滨州家纺梦

“我们要把滨州打造成‘中国家纺之都’．2010年实现销售收入2043亿元。”8月18日，山东省滨州市纺织工业协会副会长张建新如此描绘滨州纺织业的未来。按照这个目标．滨州人在未来的6年里需要把销售收入增长6倍。2004年滨州纺织业销售收入达到328亿元人民币．利润侣亿元．出口交货值71.5亿元。     

收藏凭耐心 无意钱自来

日前，《法制晚报》的一条“200万元的宝马换不走一辆‘白金人’的消息，震惊了国内外，自然也震得收藏界人士瞠目结舌。那辆“白金人”收藏老是谁昵，200多万人民币的“宝马”车竟换不走他持有的一辆。白金人“自行车”的事例又说明了什么呢，就是被誉为“自行车收藏大王”的王明玺。家住北京市丰台区铁匠营的王老，自年轻时就喜欢收藏自行车，而这个“喜欢”则是来自干他自小在长春和成机器厂学徒有很大关联。     

谋定而后动——访稻花香集团董事长蔡宏柱

六七月之交的宜昌骄阳如火。热气逼人，一进入稻花香厂区，我们更加重了这种感觉。不过，与前者不同的是这种“热气逼人”不是来自于天气，而是来自于活动和气氛。六七月正是白酒消费的淡季，稻花香人却并没闲着。原来，深谙治企之道的蔡宏柱在集团内搞起了以“思源、思进”为主题的双思教育活动。该活动分“知我稻花香、爱我稻花香、兴我稻花香”三个阶段进行，今年的这段淡季刚好处于如火如荼的第二个阶段。     

把握节奏“走出去”——对话江苏今世缘酒业有限公司董事长兼总经理周素明

记者：几个月前，今世缘确定2007年的销售目标是冲刺9亿元，今年第一季度，您“出人意料”地把它调整为‘确保销售9亿元。力争10亿元”。为什么会有这样的变化？     

农5B飞机研制取得重大突破

“若采用‘玉米秸秆高效生态循环利用工程技术’，将东北、华北两大玉米主产区玉米秸秆的一半用于生物质能源和畜禽业，每年可实舅碍新增产值1600亿元，新增就业褂位155万个。”农业部规划设计研究院高级工程师张利群在接受采访时说。近日，     

环保责任：中央政府应立军令状

据《中国青年报》报道：国家环保总局的数据表明，“十一五”期间，中国污染治理投资总需求为1-3万亿元。平均每年需求2600亿元，这个数相当于当年GDP的1％。环保部门认为，只有这样的投入规模才能控制污染增长。全国人大环资委主任委员毛如柏不久前在第二届环境与发展中国（国际）论坛发言时提出了这样的话题：1-3万亿元是否能保证完成“十一五”期间污染物比“十五”削减10％这一约束性指标？我们能否舍得以1％左右的经济代价换取10％的环境改善？“实际上，很大程度上，这些投入在为‘九五’和‘十五’环保欠账还债。”毛如柏说。     

商业设计模式成就卓越

王中军模式：独特的理念＋超强感觉＋创意消化 王中军特别喜欢“商人艺术家”这个称谓。他认为当前中国文化产业发展潜力极大。在美国，文化娱乐产业是仅次于军工业的第二大产业。有眼光的中国企业家可到该行当来大展拳脚，相信会比做IT、房地产赚钱。“让我们共同用中国文化去‘侵略’全世界。”     

俞强：爱创业，更爱公益

已过而立之年，浙江瑞业实业有限公司董事总经理俞强对人生有着自己的感悟。在谈及公司员工管理时，他有一套经典的“有‘价’人与无‘架’人’的理论。他说：“一个人无论成就如何，其价值应该通过尊重、谦和、善良的态度来体现，而不是以大架子来压人。”因而，平易近人是大多数员工对他最深的印象。     

余洪桂：坎坷创新路

“我向大家推荐余洪桂”，台州市委书记蔡奇说，“他的创业曾遇到挫折，但从不气馁；他对企业研发孜孜以求，并善于在科技开发中寻找商机；他让有文化的人给自己‘打工’，又懂得让企业‘走出去’，与大院大所共建创新载体。”[编者按]     

状告国资委：我不是“放卫星”

“张卫星就喜欢‘放卫星’!他那么大声吆喝着反对‘以股抵债’并公开状告国资委，电广传媒‘以股抵债’还不照行不误吗！”     

