开发国有企业人力资源的几点思考

当今世界，人才资源已成为最重要的战略资源，人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。国有企业应创建充满生机和活力的组织运营机制和有效的人才激励机制，重视人力资源的合理配置和人才碚训，加强企业文化建设，营造良好的沟通环境。     

人才是企业发展的关键 留住人才是企业发展的手段

现代企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争已先于商品、市场的竞争。人才资源的开发利用是企业发展的关键所在，企业引进人才不易，要留住人才更难，应当关注身边的人才，为他们提供发展的空间和支持。     

企业人力资源管理要走创新之路

21世纪将成为完全意义上的新经济时代,人才资源成为这个时代发展的原动力。加大创新型人才的开发力度,挖掘人才的潜能和创造力,都对企业人力资源管理提出新要求。企业人力资源管理如何应对时代之变、协助企业保持竞争优势,进行理念创新、制度创新、组织创新、方法创新和角色创新,已成为不容回避的重大课题。企业人力资源管理只有走创新之路,才能制胜新经济时代。     

对新世纪人才战略的思考

在21世纪里,人才资源将成为最重要的资本。分析了知识生产、科技进步、经济社会发展与人才资源的关系,提出了21世纪的竞争是人才的竞争,人才资源是第一资源的观点,从全局的高度,审时度势,改革我国的人才管理体制,调整优化人才结构,迎接新世纪人才竞争的挑战.培养、造就高层次人才,实施面向21纪人才战略,促进经济社会发展。     

人才资源的国际竞争及开发的借鉴

人才资源已成为取代资本的最重要的生产要素,人才资源的竞争成为国际竞争的焦点,我们要善于从其他国家吸取人才资源的开发的成功经验,探索出一条适合我国人才培养的路子来。     

江苏工业企业人才队伍建设的研究

人才作为知识的创造者、应用者和传播者，已成为国内各地方政府和企业首先关注的对象。江苏企业人才资源的结构性矛盾十分突出。人才的数量结构、质量结构和专业结构不能满足生产发展的要求。从人才资源的质量方面看，江苏省与发达的国家和地区的差距很大，特别是高层次的技术创新人才不足；在人才资源的专业结构方面，江苏省的人才专业结构还不能满足产业结构调整的需要。这些问题的解决需要政府进一步的政策支持和人才的分层分类管理。     

建立科学而公正的教师职称评审制度的对策建议

进入21世纪后，世界各国综合国力的竞争更趋激烈，更趋全球化。国力的竞争，主要表现为科技和经济的竞争，归根结底取决于人力资源特别是其中的人才资源的竞争。因此，我们必须牢固树立科学技术是第一生产力、人才是第一资源的观念。而院校又是我国人才最集中的地方，这些专业技术人员的作用发挥如何，对我国经济和社会发展有着重大影响。目前传统的教师职称制度由于存在种种弊端，已严重阻碍了我国人才资源的开发进程，不利于调动专业技术人员的积极性、主动性和创造性，因此必须进行深化改革，以促进我国职称制度更好地为经济建设和社会事业发展服务。     

专业技术人员继续教育之我见

面对知识经济的挑战,人才的竞争已成为国际间竞争的焦点,文章从我国人才资源的状况出发,论述了专业技术人员继续教育的必要性及途径。     

论经济全球化中的人才资源问题

人才资源是人力资源的核心和重要组成部分。新的世纪，人才资源竞争已成为全球竞争的焦点，而且愈加激烈，因此，必须树立人才资源是第一资源的思想，重视人才资源战略，提高人才资源价值，发挥人才资源在促进经济社会发展中的重要作用。     

浅论如何加强医院人事档案管理促进人才选拔

人事档案是医院档案的重要组成部分,作用在于为人事工作服务。人才资源开发与人事档案管理是运用现代化的科学方法,通过一定的手段,调动人的积极性,发挥人的创造力。因此,人事档案也是人事工作中与促进人才选拔中不可缺少的重要组成部分。以医疗、预防、科研、教学于一体的医院,要在竞争中求生存、求发展,就要及时发现人才,培养人才。在"资金跟着项目走,项目跟着人才走,人才跟着环境走"的新形势下,在人才竞争呈现出"国际竞争国内化,国内竞争国际化"的趋势中,人才是人们争夺的重点对象,是医院竞争和持续发展的重要保证,搞好医院人才资源开发与人事档案管理关系到医院的前途和持续发展。     

