度、财会制度和财产物资管理制度,达到企业内部应有的控制要求.企业内部控制要处理好:一控与被控;二控面与控点;三控制与创新的关系.     

试论企业内部控制制度的内容及改进完善措施

随着经济全球化和现代企业制度的不断完善,许多企业的经营规模日益扩大,业务越来越复杂,更有许多企业跨行业、跨区域集团化经营,面临越来越多不确定因素和各类风险,内部控制管理已成为企业内部管理体系中不可缺少的重要组成部分。内部控制作为现代企业制度下自我约束机制的重要组织部分,是现代企业经济的重要管理手段。建立健全内部控制制度,充分发挥内部控制职能,对于完善企业治理,促进企业科学管理,改善组织经     

我国企业内部控制的现状及成因分析

文章首先介绍了我国企业内部控制的现状,主要从企业内部控制体制、审计执业规则制订、配套制度、内部控制目标,接着分析了我国企业内部控制体制现状成因,主要从资本市场发育不完善、公司内部缺乏制衡机制、把握授权的度、提高被控对象的受控度、提升规范控制程度、提高控制人员的熟练程度。