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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着医改工作的持续推进,我国新医保制度已全面实施,在国家出台取消公立医院药品加成政策后,公立医院的收入结构发生明显改变,由以前的医疗服务收入、药品销售毛利、财政差额补助和其他收入变成医疗服务收入、财政差额补助和其他收入。尽管公立医院通过提高医疗服务价格和降低运行成本等措施积极应对取消药品加成对收入带来的不利影响,但新医保制度下医保基金对医保支付更严格的监管以及支付方式的改变,使得公立医院因收回资金的周期更长而出现资金短缺。文章针对新医保制度下公立医院资金管理存在的问题,如何加强资金管理进行分析,提出对策。  相似文献   

2.
<正>一、我国现行公立医院财务管理中存在的问题(1)医院资金使用缺乏有效的财务监管。资金的良性循环是实现医院整体目标的有力保障。由于缺乏有效的财务监管,医院的基础建设、高端设备购置等造成公立医院财务管理混乱的问题事件屡见不鲜。如何保证医院资金的使用效率,提高医院管理水平,促进医院各项工作健康可持续发展是一个急待解决的问题。(2)财务报表缺乏对现金流量的分析。财务报表这种本身存在的局限性加大了公立医院财务管理的难度。众所周知,财务分析要以财务报表数据为基础,而财务报表本身具有  相似文献   

3.
科技创新对提高全民健康水平和促进健康产业发展具有重要作用.公立医院科研经费的体量和种类日益庞大,科研任务不固定且往往不是一家单位或者在一个会计年度内就能够完成的,因而科研经费收入确认也成为公立医院财务管理和外部审计的重点.《政府会计制度—— 行政事业单位会计科目和报表》(以下简称政府会计制度)在核算方式、科目设置上对科研项目收入进行了规范,这给公立医院科研经费的确认和计量带来了新的挑战.本文就政府会计制度实施后公立医院科研经费收入确认方式的改变、面临的问题及管理建议进行探讨,以期对加强科研经费核算提供参考.  相似文献   

4.
药品是医院开展正常医疗业务工作不可缺少的物质保障,通常占医院流动资金的40%-60%,而且随着医改的不断推进,逐步取消了药品加成,严格控制了药占比等.现行的种种形势,迫使医院必须在确保药品质量前提下,加强医院药品的财务管理,严格控制药品消耗、减少积压和浪费,提高资金使用效率,建立和健全科学的管理制度和核算方法,才能在新医改的环境下生存和发展,同时实现医院的经济效益和社会效益的双丰收.本文在对医院药品财务管理的主要内容与重要意义上进行梳理,归纳总结医院在药品财务管理中面临的问题与不足,主要体现在:医院药品管理制度欠完善、医院药品往来账核算困难、药品储备成本高昂、医院整体的信息化水平较低、药品管理考核机制欠缺五个方面.针对以上不足,本文提出了加强医院药品财务管理的应对措施.  相似文献   

5.
正随着我国医疗保险制度改革的深入和新医改方案的施行,医疗机构的经济运行与经济管理等内容都发生了较大的变化,我国公立医院的财务管理也必然面临新的挑战。笔者结合自己的实际工作,谈谈新时期我国公立医院财务管理方面存在的问题,并有针对性地提出几点对策。(一)新时期我国公立医院财务管理存在的问题1.财政补贴不足,资金补偿渠道单一公立医院是我国医疗服务体系的主体,它的非营利性和公益性决定了其补  相似文献   

6.
一、加强高校财务管理的作用(一)可以对高校各种来源资金实行有效管理随着我国市场经济体制的正式确立与逐步完善,高校的资金来源格局发生了重大的变化。目前高校资金来源日趋多元,除原有的财政拨款提供的财政支出外,还存在商业银行提供的信贷资金、学生缴费、学校后勤和成人教育取得的非税收入、校企合作获得的经营与分红收入及社会各方提供的捐赠资金等等。商业银行提供的  相似文献   

7.
张迪 《西部财会》2013,(8):58-61
2012年,我国将医疗卫生改革的重点放在县级公立医院,主要将公立医院的药品销售收入、医疗服务收入和财政补助这三大主流收入削减成主要依靠医疗服务收入和财政补助收入,由这两大收入对医院运行成本进行补偿,体现公立医院公益性,满足群众基本医疗卫生需求。通过调查西部S省P县人民医院2007年——2011年的收支数据,重点分析财政补助收入、医疗服务收入、药品销售收入等三方面的数据,以该县为例,分析新医改背景下我国县级公立医院的财政补偿现状,以期为县级人民医院的补偿机制提出相关政策建议,确保改革的顺利实施。  相似文献   

8.
一、关于财务管理目标理财目标的建立与完善是财务管理体系的基石,是联系财务管理理论与实践的桥梁。围绕实现企业资本价值最大化的要求,财务管理的目标分为两个层次:第一个层次是管理环节目标。即依据企业资本价值不断增值这一前提条件,确立各项财务管理目标。主要包括:(1)企业筹资管理目标。(2)企业投资管理目标。(3)企业营运资金管理目标。(4)企业成本管理目标。(5)企业分配管理目标。财务管理第二个层次的目标是工作目标。主要包括:(1)协助管理当局确定经营目标。包括对目标利润、目标销售量(销售额)、目标成本、目标资金需要量的预测与…  相似文献   