笑一笑

割耳朵与剥皮从前有个姓陈的财主，给孩子请了一个姓庞的教书先生。这个庞先生见了姓陈的财主说：“吾久仰东家，只是无缘，不曾拜会，望东家日后多多关照。”姓陈的财主不懂东家这个词，他听了先生的话后，心里骂道：“什么狗屁先生，我明明姓陈，怎么叫我东家？这不是糟蹋人吗。我也该报复报复他。”于是就回答说：“龙先生，我姓陈，不姓东。”庞先生一听叫他龙先生，立即辩解道：“我姓庞，不姓龙。你怎么叫我龙先生？”姓陈的财主怒冲冲地吼道：“你把我的‘耳朵’割了，我就不敢把你的‘皮’剥了？”鹦鹉的愤怒一个人走在街上看到一个…     

山西：超载每年造成损失达15亿

“山西的公路每公里都在淌血，因为路上行驶着的不是汽车而是‘火车’。”山西省公路局一位官员这样形容超限超载车辆给公路带来的危害。据山西省交通厅统计，因车辆超限超载给全省公路造成的损失每年达10亿到15亿元。     

“神人”董顺生

“董顺生这个人，以前信用一直好得很。”泰顺当地的一个电动车司机如此说，“立人以前的‘投资’，大家都是要抢的。拿房子去抵押贷款再放给董顺生的人都有很多，因为信得过他嘛。”     

“稻花香”里说酒香

<正> 三个人投资3000元在三口缸中酿出的酒,有人要吗?没有。送出去的货一拨又一拨被送回来了。怎么办?于是三个人中有个叫蔡宏柱的便背起行囊外出“取经”找师傅。一位曾在“老字号”酒厂工作过多年的师傅被蔡宏柱的诚心和耐心所感动,来到他们的酿酒作坊,在不到三个月的时间里便帮他     

砸“铁饭碗”挣“金砖”

“夏美林，有能耐。砸了‘铁饭碗’，下海放录像；赚了‘一桶金’，又干铝合金；收入过百万，入股客运站。”在云南省麻栗坡县铁厂乡，有人给该乡谭家湾村党支部书记夏美林作了一首“打油诗”，称赞他有能耐，善于捕捉商机，是个致富的能手。     

稻花香怎么突破“天花板”的？

快速消费品行业诸多的事例证明，每一个高速成长的企业背后必然潜藏着巨大的风险与隐忧，尤其是处于发展初期的企业。这些风险和隐忧被人称为企业的“天花板”。稻花香在这方面也走了一段弯路。稻花香创牌于1992年，2001年之前，稻花香的销售额一度高达8亿元。但是，稻花香在经历了初始阶段辉煌后，脆弱的管理和市场基础与极不匹配的高速成长之间导致的各种矛盾迅速集聚和激化。从2000年以后，稻花香遭受区域阻滞和天花板效应，省外市场急剧萎缩。尤其是此前的主销区河南市场大半丢失，企业发展停滞，效益滑坡。这种状态一直持续到2003年。     

大拙大巧陈瑞福

“北京南郊有个大兴区，大兴区里有个西红门镇，西红门镇上有个‘编大筐出身’的陈瑞福。”与陈瑞福见面之前，只听认识他的朋友介绍说，这个人是农民起家，很能吃苦，从编草筐开始到现在的全国最大的影视基地的老总，他是几波几折，一关关闯出来的。     

高薪族如何走出“单一理财”瓶颈？

莫非在北京实在算不上一个“腕儿”，可是年仅27岁的他，目前已经是一家大型旅行社的销售经理，收人也算得上“金领”一族了。用他自己的话来说就是：“再好好干个十年八年，也能算个‘小人物’了”。现在，莫非的月收入能达到两万元，莫太太就职于北京海淀区的一家外企，月收入基本在12000元上下。     

“他＋她-”：周子琰实践“体验营销”

“我只想用心去做，不愿跟别人去争什么，但我会把我们的企业带到另一种境界：我有什么，就给你什么；我没有，我去吸纳再给你。今年我被评为‘十大创业新锐’。“对‘新锐’，我的理解是，‘新’是创新；‘锐’是利剑，而我认为是‘给予’，这样力量才无穷大。我是个理想主义者。”2004年8月底，北京她加他饮品公司总裁周子琰女士对记者如是说。     

打开眺望世界的窗口--联合国贸易网络上海中心主任李悦访谈录

“在‘服务内容’、‘服务对象’、‘服务目的’和‘服务手段’上，‘中心’必须有一个明确的定位。具体说来，‘中心’的市场定位是体现在它富有个性的特色服务上的。”