企业人才资源管理要有新思路

在市场经济条件下，企业的竞争归根结底是人才资源的竞争。入世后，我国企业传统人才观念面临挑战。企业更新人才管理思路，把握人才管理新动向，开创人才管理新局面，对于企业的经营成功是至关重要的。     

浅论现代企业人才管理战略

人才是企业的重要资源。胡锦涛同志指出:"人才资源是第一资源"。在当前全球金融危机的情况下,如何用好人才、储备人才,最大限度地发挥人才的聪明才智;如何面对和解决这些问题,这已成为企业化危为机、逆势而上、科学发展的关键。因此探讨新经济时代企业人才管理的理论、内容与方法具有重要的作用与意义。     

浅论现代企业人才管理战略

人才是企业的重要资源.胡锦涛同志指出:"人才资源是第一资源".在当前全球金融危机的情况下,如何用好人才、储备人才,最大限度地发挥人才的聪明才智;如何面对和解决这些问题,这已成为企业化危为机、逆势而上、科学发展的关键.因此探讨新经济时代企业人才管理的理论、内容与方法具有重要的作用与意义.     

人才经营新思路探析

这是一个人才竞争空前激烈的时代。随着经济和社会的进一步发展,人才已经成为一种稀缺的资源。人才竞争更是成为企业竞争和国际竞争的焦点。基于现状,人才经营已经成为个人、企业、政府都不得不重视的重要问题本文从个人、企业和政府三个角度对人才经营的方法、策略进行了系统阐述。     

关于中小企业吸引人才策略的思考

随着宏观经济环境的改善和经济开放程度的提高,人才已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键.中小企业只有从战略高度重视人才,树立正确的人才观念,创造吸引人才的条件,建立人才选拔和招聘体制,建立相应的人才培训机制,才能更好地吸引和留住人才.     

论中国人力资源管理的新阶段：人才管理

人才管理已成为发达国家知名企业高度关注的新领域,成为继人力资源管理之后又一新概念。目前,中国正处于经济高速发展、企业日趋强大的上升期,人才作为企业发展的核心竞争资源,已越来越受重视。人力资源管理的现有模式和手段。在一定程度上已经不能够满足大型企业快速发展、走向世界的需要,亟待探索更系统、更现代、整体性更强的人力资源管理方式。     

企业人力资源的储备管理探讨

经济全球化的大背景下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,人才的竞争成了企业核心竞争力形成的关键。本文从企业人才资源储备管理的原因出发,在提出企业人力资源储备管理原则的基础上论述了企业人力资源的储备管理策略,具体包括企业人力资源预测、招聘与人才储备管理、培训与人才储备管理、建立和完善人才储备制度等诸多内容。     

企业人力资源的储备管理探讨

经济全球化的大背景下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,人才的竞争成了企业核心竞争力形成的关键.本文从企业人才资源储备管理的原因出发,在提出企业人力资源储备管理原则的基础上论述了企业人力资源的储备管理策略,具体包括企业人力资源预测、招聘与人才储备管理、培训与人才储备管理、建立和完善人才储备制度等诸多内容.     

四川省人才发展状况研究

当今世界,人才资源已成为最重要的基础性和战略性资源。人才在国家和地区综合竞争中越来越具有决定性意义,并由此引发了全球范围内日益激烈的人才争夺战。四川省的人才总量和质量在全国都不落后,但经济发展却处于相对落后的水平,产生这种悖论的原因何在?本文从四川省人才发展的状况入手进行分析研究,找出存在的问题,并提出相应地对策建议,试图揭示并解决四川省人才发展与经济发展二者之间存在的悖论。     

浅谈现代企业人才管理

现代企业之间的竞争，其实质就是人才的竞争。一个企业是否注重人才管理，已成为衡量该企业管理是否现代化的一个重要标志。中国的企业亟须系统而全面的人才发展计划，以提升各层次管理人员的素质。企业通过战略性的人才管理，不仅仅可调动每个岗位、每个人才的积极性，更重要是增强了企业的竞争力，最终推动企业的长远稳步发展。