9.
公立医院作为我国医疗服务体系的主体,其资金来源主要有财政拨款和医疗业务收入两个渠道,然而在当前信息化时代背景下,公立医院的经济业务及其医疗业务收入的资金来源渠道愈加复杂与多元化,使公立医院资金安全的内部控制问题逐渐凸显.因此,加强优化公立医院资金管理的内部控制体系显得十分重要.本文通过对当前公立医院资金管理存在的问题进...  相似文献   

10.
随着我国医疗体制改革进程的不断深化,新"医改"、"药品零差价"惠民政策的推行,公立医院的收入锐减,医院的经营压力不断增大。为了解决药品营业收入减少,保障医院的利益不变,医院应认真分析新医改政策对医院财务管理的影响,实时调整财务管理策略,提出相应的应对措施,健全财务管理制度,使医院的财务管理水平上一个新的台阶,促进医院健康发展。  相似文献   

11.
根据国家发布的"十三五"卫生与健康规划,2017年全面推开综合医疗体制改革,其中公立医院取消药品加成,调整部分诊疗项目价格,如降低部分检验、大型设备检查等项目价格,提高技术难度大、体现医护人员劳务价值的医疗服务项目价格。公立医院作为国家投入财政支出的单位,承担着较多的公益责任,收入有限,支出成本较大,如何在新医改形势下,做好公立医院的经济运营,保持医院持久的发展活力,统筹规划医院财务管理至关重要,同时公立医院财务管理也将面临更多的挑战。  相似文献   

12.
一、资金运营质量的评价(一)编制资金来源与运用表的理论依据首先,要区别两组概念:资产、负债和资金来源、资金运营。由于我国专业银行的会计科目曾较长一段时期是按照资金来源和资金运营划分,所以不少人习惯把资产完全等同于资金运营,负债完全等同于资金来源,其实不然。从财务管理的角度来看,资产负债反映的是经营者所  相似文献   

13.
(一)公立医院会计核算中遇到的问题1.项目账体系冗杂,如何设置值得商榷。政府会计制度下,资金来源完全在预算会计中体现。除了自有资金,项目账必须涵盖科研、教学、财政以及自有经费中科研配套的课题经费以及重大专项经费,体系异常庞大。  相似文献   

14.
正随着医改方案的出台及公立医院改革试点工作的推行,新医改方案的实行对医院的财务管理提出了新的要求,而财务管理是医院经济工作的核心环节,对医院的生存和发展起着重要的作用,因此如何加强医院的财务管理工作成为医院的头等大事。一、找准医院功能定位,寻找新的收入增长点找准功能定位。卫生部部长陈竺指出,  相似文献   

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本文对厦门市公立医院2012(医改前)~2015年经济运行各项指标的变化以及药品零差价销售损失的补偿情况进行分析与探讨.结果显示:改革后公立医院收入结构逐步趋向合理且稳步增长,药占比控制初见成效,患者均次药品费用下降明显;但仍存在收入结构有待进一步优化,价格补偿不到位且财政补助欠灵活等问题需要完善.  相似文献   

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成本核算在广播电视节目制作成本管理中的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
杨斌 《当代审计》2001,(3):35-36
随着广播电视单位资金来源渠道的多元化发展,各种非财政拨款收入逐渐增多,而对这部分收入所形成的支出管理相对弱化,形成预算内资金管得严,预算外资金管得松,支出管理不规范,资金使用效益不高。原有的核算多从财政预算角度出发,其目的也仅限于对财政专项资金的反映。这种核算方式与现在的广播电视财务管理越来越不适应。现在这种条件下,广播电视行业必须改变事业核算模式而引入成本核算。一、成本核算在广播电视节目制作成本管理中运用的设计成本核算是对企业生产费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。其主要内容包括对发生的生…  相似文献   

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医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分.本文通过对医院资金来源的简介,并分析了医院资金管理中存在的问题,提出了医院如何提高资金管理水平的对策建议.  相似文献   

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一、新会计制度下成本核算的必要性1.有利于加强医院内部控制对于医院而言,成本核算是医院的一种管理手段。在医院的财务管理中,使用成本核算可以对管理费用率、药品成本率、资金使用成本效率等进行数据  相似文献   

19.
中共中央国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》出台以来,公立医院逐步开始践行药品零加成政策,药品零加成在为民谋福利的同时给医院财务管理也带来了新的挑战和机遇。本文首先分析了药品加成取消后给公立医院带去的财务压力,然后从医院财务管理的角度提出新医改背景下相应的对策。  相似文献   

20.
财务管理工作是医院经济工作的核心,具有重要性、政策性、专业性、复杂性。本文拟针对当前公立医院在财务管理上存在的问题进行分析,提出明确公立医院的财务管理目标、重视财务管理与提升财务人员业务素质、实行预算管理、加强成本与费用控制、健全内部控制制度、做好财务分析与评价等解决问题的办法,使公立医院在医疗体制改革的市场竞争中健康、持续地发展,并提高整体效益。  相似文献   

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